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2011年04月07日14:52 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào)：T|T

工資集體協(xié)商的“杭州樣本”

如果時(shí)光倒退幾年，就是再借給朱文斌幾個(gè)膽，他也不敢跟老板對(duì)話：端著人家的飯碗，還討價(jià)還價(jià)，不想混了？但現(xiàn)在，他會(huì)理直氣壯地爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益。47歲的朱文斌是杭州油漆有限公司油庫(kù)管理員。始建于1956年的杭州油漆有限公司曾是全國(guó)涂料行業(yè)的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，但在1999年改制前，公司處于虧損邊緣。

畢業(yè)后就進(jìn)廠的汪慶宇說(shuō)：“當(dāng)時(shí)職工收入很低，有本事的人都走得差不多了，大家對(duì)于企業(yè)的前景都不看好?！?/p>

朱文斌也因此兩次下崗又三次上崗，日子過(guò)得緊巴巴。2005年，杭州開始向社會(huì)推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度，杭州油漆有限公司被定為首批試點(diǎn)企業(yè)。

如今，在公司工會(huì)主席胡連榮看來(lái)，工資的集體協(xié)商就是讓員工在工資分配上有了自己的話語(yǔ)權(quán)。

據(jù)介紹，自開展工資集體協(xié)商以后，油漆公司職工工資增幅平均每年都超過(guò)15%，近三年，職工工資平均增長(zhǎng)幅度為18.16%，去年工資增幅更是達(dá)到20.48%?！斑@一切，都要?dú)w功于工資集體協(xié)商制度?！焙B榮說(shuō)。

職工收入增長(zhǎng)了，企業(yè)效益反而更好了。2009年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元、產(chǎn)銷3萬(wàn)噸、利潤(rùn)3000萬(wàn)元，分別比改制當(dāng)年增長(zhǎng)246%、230%、416%。

胡連榮說(shuō)，職工待遇好了，積極性就高，企業(yè)賺得多了，也樂意提高職工待遇，同時(shí)留住了人心，也就形成了良性循環(huán)。

杭州油漆有限公司只是杭州市工資集體協(xié)商成功的一個(gè)“樣本”。杭州市總工會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，增加職工收入，是實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)的最基本保證，工資協(xié)商不僅是讓職工每年工資實(shí)現(xiàn)正常增長(zhǎng)，更讓職工和企業(yè)共同分享企業(yè)發(fā)展成果，讓職工的工資增長(zhǎng)與企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。

“企業(yè)發(fā)展了，職工增加工資是硬道理”，胡連榮現(xiàn)在是杭州油漆公司工資集體協(xié)商的首席代表，他說(shuō)，只要一到12月，職工們就要問(wèn)了：“今年協(xié)商會(huì)什么時(shí)候開、企業(yè)利潤(rùn)增多少、明年工資能漲多少？”

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