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2012年01月31日09:37 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

“歷史最好水平”

港中旅登封公司有不同解釋。

1月5日上午，港中旅登封公司分管市場營銷的副總經(jīng)理韓小虎告訴《瞭望東方周刊》，兩年來，嵩山景區(qū)在游客人數(shù)和營業(yè)收入方面，“都達(dá)到了歷史最好水平?！?/p>

韓小虎介紹說，從市場營銷的角度看，這兩年“情況不錯”，并且公司現(xiàn)在“沒有上市的打算”。

港中旅登封公司提供的數(shù)據(jù)是，2010年，游客人數(shù)比2009年增加30%，營業(yè)收入增加50%；2011年，游客人數(shù)比2010年又增加20%，收入增加20%。

對此，港中旅登峰公司總經(jīng)理錢國平1月6日接受本刊記者采訪時介紹，兩年來，他們的收入增加了一倍，“游客量在持續(xù)增長，利潤也在成倍增加?！?/p>

錢國平說，在營業(yè)收入方面，2009年底為9000萬元，到2010年增加到1.7億元，2011年則接近2億元。

利潤方面，2009年末嵩山景區(qū)賬面上顯示利潤為1000萬元左右，到2010年，景區(qū)利潤增至3200萬元，2011年繼續(xù)增加到3810萬元。

并且，經(jīng)過兩年經(jīng)營，景區(qū)的資產(chǎn)質(zhì)量大為改善，財務(wù)狀況明顯優(yōu)化。企業(yè)從過去資不抵債的艱難狀態(tài)，變成現(xiàn)在輕裝上陣的良好情況，“去年公司總資產(chǎn)的報酬率在國內(nèi)景區(qū)是最優(yōu)的！”

錢國平介紹，他們對少林景區(qū)、嵩陽景區(qū)和中岳景區(qū)實施經(jīng)營、營銷、財務(wù)、人員、管理“五統(tǒng)一”，由原來各自為政的行政式管理，轉(zhuǎn)型為規(guī)范的企業(yè)化管理，提高了工作效率，成效良好。

關(guān)于港中旅兩年來的投入情況，錢國平介紹說，2010年投入500萬元，用于辦公設(shè)施改造、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護等；2011年投入1800萬元，用于景區(qū)數(shù)字化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、道路步道等的維護?！百Y金已經(jīng)安排，有的已經(jīng)實施，有的正在實施。”

在大的項目投資方面，由于受報批程序影響，未能按原計劃全部實施。目前，“旅游小鎮(zhèn)”項目土地已批，初步計劃一期投資12億元，未來十年投資超過25億元，“前提是這些項目順利獲得批準(zhǔn)。”

對于員工提到的“港中旅匯走7000萬”，錢國平回應(yīng)說，確實有“7000萬”的事，只不過不是港中旅自己匯走了，而是用來償還銀行的債務(wù)。

錢國平說，港中旅來到登封之前，少林景區(qū)因為拆遷欠下巨額銀行債務(wù)，每年光利息就是一筆不小的開支。他們經(jīng)營改善后，為了減少利息開支，決定提前還清銀行債務(wù)，于是就償還了近2億元，包括這7000萬元。當(dāng)時，銀行方面確實不愿意讓港中旅提前還錢，“因為想繼續(xù)收取利息”。

既然實行了“五統(tǒng)一”，經(jīng)營收入也不斷增長，少林景區(qū)為何還會被通知“整改”？

錢國平表示，這些是長期存在的問題，有的是歷史遺留問題，有些是他們無權(quán)管理的問題，當(dāng)然也有港中旅自己的問題，比如設(shè)施維護不周、服務(wù)水平不高、管理存在問題等，“目前正根據(jù)發(fā)展規(guī)劃不斷改進(jìn)、完善?！?/p>

對本刊記者在登封市相關(guān)部門采訪時多次聽到對港中旅管理方面的質(zhì)疑，錢國平不愿過多談及，只表示：“很多事情，不是我們不批準(zhǔn)，而是安排了沒人做?！?/p>

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