留創(chuàng)園建設(shè)步伐還會加快
從1994年中國第一家留創(chuàng)園——南京金陵海外學(xué)子科技工業(yè)園成立算起，“留創(chuàng)園”這一具有獨特中國特色的機構(gòu)已經(jīng)走進(jìn)了第14個年頭，并業(yè)已成為各地海歸創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，高層次人才聚集中心，科技創(chuàng)新中心和地方經(jīng)濟發(fā)展中心四大中心；而隨著其功能領(lǐng)域的不斷擴展與集聚效應(yīng)的日益明顯，可以預(yù)計， 2008各地留創(chuàng)園的建設(shè)步伐還將加快。
留創(chuàng)園是國家和地方政府海歸相關(guān)政策的具體執(zhí)行者，也是入園海歸企業(yè)利益與權(quán)利的體現(xiàn)者，這種特殊的橋梁地位使其重要作用日益凸顯。他們?yōu)榱魧W(xué)人員提供政策優(yōu)惠、信息流通、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等多方面的服務(wù)，成為海歸的服務(wù)中心；他們憑借優(yōu)良的軟硬條件吸引了一大批高層次、園際化的海歸人才，培養(yǎng)成一批高素質(zhì)、敢創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)家，是人才聚集中心；他們支持留學(xué)人員跟蹤世界最新科技成果、加快科技成果轉(zhuǎn)化、項目孵化，成為科技創(chuàng)新中心。以上的政策、科技、人才優(yōu)勢確保其成為地方經(jīng)濟的發(fā)展中心。
據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在全國各級各類留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園超過110家。而據(jù)2007年出臺的人事部《留學(xué)人員回國工作“十一五”規(guī)劃》設(shè)定，“十一五”期間，將力爭使全國各級各類留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園達(dá)到150家左右，留學(xué)人員入園企業(yè)達(dá)到1萬家。
海歸就業(yè)和創(chuàng)業(yè)渠道多元
國內(nèi)的就業(yè)需求導(dǎo)致了海歸就業(yè)模式的改變。2008年，海歸就業(yè)渠道還將增加。
2007年，“海歸部長”萬鋼的走馬上任將過去從未如此引人注目的海歸公務(wù)員帶入了人們的視野。從2004年，上海市開創(chuàng)全國之先河，將海歸人士納入公務(wù)員招考范圍。到2007年，人事部公開向海歸人士拋出橄欖枝，歡迎海外留學(xué)人員回國參加公務(wù)員考試，海歸參加公務(wù)員考試的綠燈已經(jīng)逐步打開。這說明，海歸已經(jīng)被真正當(dāng)作與本土人才無異的人才資源看待——不受優(yōu)待的同時，歧視性政策也開始成為過去。
同樣讓人倍感意外的還有海歸村主任——章文瓊的事跡。自從2006年7月當(dāng)選為中國第一個“海歸村主任”以來，章文瓊的名字就頻見報端。而 2007年7月，他上任滿一年以來的不凡政績更為社會各界關(guān)于新時期海歸價值的討論增添了新的內(nèi)容。在國內(nèi)對于海歸的評價已經(jīng)趨于理性的今天，章的事跡代表了新一代海歸成熟的就業(yè)心態(tài)和主流的價值選擇。盲目追求物質(zhì)利益已經(jīng)成為過去，用所學(xué)知識造福家鄉(xiāng)、回報社會的價值宣言成為了2007年海歸最好的名片和標(biāo)簽。2008年，更加多元化的價值取向?qū)楹w們帶來不一樣的人生體驗。
同樣在2007年，以往通常被海歸“忽略不計”的私營企業(yè)也開始逐步走進(jìn)海歸的視野，成為他們回國就業(yè)的又一去向。這說明，海歸們對于自身的價值估量和對于國內(nèi)就業(yè)市場的現(xiàn)實把握都已經(jīng)日趨成熟。2008年，多樣化的就業(yè)選擇將漸成主流。
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