610萬(wàn)的2009年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，構(gòu)成了中國(guó)就業(yè)史上蔚為壯觀的一道就業(yè)洪流。而這道就業(yè)洪流所流經(jīng)的河床，已經(jīng)由20年前的寬闊浩蕩，演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式不平衡和外來(lái)危機(jī)夾擊之下的愈加崎嶇與逼仄。如何疏導(dǎo)這610萬(wàn)的就業(yè)洪流，考驗(yàn)和改變的，不只是每一個(gè)就業(yè)大學(xué)生的就業(yè)觀念和就業(yè)期許，也考驗(yàn)著政府作為。很顯然，社保必須盡快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)也迫在眉睫
畢業(yè)生陳藻的就業(yè)難題
本刊記者 / 周政華
2008年12月24日，在和幾個(gè)朋友簡(jiǎn)單聚餐后，一本卷了邊的《行政能力測(cè)試習(xí)題集》陪伴陳藻度過(guò)了本該盡情娛樂(lè)的平安夜。陳藻一頁(yè)一頁(yè)翻過(guò)書，眼光卻很少停留在書頁(yè)上。宿舍的窗戶外面，一個(gè)個(gè)寂寞或喧騰的煙花盛開，但這眾人狂歡的平安夜似乎與25歲的應(yīng)屆畢業(yè)研究生陳藻無(wú)關(guān)。她整夜想著的，都是兩天后去上海參加的公務(wù)員考試會(huì)不會(huì)考砸了。
再過(guò)兩天，一場(chǎng)或許改變她命運(yùn)的公務(wù)員考試將在上海開考?！芭R陣磨槍，不快也光”，陳藻抱著臨時(shí)抱佛腳的心態(tài)讀了一晚上的書，盡管效率不高，但是心里卻踏實(shí)了許多。圣誕節(jié)次日，陳藻就得離開北京，動(dòng)身去上海。
自從進(jìn)入10月，并加入到610萬(wàn)2009年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的求職隊(duì)伍之后，陳藻往日上課、讀書的有規(guī)律生活便一去不返，畢業(yè)論文的寫作也被各種突然而至的招聘會(huì)和面試取代。不停地參加招聘會(huì)、投簡(jiǎn)歷、看書、面試、筆試，再投簡(jiǎn)歷、看書、面試、筆試，日漸成為陳藻的生活常態(tài)。
再過(guò)半年，陳藻，這個(gè)25歲的北京師范大學(xué)刑法學(xué)碩士研究生即將畢業(yè)。不過(guò)，眼下還沒(méi)有一家單位打算和她簽約。陳藻另外二十幾個(gè)同班同學(xué)，也都處于和陳藻一樣焦躁的狀態(tài)。
從各方傳來(lái)的消息來(lái)看，與陳藻處境相同的大學(xué)畢業(yè)生不在少數(shù)。一個(gè)在武漢讀研究生的大學(xué)同學(xué)在寫給陳藻的郵件中說(shuō)，武漢和天津這兩個(gè)高校密集城市，截至2008年底，只有不到10%的學(xué)生簽訂了工作協(xié)議。陳藻同學(xué)的同學(xué)們，除了個(gè)別很有“關(guān)系”的同學(xué)，其他大多數(shù)也跟陳藻一樣，工作處于沒(méi)有著落的狀態(tài)。
就業(yè)寒冬之際，公務(wù)員考試暴熱
在不確定性的未來(lái)走到眼前之時(shí)，抓住公務(wù)員工資福利的“確定性”，成為畢業(yè)生選擇的不二法門
12月14日，一個(gè)寒冷的清晨，陳藻和其他從全國(guó)各地趕來(lái)的4萬(wàn)名大學(xué)生，一齊涌入北京中國(guó)國(guó)際會(huì)展中心，這里正在舉辦2009年北京研究生專場(chǎng)招聘會(huì)，1.4萬(wàn)個(gè)職位等待著他們來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
陳藻一共帶來(lái)10份簡(jiǎn)歷，9份遞給了北京市各個(gè)地方法院和檢察院，最后一份則扔到北京華旗科技咨詢公司的展臺(tái)上?！拔乙膊皇钦娴南肴ツ羌夜?，只是試一試，爭(zhēng)取一個(gè)面試機(jī)會(huì)，為以后的公務(wù)員考試積累經(jīng)驗(yàn)。”
陳藻考公務(wù)員，其實(shí)是來(lái)自父親的建議，“還是考公務(wù)員比較穩(wěn)定”。陳藻的父親是1978年的大學(xué)生，1982年畢業(yè)后一直在陳藻家鄉(xiāng)福建省福州市政府工作。
其實(shí)，另一個(gè)隱秘的理由，是今年爆發(fā)的金融危機(jī)導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑所造成的心理影響。2008年11月份，陳藻在福州做生意的姑姑已經(jīng)將她的外貿(mào)公司關(guān)張了。之前，姑姑擁有一輛寶馬車和規(guī)模上千萬(wàn)的外貿(mào)業(yè)務(wù)，這些都曾經(jīng)是陳藻所羨慕的。
在福州市政府機(jī)關(guān)工作的陳藻父親告誡陳藻，“看，你姑姑不如我這個(gè)公務(wù)員了吧？”陳藻認(rèn)為父親說(shuō)得對(duì)。尋找一份穩(wěn)定的公務(wù)員職業(yè)，成為2009年畢業(yè)生陳藻的最大夢(mèng)想。這里有多少父輩的影響，陳藻無(wú)暇細(xì)想。
陳藻的目標(biāo)，對(duì)準(zhǔn)了北京市地方法院和檢察院。
陳藻有一份看上去很不錯(cuò)的求職簡(jiǎn)歷：研究生三年級(jí)時(shí)就已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家司法考試，有3篇論文刊登在核心學(xué)術(shù)期刊上，不僅做過(guò)2年的刑法學(xué)院行政助理，還連續(xù)3年擔(dān)任班長(zhǎng)。
陳藻順利地通過(guò)了北京市第一中級(jí)人民法院、北京市第二中級(jí)人民法院、北京市檢察院第二分院、海淀區(qū)法院、朝陽(yáng)區(qū)法院的簡(jiǎn)歷篩選。這只是第一關(guān)，要想進(jìn)入上述單位工作，還得參加于2009年2月21日舉行的北京市公務(wù)員考試，以及次日由各法院、檢察院?jiǎn)为?dú)組織的專業(yè)考試，隨后還有面試、體檢。
陳藻今年所面臨的，是近乎殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。2009年北京市公務(wù)員考試共提供職位2707名，但卻吸引了4萬(wàn)多名應(yīng)屆大學(xué)生前來(lái)報(bào)考。競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市科協(xié)學(xué)會(huì)管理職位的招報(bào)比例，已達(dá)到454：1。企業(yè)發(fā)展在金融危機(jī)下處于極為不穩(wěn)定的狀態(tài)之際，2009年的公務(wù)員考試出現(xiàn)“爆考”其實(shí)不難理解——在不確定性的未來(lái)走到眼前之際，抓住公務(wù)員工資福利的“確定性”，成為畢業(yè)生選擇的不二法門。
陳藻今年比較幸運(yùn)的一點(diǎn)是，她所報(bào)考的公檢法系統(tǒng)，屬于此次招考中招考人數(shù)最多的單位。市公安局成為此次的招考大戶，共招考733人；而法院系統(tǒng)緊隨其后成為招考人數(shù)的“亞軍”，北京市第一中級(jí)人民法院、第二中級(jí)人民法院以及18區(qū)縣的法院一共招考了631人。而陳藻所報(bào)考的朝陽(yáng)區(qū)人民法院和海淀區(qū)人民法院，2009年的招聘名額都達(dá)到了60多個(gè)，而往年一般只有20個(gè)左右，增長(zhǎng)了3倍。
接近北京市政府的人士透露說(shuō)，由于經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)普遍不景氣，為了在經(jīng)濟(jì)下滑年份使大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題有所緩解，北京市政府要求地方法院將目前剩余的編制名額，全部投放到2009年的公務(wù)員招考指標(biāo)中。
陳藻說(shuō)，如果公務(wù)員沒(méi)考上，退而求其次，要去國(guó)企。
中小企業(yè)危機(jī)危及就業(yè)
受當(dāng)前全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，珠三角等地區(qū)出現(xiàn)的中小企業(yè)倒閉潮，間接影響了無(wú)數(shù)大學(xué)生就業(yè)
陳藻從未想過(guò)去民營(yíng)企業(yè)工作。
但是，因?yàn)椴淮_定能否真的被法院錄取，陳藻還是投了一份簡(jiǎn)歷給北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司(下稱華旗公司)。這是國(guó)內(nèi)一家知名的民營(yíng)IT制造企業(yè)，年銷售額超過(guò)20億。
陳藻應(yīng)聘的是“管理培訓(xùn)生職位”，事實(shí)上她并沒(méi)有其他的職位可以選擇，整個(gè)華旗公司2009年只招收40個(gè)培訓(xùn)生管理師職位。而在2007年，華旗公司則推出了培訓(xùn)生管理、專賣店銷售代表、硬件開發(fā)工程師、軟件開發(fā)工程師等百余個(gè)招聘職位。2008年11月華旗公司曾有裁員傳聞，但公司沒(méi)有證實(shí)這一點(diǎn)。
受當(dāng)前全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，類似華旗公司這樣仍在招聘新員工的企業(yè)已經(jīng)不多。2008年以來(lái)珠三角地區(qū)中小企業(yè)接連倒閉，廣東省中小企業(yè)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2008年1到9月，廣東省內(nèi)倒閉的企業(yè)超過(guò)6萬(wàn)家。雖然中小企業(yè)并不是陳藻這些研究生們的就業(yè)目標(biāo)，但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)倒閉潮，無(wú)疑間接影響了無(wú)數(shù)大學(xué)生的就業(yè)。
陳藻經(jīng)常瀏覽的應(yīng)屆生就業(yè)網(wǎng)站上，除網(wǎng)游等個(gè)別行業(yè)，幾乎所有的行業(yè)都在縮減招聘人數(shù)，而在求職信息網(wǎng)頁(yè)上，金融、證券等2007年備受追捧的公司今年幾乎見不到蹤影。
陳藻的一位朋友2008年從人民大學(xué)金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)后去了一家基金公司，他說(shuō)要是趕上今年畢業(yè)“就慘了”，銀行、保險(xiǎn)公司、基金公司都在裁員，“哪里還會(huì)招人”。
12月16日，陳藻獲得了華旗公司的面試通知。面試的淘汰率約為80%。面試的過(guò)程很普通，自我介紹，簡(jiǎn)單的提問(wèn)，前后只有10分鐘左右。
一周后，陳藻沒(méi)有收到筆試通知，但她沒(méi)有絲毫沮喪。
雖然陳藻不青睞民營(yíng)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，但二者卻是中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。陳藻超過(guò)一半的本科同學(xué)現(xiàn)在都在企業(yè)工作，有的從事法律咨詢，有的則干脆轉(zhuǎn)行做銷售和管理。
陳藻對(duì)民營(yíng)企業(yè)不感興趣的另一個(gè)原因，是比陳藻大5歲的堂哥就業(yè)的強(qiáng)烈示范作用。堂哥畢業(yè)的時(shí)候，陳藻父親就業(yè)時(shí)候的80年代“統(tǒng)招統(tǒng)分”政策，已經(jīng)變成了90年代的“雙向選擇”。高校和用人單位以“供需見面”形式，相互選擇，國(guó)家不再統(tǒng)一分配。
陳藻的堂哥1995年考入廈門大學(xué)通信工程專業(yè)，1999年在一次學(xué)校組織的招聘會(huì)上，找到深圳華為集團(tuán)一份工程師的職位，并一直工作到現(xiàn)在。雖然華為集團(tuán)2007年年底開始的減員風(fēng)暴沒(méi)有把表哥卷裹其中，但這一事件卻讓陳藻記憶猶新。
陳藻堂哥畢業(yè)的那一年，全國(guó)高校畢業(yè)生總?cè)藬?shù)為93萬(wàn)人，相當(dāng)于2009年高校畢業(yè)生的六分之一，由于大學(xué)生總量較小，就業(yè)普遍不存在問(wèn)題。
陳藻表哥當(dāng)年跟深圳華為集團(tuán)這樣一家民營(yíng)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，家里人都不理解，覺得民營(yíng)企業(yè)不如國(guó)企穩(wěn)定。但是堂哥卻很執(zhí)著，當(dāng)時(shí)的華為集團(tuán)工程師的薪水，是同等國(guó)營(yíng)企業(yè)的兩倍左右。
從“統(tǒng)招統(tǒng)分”到“雙向選擇”的年代，正是中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的階段，這一時(shí)間，大批民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般創(chuàng)立，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)渠道也逐步拓寬，從傳統(tǒng)的黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位，開始擴(kuò)大到外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。
從上世紀(jì)90末開始，民營(yíng)中小企業(yè)開始成為就業(yè)主力軍，蓬勃發(fā)展的民營(yíng)中小企業(yè)創(chuàng)造了80%以上的新增就業(yè)崗位，不僅吸納從農(nóng)村流入城市1億多農(nóng)民工，而也成為越來(lái)越多的大學(xué)生就業(yè)的選擇。
麥可思HR信息管理咨詢公司一項(xiàng)基于全國(guó)40萬(wàn)大學(xué)生的抽樣調(diào)查《2008年度中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告》表明，民營(yíng)企業(yè)雇傭了4成大學(xué)畢業(yè)生，其規(guī)模大致相當(dāng)于國(guó)企和外資企業(yè)招聘人員數(shù)量的總和，近50%的大學(xué)生在中小企業(yè)工作。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，中小企業(yè)占全部就業(yè)人數(shù)的比例更高，達(dá)到65%～80%之間。
但是，到了今年陳藻畢業(yè)時(shí)，由于碰上了珠三角和長(zhǎng)三角的企業(yè)倒閉潮，像當(dāng)年堂哥那樣進(jìn)入大型民營(yíng)企業(yè)的繁榮景象，已經(jīng)不再。
|
