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企業(yè)怎么管90后員工:面對高物質(zhì)要求需人性化管理

2012年03月23日14:55 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 90后 參與式管理 人性化管理 企業(yè)招聘 能力考查 80后 企業(yè)與員工 企業(yè)人力資源

面對“90后”,企業(yè)挑戰(zhàn)多

提到“90后”員工,記者走訪了一些企業(yè),有企業(yè)表示:“非常積極主動,樂意接受新任務(wù),而且愿意貢獻(xiàn)自己的見解?!?/p>

還有一家IT企業(yè)表示:“他們會很快建立起各種新的非正式組織,他們是活躍的沙龍主義者與志愿者?!?/p>

但同時,企業(yè)管理者也抱怨:“他們覺得自己已經(jīng)是成人,特別反感倚老賣老的管理者,他們覺得誰也沒有教訓(xùn)他們的權(quán)力?!?/p>

面對一群有鮮明的個性和新銳的價值觀的“孩子”,他們或許是企業(yè)生機(jī)勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,讓很多企業(yè)感到困惑、惱怒、備受挑戰(zhàn)!

第一批步入職場的“90后”,將令企業(yè)在招聘和用人上開啟前所未有的新紀(jì)元,從人力資源經(jīng)理到企業(yè)高管,都要面對這些即將成長為企業(yè)主力軍、創(chuàng)新能力更強(qiáng),而價值觀和世界觀更加多元化、以自我為中心的“90后”。

為此,企業(yè)從培訓(xùn)制度到整體文化建設(shè),都必須做出盡早的準(zhǔn)備。有專家指出,企業(yè)在針對“90后”的招聘和管理上,將面臨五大挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一:自我性格和多元化的價值觀。

“90后”更加強(qiáng)調(diào)“自我”存在的意義,最求自我個性,且與“70后”、“80后”相比,他們的價值觀更加多元化。識別他們的性格和價值觀,將成為招聘和用人企業(yè)面臨的一大難題。

挑戰(zhàn)二:工作抗壓力。

“90后”希望第一份工作可以給他們帶來安全感,能為他們展現(xiàn)出一條光明的職業(yè)發(fā)展道路。他們不希望有任何壓力,希望任何工作都容易上手,沒有風(fēng)險,其抗壓能力和應(yīng)變能力明顯不足。

挑戰(zhàn)三:工作成就感。

“90后”愛面子,不愿意落后,不愿意輸給別人,在工作上要得到認(rèn)可,希望受到尊重。

挑戰(zhàn)四:不穩(wěn)定的工作心態(tài)。

與“70后”、“80后”朝九晚五、按部就班的工作節(jié)奏相比,他們追求工作的彈性化和靈活隨機(jī)的方式。這種不穩(wěn)定的工作心態(tài)不僅會體現(xiàn)在考勤這些細(xì)節(jié)上,更會體現(xiàn)在“90后”缺乏長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃、希望隨時可以改變工作等方面。有專家就提醒企業(yè),“90后”頻繁地跳槽將會是企業(yè)面對的一大難題。

挑戰(zhàn)五:自我中心。

“90后”比較自我,很多東西都從自己的利益出發(fā),以自我為中心。而在現(xiàn)代企業(yè)里,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,強(qiáng)調(diào)整體利益和個人利益的恰當(dāng)平衡,如何讓“90后”順應(yīng)職場的現(xiàn)實,對企業(yè)也是一個挑戰(zhàn)。

同時,人力資源專家張先生表示,與追隨潮流的“70后”、選擇潮流的“80后”相比,“90后”更傾向于創(chuàng)造潮流。如微博這樣自媒體的崛起就為“90后”提供了展現(xiàn)自我、吸引關(guān)注和制造潮流的機(jī)遇。但對于喜歡通過網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)自我、創(chuàng)造話題吸引關(guān)注的“90后”,如何避免給公司帶來諸如信息泄露、形象損壞等問題,是每家公司需要協(xié)調(diào)人力資源、營銷等多部門早日應(yīng)對的問題。

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返回頂部文章來源: 中華工商時報
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