煤價持續(xù)大幅波動，煤電聯(lián)動的構(gòu)想?yún)s遲遲沒有政策出臺，煤企和電企終于坐不住了。昨日，已經(jīng)停牌一天的國投新集(601918)和國投電力(600886)同時發(fā)布公告，稱正籌劃重大無先例資產(chǎn)重組事宜，將在公告刊登后向相關(guān)部門進(jìn)行政策咨詢及方案論證。市場普遍認(rèn)為，大股東國投集團(tuán)可能將兩公司合并，再注入其他煤、電資產(chǎn)。停牌前兩公司股價均強(qiáng)勢上升，前日國投新集漲停，國投電力則錄得5.18%的漲幅。但分析師認(rèn)為，電力行業(yè)始終不是基金重倉股，投資者須謹(jǐn)慎對待。
大股東或推動合并
事實上，兩公司此次停牌重組正是由它們的共同大股東——國家開發(fā)投資公司(以下簡稱“國投集團(tuán)”)推動的。這也引發(fā)市場對兩公司合并的遐想。
根據(jù)兩公司昨日的公告，由于公司實際控制人國投集團(tuán)正在籌劃重大無先例資產(chǎn)重組事宜，為避免對股價造成重大影響，兩公司股票周二起停牌。市場分析認(rèn)為，一方面，國投集團(tuán)可能分別對兩家公司所分屬的煤、電業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，那是市場早有預(yù)期的；另一方面，也可能選擇先將兩公司合并，再注入集團(tuán)其他煤、電資產(chǎn)，有傳言稱，兩家公司可能只保留一家。
這樣的說法得到了大部分市場人士的認(rèn)可。金元證券分析師王鎮(zhèn)謙告訴記者，將兩個公司合并無異于對它們進(jìn)行利益捆綁，這樣起到了風(fēng)險分?jǐn)偟淖饔谩，F(xiàn)在煤價大幅波動下，這樣的合并很有可能成功。“作為煤企，在煤價暴跌的形勢下已經(jīng)出現(xiàn)了虧損的跡象，如果能和電企聯(lián)合經(jīng)營則可以保證產(chǎn)品有穩(wěn)定的市場；而作為電企，此前在煤價高漲之時飽嘗供煤不足的苦頭，最嚴(yán)峻的時候，有很多電企電煤庫存只有一個星期甚至更少，它們當(dāng)然也很希望能和煤企聯(lián)合以保證煤炭供應(yīng)。”
國金證券分析師龔云華也表示，如果國投集團(tuán)按照這種方式進(jìn)行煤電兩大板塊的整合，對這兩個行業(yè)將是具有代表性的案例。
煤電一體化趨勢明顯
隨著此次兩公司停牌重組的消息出爐，市場對煤電一體化的預(yù)期已經(jīng)十分明顯。而對于煤炭和電力這兩個行業(yè)而言，這似乎已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
就以國投新集和國投電力為例，前者一直在嘗試涉足電力業(yè)務(wù)，如今年12月8日，公司公告稱投資一億元用于收購安徽康源電力集團(tuán)有限責(zé)任公司所持有的國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司24%的股權(quán)。
而國投電力也早在10月份就表示擬在新疆伊犁地區(qū)與國投煤炭公司合作開展發(fā)電和煤炭開采業(yè)務(wù),并合資設(shè)立國投伊犁能源投資開發(fā)有限公司,其中國投電力持股60%,國投煤炭公司持股40%。公司董秘魏瓊告訴記者，這正是公司實現(xiàn)煤電一體化的戰(zhàn)略步驟之一。由此看來，此次重組如能順利完成，正遂了兩公司的心愿。
不過王鎮(zhèn)謙認(rèn)為，這種通過合并實現(xiàn)煤電一體化的方式，未來在一些大集團(tuán)中可能會越來越普遍，但對于中小企業(yè)，尤其是小型煤電而言，肯定沒有實力進(jìn)行類似的操作。“中小火電肯定要死掉一批。”此外，他提醒投資者，電力行業(yè)在基金的配置中并不是重倉的板塊，關(guān)注度不高，因此還不能積極看好。(記者 陳昊旻/來源：新快報)
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