在聯(lián)想宣布斥資2億美元回購(gòu)其去年以1億美元賣(mài)出的聯(lián)想移動(dòng)通信技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)想移動(dòng)”）以后，眾多疑問(wèn)隨之而來(lái)：聯(lián)想低價(jià)賣(mài)出、高價(jià)買(mǎi)回移動(dòng)業(yè)務(wù)的原因何在？一進(jìn)一出之間，又是誰(shuí)吃了虧，誰(shuí)獲了益？
昨天，“聯(lián)想教父”柳傳志在京召開(kāi)媒體溝通會(huì)，詳細(xì)解答了聯(lián)想回購(gòu)移動(dòng)業(yè)務(wù)的前前后后。他表示，賣(mài)出又買(mǎi)回聯(lián)想移動(dòng)的舉動(dòng)，并不是為了資本運(yùn)作，而是出于聯(lián)想戰(zhàn)略發(fā)展的需要。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，聯(lián)想“兩個(gè)月內(nèi)會(huì)有小分曉，半年內(nèi)會(huì)有大分曉”。
■柳傳志談“一賣(mài)一買(mǎi)”
賣(mài)出是迫于虧損的無(wú)奈之舉
聯(lián)想集團(tuán)在去年初以1億美元賣(mài)掉聯(lián)想移動(dòng)，而今以2億美元進(jìn)行回購(gòu)，柳傳志對(duì)聯(lián)想移動(dòng)“回歸”的前前后后可謂知根知底。
柳傳志透露，在2003年底，聯(lián)想已經(jīng)既定的戰(zhàn)略就是專(zhuān)注于PC業(yè)務(wù)。從2001年到2003年，聯(lián)想被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴爾追得很厲害，只能做戰(zhàn)略調(diào)整，當(dāng)時(shí)楊元慶等高管做了一個(gè)月討論，認(rèn)為聯(lián)想的多元化戰(zhàn)略不是很成功，所以把FM365、數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)都砍掉了。但當(dāng)時(shí)聯(lián)想還是留下了手機(jī)業(yè)務(wù)，因?yàn)闂钤獞c認(rèn)為未來(lái)PC發(fā)展和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)有交匯點(diǎn)。
對(duì)于2008年賣(mài)掉聯(lián)想移動(dòng)，柳傳志評(píng)價(jià)為“迫不得已”，“一方面是因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)上下兩端的競(jìng)爭(zhēng)之下，聯(lián)想移動(dòng)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好，當(dāng)時(shí)虧了3個(gè)億，若聯(lián)想移動(dòng)的業(yè)績(jī)一直下滑，聯(lián)想集團(tuán)會(huì)出現(xiàn)更大的問(wèn)題，只能顧碗里的飯了；另一方面，管理上也出現(xiàn)了問(wèn)題，當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)的管理權(quán)不在楊元慶手上，管理層對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)投入很勉強(qiáng)。盡管楊元慶很舍不得，但是沒(méi)有辦法?！?/p>
柳傳志表示，當(dāng)時(shí)的投資者都不看好手機(jī)企業(yè)，而弘毅投資看好中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，就買(mǎi)下了聯(lián)想移動(dòng)。“當(dāng)時(shí)我就是一個(gè)關(guān)聯(lián)者的身份。雙方經(jīng)過(guò)討論后，作價(jià)1億美元。當(dāng)時(shí)弘毅是有風(fēng)險(xiǎn)的，弘毅內(nèi)部委員會(huì)對(duì)購(gòu)買(mǎi)聯(lián)想移動(dòng)也是有不同意見(jiàn)的。但實(shí)際上聯(lián)想移動(dòng)在被賣(mài)掉后，在以呂巖為首的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展得比預(yù)期還要好。”
買(mǎi)回是戰(zhàn)略需要而非資本運(yùn)作
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)想集團(tuán)的回購(gòu)之舉，等于讓當(dāng)初的買(mǎi)方——以聯(lián)想控股為實(shí)質(zhì)背景的弘毅投資，在不到兩年的時(shí)間內(nèi)以直接買(mǎi)賣(mài)形式的資本運(yùn)作，從聯(lián)想集團(tuán)掙到1億美金。
對(duì)于上述說(shuō)法，柳傳志表示，回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)是出于聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，而并非外界推測(cè)的資本運(yùn)作，“聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展，兩個(gè)月后就能看到小分曉，半年后就能看到大分曉?！?/p>
“聯(lián)想控股不可能是為了這么一點(diǎn)小錢(qián)，讓名譽(yù)受損?！绷鴤髦颈硎?，聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想集團(tuán)與弘毅投資都是獨(dú)立的利益?zhèn)€體。“我作為聯(lián)想控股集團(tuán)的董事長(zhǎng)，不能對(duì)其中一家有任何偏袒，一切都是透明化運(yùn)作?！绷鴤髦颈硎?，他本人并不參與具體交易過(guò)程。至于2億美元的價(jià)格是高還是低，“我想我也不便于說(shuō)是聯(lián)想集團(tuán)占便宜了，還是弘毅占便宜了，這個(gè)不是由誰(shuí)說(shuō)的算的，（回購(gòu)）是不是真的出于聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展的需要，我想事實(shí)可以證明，而不是誰(shuí)隨便說(shuō)就可以的?！?/p>
柳傳志在回歸聯(lián)想后承認(rèn)當(dāng)初并購(gòu)IBM聯(lián)想交了巨額學(xué)費(fèi)，但他并不將此次多花1億美元回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)納入“交學(xué)費(fèi)”之列?！拔也徽J(rèn)為這是學(xué)費(fèi)，如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是發(fā)展得這么快，或者當(dāng)初聯(lián)想集團(tuán)有更好的決策，可能就不用賣(mài)掉聯(lián)想移動(dòng)了?！?/p>
此外，柳傳志也證實(shí)，聯(lián)想移動(dòng)曾制定過(guò)2011年上市的計(jì)劃，但隨著此次“回歸”，這一上市計(jì)劃也將取消，而呂巖等聯(lián)想移動(dòng)高管持有的聯(lián)想移動(dòng)約20%股權(quán)也將全部賣(mài)給聯(lián)想集團(tuán)。他同時(shí)透露，聯(lián)想正在開(kāi)發(fā)一款與電腦密切相關(guān)的新產(chǎn)品。
■觀察
聯(lián)想不能缺席移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
對(duì)于回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)、進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的意義，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶將其比作“企業(yè)生死存亡的大問(wèn)題”。聯(lián)想集團(tuán)的毛利率如果僅靠PC業(yè)務(wù)是難以提升的，這正是聯(lián)想回購(gòu)移動(dòng)業(yè)務(wù)、進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的關(guān)鍵所在。計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東認(rèn)為，借著聯(lián)想集團(tuán)在新興市場(chǎng)開(kāi)疆?dāng)U土的戰(zhàn)略，聯(lián)想移動(dòng)也將隨之“嵌入”。
柳傳志昨天對(duì)PC廠商的新角色給了三類(lèi)定義：云計(jì)算（以IBM、惠普為代表）、移動(dòng)終端設(shè)備商（以宏基為代表）、內(nèi)容服務(wù)商（以蘋(píng)果為代表）。而此次聯(lián)想選擇了內(nèi)容服務(wù)商作為發(fā)展方向，“移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最高的就是內(nèi)容服務(wù)商，聯(lián)想未來(lái)除了做硬件產(chǎn)品，也可能做內(nèi)容服務(wù)商，或者與運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容服務(wù)商進(jìn)行合作?！绷鴤髦痉Q(chēng)，聯(lián)想面臨的新挑戰(zhàn)，一是通訊技術(shù)的儲(chǔ)備，二是與運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容服務(wù)商的合作模式。（本報(bào)記者 劉姍云）
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