盡管內(nèi)心倔強(qiáng)，過(guò)去多年聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶也極少直接評(píng)價(jià)聯(lián)想全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過(guò)，最近可不一樣了，4月30日，他在上海以略帶幽默的口氣將四大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一一數(shù)落過(guò)，堅(jiān)稱聯(lián)想最有競(jìng)爭(zhēng)力。
這大概與聯(lián)想重組成功、扭虧為盈以及剛剛公布了新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略有關(guān)。公司高層們有理由渲染樂觀情緒。
不過(guò)，楊元慶也強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想并非沒有對(duì)手，就“今天世界范圍內(nèi)”來(lái)說(shuō)，只有“一個(gè)瞄準(zhǔn)的對(duì)象”，至于其他對(duì)手，他說(shuō)，“說(shuō)實(shí)在的，聯(lián)想都看不上眼?！?/p>
數(shù)落四大對(duì)手
楊元慶說(shuō)，聯(lián)想是“一個(gè)很有特色的企業(yè)”，理由是，它有其他企業(yè)在某一方面不具有的特質(zhì)。
比如，蘋果硬件值得聯(lián)想學(xué)習(xí)，但不意味著“在所有方面都要向它學(xué)習(xí)”，蘋果模式的封閉性，比如芯片、操作系統(tǒng)都要自己做，“這個(gè)就未必”。
大概他心目中將蘋果視為唯一對(duì)手，他有意無(wú)意地將蘋果與其他對(duì)手隔離開來(lái)。
“大家來(lái)好好看看我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一個(gè)一個(gè)數(shù)過(guò)來(lái)，你們會(huì)跟我一樣有信心，聯(lián)想是最棒的?！彼f(shuō)。
PC領(lǐng)域的對(duì)手們自然是惠普、戴爾、宏碁等巨頭了。聯(lián)想目前規(guī)模位居它們身后，但楊元慶似乎不怕它們。
“我們行業(yè)有家公司現(xiàn)在是世界最大的。”他不點(diǎn)名，顯然在說(shuō)惠普。他說(shuō)這家公司正學(xué)IBM做服務(wù)，但I(xiàn)BM把PC賣給聯(lián)想為什么呢？因?yàn)镻C在服務(wù)型公司里不是核心，而是邊緣化產(chǎn)品。這等于說(shuō)惠普PC出路不明。截至目前，惠普PC確實(shí)是業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)。
輪到戴爾了。他有點(diǎn)幽默?！傲硗庥幸患覙I(yè)務(wù)模式曾經(jīng)像神話一樣的公司?！彼f(shuō)，這家公司目前在前幾大里增速最慢，“市場(chǎng)份額掉得最快”，為什么呢？問(wèn)題正是出在神話般的業(yè)務(wù)模式上。他認(rèn)為，聯(lián)想關(guān)系型、交易型并行的模式，比主要依靠單一業(yè)務(wù)模式的對(duì)手更強(qiáng)。
至于宏碁，大概同屬中國(guó)企業(yè)，他略帶褒揚(yáng)口氣：“還有另外一家企業(yè)是靠著高效率、低成本贏得市場(chǎng)份額?！钡掍h迅速一轉(zhuǎn)又說(shuō)，聯(lián)想同樣具有高效率、好的成本，比它更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，聯(lián)想的效率和創(chuàng)新不只體現(xiàn)在產(chǎn)品上，而且是多個(gè)方面。
“如果你能看到這些，應(yīng)該是對(duì)我們更有信心。”他說(shuō)。
押寶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
如果不考慮新戰(zhàn)略出臺(tái)，楊元慶的觀點(diǎn)其實(shí)并不新，很容易招來(lái)攻擊。不過(guò)，在聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略推出背景下，上述評(píng)價(jià)流露的并不只是信心。
新戰(zhàn)略對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就像一個(gè)新生命。楊元慶對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想新戰(zhàn)略并非突然誕生，它已準(zhǔn)備三年，產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式都考慮成熟，現(xiàn)在是發(fā)力的時(shí)候，也是“開始結(jié)果子的時(shí)候”。
“業(yè)務(wù)模式今天暫時(shí)不方便透露，一兩個(gè)星期之內(nèi)，我們會(huì)進(jìn)一步把這個(gè)問(wèn)題給大家交代得更清楚?！彼f(shuō)，聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略已是“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”。
這個(gè)CEO顯然已沉浸其中，大約10分鐘，他不厭其煩地展示聯(lián)想新產(chǎn)品。他說(shuō)，聯(lián)想將提供更小型化、更輕更薄，能裝在兜里的產(chǎn)品，它們時(shí)時(shí)在線，不像過(guò)去的電腦每移動(dòng)一個(gè)地方，要開關(guān)機(jī)找網(wǎng)絡(luò)，而是打開就能用，而其中的很多內(nèi)容，根本不用到網(wǎng)上搜索，它將被主動(dòng)推送到掌中。
但分析人士說(shuō)，聯(lián)想這幾天應(yīng)感到尷尬。因?yàn)?，幾天前，惠普宣布收?gòu)智能手機(jī)企業(yè)PALM，據(jù)說(shuō)聯(lián)想也有收購(gòu)意向，但被惠普搶去。
楊元慶絲毫沒有失望。他說(shuō)，惠普的動(dòng)作表明，大家對(duì)未來(lái)的判斷趨于一致，驗(yàn)證了聯(lián)想的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略方向是對(duì)的，而聯(lián)想比它們更早準(zhǔn)備，奧運(yùn)會(huì)上就推出過(guò)名叫Beacon的產(chǎn)品，只是當(dāng)時(shí)針對(duì)企業(yè)客戶設(shè)計(jì)，而目前新戰(zhàn)略更加針對(duì)消費(fèi)類客戶。
但是蘋果比它更早涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而宏碁春節(jié)前在北京也已高調(diào)公布了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。楊元慶表示，這一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于中國(guó)，“得中國(guó)者得天下”。
“不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何看，對(duì)于聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在中國(guó)拔得頭籌占據(jù)領(lǐng)先，我們有非常充分的、強(qiáng)烈的信心?！彼f(shuō)，這一次，不僅產(chǎn)品準(zhǔn)備得好，戰(zhàn)略制定得清晰、準(zhǔn)確，還在于聯(lián)想中國(guó)的渠道、品牌優(yōu)勢(shì)。他也沒有忘記提及聯(lián)想與電信運(yùn)營(yíng)商、上游核心元器件等企業(yè)合作。
他略帶霸氣地?cái)嘌裕袊?guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正爆發(fā)增長(zhǎng)的時(shí)間點(diǎn)，將正是聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功銷售的時(shí)候，只是目前，網(wǎng)絡(luò)通信的基礎(chǔ)建設(shè)還不夠完善。(王如晨 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))
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