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下載安裝Flash播放器作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省的浙江，隨著改革開(kāi)放以來(lái)創(chuàng)業(yè)的部分民營(yíng)企業(yè)家年齡增大、其后代逐漸完成學(xué)業(yè)開(kāi)始走向社會(huì)，不少民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入“交接班”的高峰期。這些“銜著金鑰匙”出生的民營(yíng)企業(yè)家二代，在社會(huì)上被習(xí)慣性地稱(chēng)作“富二代”，他們的生活也往往被世人用有色眼鏡看待。“交接班”時(shí)代給他們帶來(lái)了莫名的巨大壓力，不少二代民營(yíng)企業(yè)家表示，他們不但要接受能否接班的種種質(zhì)疑和非議，還要平衡企業(yè)發(fā)展中的各種家族關(guān)系，直至承擔(dān)起企業(yè)的未來(lái)。
大量的家族矛盾和沖突相伴而來(lái)
第一代創(chuàng)業(yè)者不少已經(jīng)處于55歲到65歲的年齡段，不得不考慮并直面企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的交接與傳承問(wèn)題。這不但緊迫，而且“性命交關(guān)”。
1981年出生的董銘已從父親手中接過(guò)浙江威力鍛壓機(jī)械有限公司總經(jīng)理一職，這個(gè)以前“沉迷”電腦游戲的小伙子已經(jīng)開(kāi)始全面扛起了公司的重?fù)?dān)，談項(xiàng)目、拉業(yè)務(wù)、促生產(chǎn)、抓管理?！艾F(xiàn)在忙得連玩游戲的時(shí)間都沒(méi)有，身上擔(dān)子重了，不一樣了?！倍憣?duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō)。
同董銘一樣，浙江不少民營(yíng)企業(yè)家二代正紛紛登上舞臺(tái)，民營(yíng)企業(yè)正在密集進(jìn)入“交接班”高峰期。相關(guān)研究結(jié)果表明，交接班時(shí)代即將來(lái)臨。未來(lái)的5-10年內(nèi)，交接班問(wèn)題將成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一大熱點(diǎn)和難點(diǎn)。我國(guó)將迎來(lái)一次全國(guó)范圍內(nèi)的民企“大換班”。
據(jù)浙商研究會(huì)調(diào)查，目前全省超過(guò)八成的家族企業(yè)面臨接班問(wèn)題。在民營(yíng)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)90%的寧波市，不少民營(yíng)企業(yè)家接近或邁入老年，年齡最大的71歲。嵊州市工商聯(lián)主席史萍說(shuō)：“在我們聯(lián)系緊密的近200家企業(yè)中，三分之一面臨接班或正處于接班階段。”
年近70歲并處于子女接班中的寧波方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔介紹說(shuō)，如今第一代創(chuàng)業(yè)者不少已經(jīng)處于55歲到65歲的年齡段。受身心狀況、思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)把握能力等因素限制，他們不得不考慮并直面企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的交接與傳承問(wèn)題。這不但緊迫，而且“性命交關(guān)”。
“據(jù)我調(diào)查，國(guó)外從第一代到第二代成功傳承的比例只有30%，如果三分之二的民營(yíng)企業(yè)完不成接班，將面臨被淘汰的危險(xiǎn)，并直接威脅到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?！泵├硐枵f(shuō)。
與“交接班時(shí)代”一起來(lái)臨的，還有大量的家族矛盾和沖突。浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、浙江大學(xué)城市學(xué)院家族企業(yè)研究所所長(zhǎng)陳凌多年來(lái)研究家族企業(yè)發(fā)展。他認(rèn)為，“偏心”的父母、爭(zhēng)奪接班人崗位的兄弟、相互嫉妒的姐妹妯娌和互相競(jìng)爭(zhēng)的不同家族分支……如果在交接班過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)處置不當(dāng)?shù)脑挘易迤髽I(yè)換代的悲喜劇有可能在未來(lái)5年到10年內(nèi)大量上演。
“中國(guó)的傳統(tǒng)思想就是子承父業(yè)。民營(yíng)企業(yè)家辛辛苦苦創(chuàng)立起來(lái)的企業(yè)總是希望由子女來(lái)繼承，從心理上來(lái)說(shuō)更放心，從實(shí)際效果來(lái)說(shuō)也比交給外人好。所以就目前來(lái)看，子女‘接班’是家族制企業(yè)最常規(guī)的承接模式。”茅理翔說(shuō)。
“交接不暢”背后的是是非非
“由于企業(yè)家對(duì)自己創(chuàng)辦的企業(yè)感情深厚，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)又深深地打上了企業(yè)家個(gè)人的烙印，許多人就會(huì)不自覺(jué)地帶有與企業(yè)共存亡的心態(tài)。”
據(jù)寧波、嵊州兩地工商聯(lián)介紹，現(xiàn)在一些民營(yíng)企業(yè)“接班不暢”，主要存在四類(lèi)現(xiàn)象：一是二代興趣愛(ài)好不在父輩事業(yè)中，不想接班；二是二代想接班，但由于學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)等原因接不了；三是父輩不愿意輕易讓出位置；四是二代尚未給自己明確的定位，沒(méi)有做好接班的準(zhǔn)備。