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穿過售樓處，順階而下，湖泊、亭臺(tái)、銀杏廣場(chǎng)、香樟林、林蔭小道盡入眼簾，讓人疑惑，這里到底是商業(yè)樓盤，還是城市園林。其實(shí)這是記者9月8日在重慶融僑半島正在銷售的樓盤里見到的景象。類似于這種商品住宅建園林，已經(jīng)成為重慶綠化的主力軍。
重慶市財(cái)政每年撥付給園林局的資金就5000萬元，這對(duì)諾大的重慶市區(qū)園林綠化實(shí)在微不足道。市財(cái)政捉襟見肘，區(qū)財(cái)政也無法包攬?zhí)煜?。重慶市的創(chuàng)新之舉，是將綠化任務(wù)推向社會(huì)。
記者從重慶市園林局得知，目前，社區(qū)園林綠化已經(jīng)占到重慶綠化面積一定的比重，而這不僅僅是鋪鋪草坪的低端綠化，各區(qū)政府給開發(fā)商不但規(guī)定了集中的綠地面積，而且還制定了對(duì)公園綠化的高標(biāo)準(zhǔn)。
何謂高標(biāo)準(zhǔn)？
重慶市南岸區(qū)副區(qū)長(zhǎng)黃紅表示，高標(biāo)準(zhǔn)不是說只有綠化就行了，要有公園的景觀，公園的景觀是有很多指標(biāo)的，包括品質(zhì)、綠量、樹的品種、植物的搭配，植物的多樣性等等，要符合美學(xué)要求。還有面積，低于50畝的，區(qū)政府不管理，而是由開發(fā)商自己管理。
開發(fā)融僑半島的融僑集團(tuán)拿的3000多畝土地，其中有200多畝是公園綠化用地，為此，他們投入了1億多元，建設(shè)完成后，交給區(qū)園林局管理。類似融僑這樣小區(qū)建公園，目前在重慶有27家，未來這個(gè)數(shù)字將會(huì)更多。
重慶開發(fā)商建公園，是在住建部規(guī)定的最低30％綠化面積以外的投入，面對(duì)這樣的巨額投資，對(duì)于以追求利潤(rùn)為目的的開發(fā)商來說，他們圖什么？
重慶市園林局副局長(zhǎng)湯勤給記者舉了一個(gè)例子，華宇雅源小區(qū)里面有個(gè)山頭，當(dāng)初開發(fā)商準(zhǔn)備建別墅，但后來修改了規(guī)劃，投入巨資建了一個(gè)公園，沒想到公園建好后，房子價(jià)格很快就漲得很高，而且很好賣，最后不但沒有虧，還賺了。融僑半島也是如此。
對(duì)于開發(fā)商建公園的做法，重慶各區(qū)政府已開始制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，其中南岸區(qū)正在出臺(tái)對(duì)開發(fā)商建設(shè)綠地每平米獎(jiǎng)勵(lì)100元的鼓勵(lì)政策，此項(xiàng)政策是對(duì)所有開發(fā)商的。細(xì)算這筆獎(jiǎng)金，與投入一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)輒上億的費(fèi)用相比簡(jiǎn)直是九牛一毛。政府此舉是花了小錢換得了政績(jī)。
人挪活，樹挪死，換樹成活率往往只有50%。但重慶各區(qū)政府通過招標(biāo)和約定化解了換樹成活率風(fēng)險(xiǎn)。
曾星模，曾是江南大道5標(biāo)段的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他原來所在的重慶市園林建設(shè)工程公司，就是5標(biāo)段的施工單位，曾星模負(fù)責(zé)的項(xiàng)目標(biāo)的300多萬元。移植小葉榕100多株，種植銀杏樹100株。
按照合同規(guī)定，移種的樹必須成活。此項(xiàng)工程為2年期限，因?yàn)殂y杏需要兩年的檢驗(yàn)才能知道是不是真正成活。按約定，工程費(fèi)用也是分兩年來支付的。兩年時(shí)間，如果沒有成活，園林公司必須自己掏錢去買樹來種。
在“保活”的巨大壓力下，在數(shù)百米的標(biāo)段上，可以看到每天都有十多人進(jìn)行維護(hù)，有的為了讓大樹盡快成活，甚至給大樹掛起了點(diǎn)滴輸送營(yíng)養(yǎng)。
重慶的森林運(yùn)動(dòng)仍在進(jìn)行，換樹還將繼續(xù)，經(jīng)過春季的風(fēng)波之后，重慶秋季森林建設(shè)的腳步會(huì)不會(huì)走得更理性一些？