經(jīng)過比較長時期的高速發(fā)展后，我國下一階段的經(jīng)濟模式要不要轉(zhuǎn)變？為什么要轉(zhuǎn)變？怎樣轉(zhuǎn)變？這是我要探討的主題。
沒有一個國家連續(xù)地在過去25年中,像中國這樣高速地成長,更沒有一個主要的經(jīng)濟體大國像中國這樣維持這么高的紀錄。作為一個制造業(yè)大國的崛起，一方面增強了國人的自信，但在近幾年，也確實在國際上遇到了一些麻煩和問題。
中國制造業(yè)本身已經(jīng)開始面臨日益激烈的挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)至今還是以低端的勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，其產(chǎn)品主要還是處在全球工業(yè)鏈的低附加值部分，技術(shù)水平和利潤率還是偏低，所謂中高類的技術(shù)產(chǎn)品，只占全部出口的40%還不到。在全部工業(yè)總產(chǎn)值的比重中就更低了，只有25%左右。
而且，這種集中于低端勞工密集型的產(chǎn)業(yè)造成了這樣一種后果，就是對進口能源和原材料的高度依賴。我們對進口能源和原材料的高度依賴，部分導(dǎo)致了國際原油價格和初級產(chǎn)品價格飆升。這些初級商品價格的飆漲，意味著中國貿(mào)易條件在一天天地惡化。而且，我們大量制成品的出口，甚至像鞋、衣帽這些簡單的商品，都刺激了歐美保護主義情緒的不斷高漲，使中國成為反傾銷與其他貿(mào)易的主要靶子。
這一切都意味著，中國過去20余年來低成本、薄利潤的傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)難以為繼。如果中國制造業(yè)不盡快地轉(zhuǎn)型和發(fā)展，將受到嚴重阻礙，有可能制約中國整體經(jīng)濟未來的發(fā)展。
那怎么轉(zhuǎn)型呢？在我看來，就是要實現(xiàn)由低端制造業(yè)為主，提升到產(chǎn)業(yè)價值鏈的中高端，成為依靠資本的回報率和國際競爭力。為了完成這一轉(zhuǎn)型，需要技術(shù)進步、創(chuàng)新、投資知識產(chǎn)權(quán)，也就是IP。IP的概念是非常廣泛的，包括品牌、商標、版權(quán)，還有很重要的就是商業(yè)秘密、商業(yè)模式、商業(yè)標準等。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟恰好是IP資產(chǎn)太弱太小。IP擁有量的多少，是區(qū)分制造與創(chuàng)造的最主要標志，一個國家擁有的IP太少，它的產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)在國際分工中就只能扮演初級加工者的角色。
這種加工制造的做法，在中國這樣一個低收入國家，在工業(yè)化的早期是有非常大的積極作用的，這增加了勞工密集型制造業(yè)的就業(yè)機會。但從中長期而言，這種模式是不可持續(xù)的，國際競爭壓力、環(huán)境污染和外部成本增加，或遲或早會迫使中國放棄傳統(tǒng)的制造業(yè)。所以我們一定要轉(zhuǎn)型，向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
回顧一下經(jīng)濟發(fā)展史，這個轉(zhuǎn)移確實很艱難，但絕不是不可實現(xiàn)的。歐洲、美國曾經(jīng)走了這條路，日本走過這條路，中國臺灣、韓國也已經(jīng)走過了這條路。所以有很多的先例可循，這些國家和地區(qū)轉(zhuǎn)型的過程都歷經(jīng)痛苦，但最終結(jié)果都比較成功。
胡祖六
其中，美國經(jīng)驗可能是最有啟發(fā)性的。美國在1900年左右基本上完成了工業(yè)革命，成為了世界最大最強的制造業(yè)中心。從20世紀以來，在美國，從男人的刮胡刀、家庭洗碗機、收音機，到化工產(chǎn)品、鋼鐵、汽車、船舶、飛機，幾乎所有的機器加工制造無不在美國制造，這個趨勢持續(xù)了20世紀的大半個世紀，一直到二戰(zhàn)后的15年間達到頂峰。
隨著日本以及后來韓國、中國臺灣的工業(yè)化，美國在許多制造業(yè)領(lǐng)域漸漸失去了競爭力。從上世紀50年代的紡織，到60年代的鋼鐵、造船，到70年代的家電,再到80年代的汽車,一個接一個的行業(yè)，美國逐漸失去了競爭優(yōu)勢。美國似乎風(fēng)光不再，漸趨衰落。但是，就是從那個時候開始，美國經(jīng)濟其實已經(jīng)正在靜悄悄地發(fā)生又一次革命，主要是電腦軟件和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息與通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)異軍突起，深刻地改變了美國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，徹底刷新了美國經(jīng)濟面貌，使美國經(jīng)濟再展新風(fēng)，成為全球經(jīng)濟的領(lǐng)袖。
舉美國這個特例是非常有意思的，因為從上世紀80年代，在日本的競爭壓力下，美國的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)也在重組、改革。這些為新經(jīng)濟的創(chuàng)新，釋放了很大的潛力。同時，美國的法律對知識產(chǎn)權(quán)保護很強，美國強大的資本市場，為創(chuàng)新帶來了很誘人的回報，這促進了大量的研發(fā)投資和風(fēng)險投資。美國的轉(zhuǎn)型與演變，概括起來，主要是一個由制造到不斷創(chuàng)造的過程，一個從制造到不斷創(chuàng)造的故事。在這個破壞性的創(chuàng)造過程中，有些產(chǎn)業(yè)要淘汰，企業(yè)要淘汰，工人要失業(yè)，是很痛苦的。但是，經(jīng)歷這個痛苦后，新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟會起來，除了電腦軟件、醫(yī)藥、飛機和好萊塢的電影，今天，人們已經(jīng)找不到MadeInUSA太多的產(chǎn)品了。
第一，要借助強大的人力資本基礎(chǔ)，對教育、培訓(xùn)進行大量的投資。人才是關(guān)鍵，人力資本是關(guān)鍵。這對一個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和地區(qū)的興起，對一個國家的崛起都是根本。
美國之所以能夠持續(xù)保持科技領(lǐng)導(dǎo)地位，就在于優(yōu)秀的教育體系，美國有世界最龐大的科學(xué)家和工程師群體，美國擁有大量的世界一流大學(xué)與研究機構(gòu)。美國成功的另一個重要原因是它能夠吸引世界各地的最佳人才，強大的教育體系固然重要，但如果不斷地流失其最佳畢業(yè)生，它的生效性就會大打折扣，外國人才是美國技術(shù)領(lǐng)先的關(guān)鍵原因之一。喬治城大學(xué)有個研究，說像美國有500萬從事IT的信息技術(shù)人員，其中100萬都是新移民，都是過去10年不到的新移民。
所以，從政府，到教育、企業(yè)等機構(gòu)，不僅應(yīng)該致力于提高我國的教育水平，還應(yīng)該致力于建立一種能夠吸引和挽留人才的環(huán)境。
第二，建立一個非常良好的金融體系以提供資金，并給研發(fā)、創(chuàng)新和創(chuàng)意行為予以足夠的回報?；钴S的風(fēng)險投資行業(yè)和最發(fā)達的、高流通性的股票市場，在過去20年中，對促進美國的信息、通訊和科技行業(yè)的進一步增長，立下了汗馬功勞。從1995年到2000年短短幾年間，美國有3000多家首次公開發(fā)行上市IPO在高科技行業(yè)，所以成為促進創(chuàng)新的主要動力。我國臺灣信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和印度軟件行業(yè)的起步，在早期也是依賴于私人股權(quán)投資以及在本土和海外的股票資本市場的融資。為什么在蘇聯(lián)、東歐沒有發(fā)生信息科技產(chǎn)業(yè)？他們的教育是非常發(fā)達的，人才也是非常多，就是因為經(jīng)濟體缺乏市場機制，沒有資本市場，所以對創(chuàng)新，沒有足夠的刺激和回報。
第三，對知識產(chǎn)權(quán)必須要強有力的保護。重視知識產(chǎn)權(quán)，并不是因為美國人、歐洲人給我們壓力，跨國公司給我們壓力，而是因為知識產(chǎn)權(quán)保護從根本上符合中國最大的利益和長遠利益。沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護，我們就不可能有活躍的創(chuàng)造活動，“獨立自主創(chuàng)新”也就成了一句空話。沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護，從個人和企業(yè)來說，參與研發(fā)的動力就會大大地減少。如果重大的技術(shù)突破沒有給企業(yè)家?guī)矸浅ＸS厚的利潤，沒給投資者帶來豐厚的回報，那么風(fēng)險資金以及參與股票市場的普通投資者，也不會給高風(fēng)險的新企業(yè)提供大量的資金和融資。(胡祖六/文)
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