經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)挑戰(zhàn)
以上有利條件，使得我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有可能持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間，我的判斷最起碼還有20年的時(shí)間。但這并不等于說(shuō)，可能性就是現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槿绻龅貌缓茫?jīng)濟(jì)仍然會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，甚至是停止?，F(xiàn)在，我主要擔(dān)心的是四個(gè)方面的問(wèn)題或者挑戰(zhàn)。
第一，從宏觀上來(lái)講，我比較擔(dān)心的是宏觀波動(dòng)。任何國(guó)家都有宏觀波動(dòng)，為什么我們的宏觀波動(dòng)就令人擔(dān)心呢，主要有兩個(gè)理由：其一，我們的宏觀波動(dòng)的動(dòng)力，不完全是經(jīng)濟(jì)的，而是政府行為，尤其是地方政府行為。目前為止，地方政府還有很強(qiáng)的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的積極性，希望以此增加GDP。在這種情況下，很多投資不一定是理性的，而是在一種非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下推動(dòng)的，大家要搞高科技，所以都投資高科技，不管有沒(méi)有能力，要搞環(huán)保和綠色產(chǎn)品了，每個(gè)地方都去搞綠色工程……到底哪些應(yīng)該搞，哪些不應(yīng)該搞，是不是真正符合市場(chǎng)規(guī)律，這一點(diǎn)思考得確實(shí)不夠，這是令人擔(dān)心的問(wèn)題。其二，我們是大國(guó)，它所帶來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的結(jié)果，是非常具有傷害性的。如果各省市集體行動(dòng)，大家都來(lái)搞汽車(chē)，它所帶來(lái)的總量，會(huì)占世界很大的比例，人為造成的共振是非?？膳碌摹Ｋ哉F(xiàn)在也非常清楚，我們不能有大起大落，也不要追求這個(gè)百分之十、百分之十幾了的增長(zhǎng)速度，而是要追求一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展。
第二個(gè)擔(dān)心是微觀方面的，就是我們的企業(yè)。現(xiàn)在已經(jīng)更加全球化了，隨著國(guó)外產(chǎn)品的進(jìn)來(lái)，肯定會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生影響。而且生產(chǎn)也在發(fā)生越來(lái)越大的變化，美國(guó)現(xiàn)在兼并浪潮非常多，為什么？因?yàn)樗跍?zhǔn)備新的全球競(jìng)爭(zhēng)，它必須要有規(guī)模，盡管它已經(jīng)是大企業(yè)，波音和麥道已經(jīng)是最大的公司了，還要進(jìn)行合并，因?yàn)樗湛瓦M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
相比之下，中國(guó)企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化方面有所欠缺，沒(méi)有專業(yè)化，就很難達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。比如說(shuō)，像我們的醫(yī)藥行業(yè)，美國(guó)是70多家批發(fā)企業(yè)，我們是17000多家，美國(guó)零售是5萬(wàn)家,我們的零售是14萬(wàn)家；汽車(chē)行業(yè)，韓國(guó)的三家企業(yè)占85%的份額，我們國(guó)內(nèi)最大的東風(fēng)、一汽、大眾三家企業(yè)，加起來(lái)不到三分之一的市場(chǎng)份額，然后我們有127家汽車(chē)生產(chǎn)商，每一家規(guī)模都不是很大，還要搞多樣化經(jīng)營(yíng)。這是我們的企業(yè)狀況。
在沒(méi)有開(kāi)放時(shí)，由于不面臨著直接競(jìng)爭(zhēng)，所以誰(shuí)也沒(méi)什么了不起，但等到加入WTO后，我們現(xiàn)在處于后過(guò)渡期，五年之后，我們的服務(wù)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，大的跨國(guó)公司一進(jìn)來(lái)，這種狀況就很難經(jīng)得起競(jìng)爭(zhēng)。作為一個(gè)大國(guó)，現(xiàn)在必須要有一些全球發(fā)展的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略的制定，目前是我們企業(yè)所缺乏的。
第三個(gè)擔(dān)心的是政治社會(huì)的穩(wěn)定。市場(chǎng)不是萬(wàn)能的，市場(chǎng)存在缺陷，市場(chǎng)存在失靈，市場(chǎng)解決不了社會(huì)公平性的問(wèn)題。市場(chǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)造價(jià)值，鼓勵(lì)資源的有效利用，但我們是人類(lèi)，所以我們的目標(biāo)函數(shù)就不僅僅是把東西生產(chǎn)出來(lái)越多越好，我們還有一個(gè)社會(huì)公平的問(wèn)題，這就不是市場(chǎng)能夠解決的問(wèn)題。
為什么要解決市場(chǎng)公平的問(wèn)題呢？有些人生活在貧困線底下，這不是我們?nèi)祟?lèi)生活應(yīng)該有的狀況。我們必須幫助這些窮人，即使他們沒(méi)有能力創(chuàng)造價(jià)值，我們也必須要給他們一個(gè)非常好的相對(duì)穩(wěn)定的生活。這是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)目的。
我們的改革能不能得到大多數(shù)人的支持，也取決于我們能不能處理好公平問(wèn)題。我們還不是一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們還處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡期，所以我們需要搞試驗(yàn)，要搞試點(diǎn)，然后讓大家心理上能夠慢慢地接受這些新鮮事物，慢慢支持這個(gè)改革。如果改革得不到大多數(shù)人支持，那么這個(gè)改革就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
發(fā)展市場(chǎng)是沒(méi)錯(cuò)的，而是在發(fā)展市場(chǎng)的同時(shí)，必須解決好其他問(wèn)題，這是從政治和社會(huì)角度來(lái)考慮的。
從經(jīng)濟(jì)上的考慮也非常重要，中國(guó)有一個(gè)潛在的市場(chǎng)，這個(gè)潛在市場(chǎng)不是說(shuō)數(shù)人頭就算了的，必須要有13億人都有購(gòu)買(mǎi)力時(shí)，才能夠真正形成市場(chǎng)，這個(gè)購(gòu)買(mǎi)力是怎么產(chǎn)生的，你不能把知識(shí)財(cái)富都集中在少數(shù)人身上，因?yàn)樯贁?shù)人他每一塊錢(qián)，我們講邊際購(gòu)買(mǎi)率是沒(méi)有窮人來(lái)得大的。比如我生活水平比較窮時(shí)，即使有了一點(diǎn)錢(qián)，我也馬上會(huì)去買(mǎi)東西去，因?yàn)槲业纳钸€沒(méi)得到滿足，可是富人呢，他可能富到一定的程度后，他的錢(qián)就不會(huì)成為購(gòu)買(mǎi)力了。
第四個(gè)擔(dān)心就是國(guó)際環(huán)境。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)非常大的經(jīng)濟(jì)體，這對(duì)其他國(guó)家形成一種壓力，首先是一種直接的壓力，有些人把中國(guó)叫做制造業(yè)中心，因?yàn)槲覀兂隹诘?、生產(chǎn)的東西太多，我們不僅為本國(guó)生產(chǎn)，我們還為別的國(guó)家生產(chǎn)，我們的紡織品以及其他一些制造業(yè)產(chǎn)品，基本上到達(dá)每個(gè)國(guó)家，這對(duì)其他第三世界國(guó)家，其實(shí)也是一種競(jìng)爭(zhēng)。其次是間接的壓力，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在要發(fā)展，對(duì)能源、原材料需求量很大，在這種情況下，會(huì)間接地對(duì)其他國(guó)家一方面帶來(lái)好處，但對(duì)同樣需要這些原料的國(guó)家，也會(huì)形成一種間接的壓力。
這種壓力，使我們?cè)庥龅揭粋€(gè)前所未有的新的國(guó)際環(huán)境，這個(gè)環(huán)境不是以簡(jiǎn)單的政治來(lái)劃分，而是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)所造成的一個(gè)新環(huán)境，比如反傾銷(xiāo)案、貿(mào)易戰(zhàn)、匯率之爭(zhēng)，都與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，所以，如何適應(yīng)這個(gè)國(guó)際環(huán)境，如何處理好這些國(guó)際關(guān)系，也成為我們能否持續(xù)20年發(fā)展的最重要的一環(huán)。(作者為北京大學(xué)副校長(zhǎng)，本文節(jié)選自第一財(cái)經(jīng)電視頻道的《財(cái)經(jīng)大講堂》節(jié)目)
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