- 政策解讀
- 經(jīng)濟發(fā)展
- 社會發(fā)展
- 減貧救災(zāi)
- 法治中國
- 天下人物
- 發(fā)展報告
- 項目中心
視頻播放位置
下載安裝Flash播放器過去一個月,由于投資者對一些歐洲國家的財政狀況和美國經(jīng)濟的復(fù)蘇力度心存疑慮,因而紛紛買進(jìn)美國國債避險,美國國債收益率大幅走低,10年期國債收益率6月30日一度跌至2.924%,創(chuàng)2009年4月以來最低水平;30年期國債收益率一度觸及3.892%,為2009年10月以來的最低水平,對全球經(jīng)濟二次探底擔(dān)憂的升溫卻照亮了美國國債市場,使其成為第二季度中全球表現(xiàn)最佳的固定收益資產(chǎn)。美國國債市場為何有如此搶眼的表現(xiàn)?可能要從全球金融危機和債務(wù)危機的未來走向去尋找答案。
當(dāng)前主權(quán)債務(wù)危機已動搖了全球金融市場的內(nèi)穩(wěn)性,甚至開始干擾市場對風(fēng)險資產(chǎn)的有效定價和資源配置。債務(wù)違約風(fēng)險對全球金融市場存量風(fēng)險資產(chǎn)帶來了明顯的風(fēng)險敞口,并加劇了風(fēng)險定價的不確定性。未來各國漫長的財政重建過程也可能使主權(quán)債務(wù)風(fēng)險對風(fēng)險資產(chǎn)定價的扭曲和干擾不再是一個短期效應(yīng),而是一種常態(tài)化的擾動。
7500億歐元的聯(lián)合金融救助方案和歐洲央行資產(chǎn)抵押規(guī)則的放寬雖然降低了希臘等國的短期償債風(fēng)險,但并未改變?nèi)藗儗ξ磥須W元區(qū)整體財政惡化和金融風(fēng)險進(jìn)一步擴散的擔(dān)憂。希臘2年期債券收益率由6個月前的1.348%攀升至目前的7%,國債利息負(fù)擔(dān)增加了5倍,債務(wù)融資環(huán)境嚴(yán)重惡化。金融風(fēng)險的上升和避險需求的增加導(dǎo)致近一個月來資金從全球資本市場流出,資產(chǎn)價格大幅下降,而包括美國國債、股票及其它機構(gòu)債券在內(nèi)的美元資產(chǎn)大受追捧,10年期美國國債收益率和30年期美國國債收益率率紛紛創(chuàng)出新低。美債受捧僅僅是避險這么簡單嗎?這樣的“垃圾債券”成為所謂的“安全資產(chǎn)”這背后折射出的可能是全球“去杠桿化”的大趨勢。
第一個層面政府去杠桿化。在應(yīng)對危機期間,以西方國家為主的經(jīng)濟體均采取了擴張性的財政和貨幣政策,使政府債務(wù)大大增加,全球金融體系中充滿了廉價的流動性。這場危機是以廉價的信貸、過度債務(wù)為起點,以更為廉價的信貸、更大規(guī)模的債務(wù)為終點。區(qū)別只在于以往的信貸直接進(jìn)入實體經(jīng)濟,債務(wù)風(fēng)險主要集中于私營部門,但現(xiàn)在流動性主要在金融體系中循環(huán),債務(wù)風(fēng)險則迅速轉(zhuǎn)移到了公共部門。
當(dāng)前債務(wù)問題和財政狀況惡化是困擾發(fā)達(dá)國家的普遍性難題,并成為二戰(zhàn)后發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的政府負(fù)債率上升最快,波及范圍最廣的一次。IMF的數(shù)據(jù)顯示,西方發(fā)達(dá)國家中鮮有達(dá)標(biāo)者:美、英、德、法、日五國2010年預(yù)算赤字分別達(dá)到GDP的11.0%、11.4%、5.7%、8.2%、9.8%;而五國截至2009年年底的公債余額占GDP比例分別為83.2%、68.2%、72.5%、77.4%、217.7%。
據(jù)IMF估計,要在2030年把國債比例減少到60%,需要在2010到2020年間,做出幾乎是GDP9個百分點的預(yù)算調(diào)整。一些國家過去雖然做過類似規(guī)模的調(diào)整,但涉及整個發(fā)達(dá)國家的調(diào)整是史無前例的,它所帶來的去杠桿化影響很難估計。首先,影響面廣。除歐元區(qū)外,英國、日本等國紛紛拋出減赤計劃,多國政府部門被動去杠桿同時進(jìn)行將加強其沖擊力;其次,財政收緊與信用緊縮同時進(jìn)行,可能加大緊縮效應(yīng);最后公債私債同時減持將加大沖擊。發(fā)達(dá)國不少是國債及私人債務(wù)兩者俱重,在次貸危機后私人已開始減債,其影響部分由公債擴張抵銷,但如國債亦減將損害投資者信心令減債更快,政府杠桿化帶來的財政緊縮周期對經(jīng)濟的壓縮效應(yīng)將持續(xù)相當(dāng)長的時間。
第二個金融系統(tǒng)去杠桿化。在金融全球化進(jìn)程中,金融資本主義發(fā)展的一個最重要趨勢,莫過于金融產(chǎn)品的衍生化,即杠桿化。美國利用發(fā)達(dá)的金融體系導(dǎo)致大量資本在股市、匯市、債市、期市以及各類金融衍生產(chǎn)品市場循環(huán)流動、杠桿放大。10年前,美國金融產(chǎn)業(yè)的杠桿化是GDP的70%,5年前是100%,2007年則是137%。一般來講,杠桿化通過金融加速器機制影響到實體經(jīng)濟投資。金融加速器機制是指信貸市場和宏觀經(jīng)濟波動的關(guān)聯(lián)是非線性的,在金融加速器機制下,沖擊對于經(jīng)濟產(chǎn)出的影響依賴于信貸市場所處的狀態(tài)呈現(xiàn)非對稱性,體現(xiàn)為相對“膨脹”的信貸市場狀態(tài),“緊縮”信貸市場狀態(tài)下的沖擊對于經(jīng)濟產(chǎn)出的影響更大,從而可能加劇宏觀經(jīng)濟的波動,急速惡化經(jīng)濟衰退的趨勢。因此去杠桿化是一個痛苦的收縮過程。
金融危機和債務(wù)危機使全球金融系統(tǒng)進(jìn)入去杠桿化進(jìn)程,包括風(fēng)險利差、流動性利差、市場波動水平、乃至期限溢酬都會上升。實施以避險價值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債管理的金融機構(gòu)被迫啟動了去杠桿化的過程,因此不得不降低風(fēng)險資產(chǎn)在資產(chǎn)組合中的比重,轉(zhuǎn)持債券,特別是美國國債這種安全性較高的資產(chǎn)。而美國的金融監(jiān)管法案無異于加大這種趨勢的逆轉(zhuǎn)。
第三個層面家庭去杠桿化。受損個人資產(chǎn)負(fù)債表需要較長時間修復(fù),低通脹率和名義收入的緩慢增長使去杠桿化過程更為困難,這將嚴(yán)重制約美國個人消費和美國經(jīng)濟復(fù)蘇。從2007年1季度至2008年4季度,美國家庭凈資產(chǎn)與個人可支配收入比已經(jīng)從6.3倍下降到了4.8倍。截至2010年第一季度,美國家庭財富凈值(房屋、銀行存款與證券投資等資產(chǎn),減去房貸和信用卡等債務(wù))為54.6萬億美元,與2007年的峰值相比減少了11.4萬億美元。預(yù)計,美國家庭債務(wù)與收入比率達(dá)到可持續(xù)水平仍需數(shù)年時間。
經(jīng)濟繁榮的時候,美國“用別國的錢致自己的富”;經(jīng)濟蕭條的時候,美國“用別國的錢來分散自己的風(fēng)險”,美國國債帶來的風(fēng)險沒有人懷疑,然而,沒有最壞只有更壞,美債仍將在很長一段時間內(nèi)成為全球受歡迎的資產(chǎn),這是無奈之中的無奈之舉。(張茉楠? 國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部世界經(jīng)濟研究室)