中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理謝平:銀行業(yè)必須改革
我記得亞洲金融危機(jī)時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)危機(jī)的各種模型興奮得不得了，一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家一生很難得遇到這樣的機(jī)會(huì)研究這個(gè)案例。
從現(xiàn)在看，這次金融危機(jī)對(duì)中國的金融改革開放起了很大的作用。危機(jī)發(fā)生后的1998年，中國政府開了第一次金融工作會(huì)議，當(dāng)時(shí)出臺(tái)了很多改革措施，后來對(duì)國有銀行注資2700億、剝離14000億不良貸款，證券公司的監(jiān)管從人民銀行交到證監(jiān)會(huì)，保監(jiān)會(huì)的成立……中國的金融改革開放是一步步深化。
其次，亞洲金融危機(jī)的教訓(xùn)對(duì)我國的外匯體制改革也起了很大的作用，使大家認(rèn)識(shí)到靈活的匯率體制對(duì)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長是非常重要的。
第三，亞洲金融危機(jī)深刻地教育我們銀行業(yè)必須要改革，1998年都不敢說國有銀行要上市，后來這個(gè)工作逐步進(jìn)行，剛開始還僅僅是注資、剝離上，到現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)改革、治理結(jié)構(gòu)改革，最后是上市，而且不僅僅是國內(nèi)上市，還有海外上市。國有商業(yè)銀行改革從中吸取經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行大量改革，最后變?yōu)楣补?、上市公司，采取信息的透明度，讓他們海外上市，按國際標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)管他們，使這些銀行的治理結(jié)構(gòu)有根本性的改善，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、外部審計(jì)等等。
中國社科院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長汪同三：流動(dòng)性過剩不能單純指責(zé)銀行
亞洲金融危機(jī)給了我們很大沖擊，我們采取積極的財(cái)政政策來抵御沖擊的影響，這實(shí)際上是擴(kuò)張型的，投資導(dǎo)向的財(cái)政政策。通過發(fā)行國債，國家拿了錢搞項(xiàng)目、搞投資。這造成上世紀(jì)90年代后期之后我們的投資率明顯上升。今年，固定資產(chǎn)投資大概占到GDP的55%，這個(gè)投資率比1958年、1959年大躍進(jìn)還要高。
日本與韓國在上世紀(jì)六七十年代快速發(fā)展時(shí)期，投資也是比較高的，但是絕對(duì)值沒有我們高，持續(xù)時(shí)間也沒有我們這么長。
現(xiàn)在很多人說銀行在解決流動(dòng)性過剩的問題行動(dòng)不力，但是單純指責(zé)銀行是不對(duì)的。在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)中存在著一個(gè)不良循環(huán)，它的初始點(diǎn)是過度投資，而過度投資是上述投資導(dǎo)向的財(cái)政政策開始的，結(jié)果到2003年出現(xiàn)了問題：當(dāng)年第一個(gè)季度GDP的增長率超過10%，正當(dāng)我們準(zhǔn)備要踩剎車時(shí)，剎車就自己來了，那就是非典。結(jié)果到了第二季度，GDP增長只有6%多。到了2003年底到2004年，部分行業(yè)投資過熱，產(chǎn)能過剩，國家通過擴(kuò)大投資和出口，把投資過熱的問題踢給了銀行，銀行按照現(xiàn)行的外匯管理制度，要把這些外匯換回增發(fā)基礎(chǔ)貨幣，雖然銀行采取了很多對(duì)沖措施，但是畢竟造成了流動(dòng)性過剩的問題。
華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)：房地產(chǎn)業(yè)得益于金融危機(jī)
國外的很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在說中國的房地產(chǎn)已經(jīng)是泡沫了，可是反過來，國外的那些實(shí)業(yè)家們都在花大量的錢去購買中國的房地產(chǎn)，為什么？是購買力在對(duì)資產(chǎn)的重新評(píng)估過程，認(rèn)為東西太便宜而不是太貴了，所以成為一個(gè)反向。我覺得外國人也不會(huì)那么傻，當(dāng)你說房價(jià)高的時(shí)候，他們來拼命買。
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