雖然股指期貨推出的時(shí)間表還沒(méi)有明朗，但這并沒(méi)有影響期貨公司新設(shè)營(yíng)業(yè)部的熱情。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，今年以來(lái)期貨公司加快了跑馬圈地的動(dòng)作，紛紛在各地設(shè)立新的營(yíng)業(yè)部，其中，券商系期貨公司扮演了“急行軍”的角色。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)至少有45家期貨公司營(yíng)業(yè)部獲批開(kāi)業(yè)。其中，券商系期貨公司表現(xiàn)搶眼，共新設(shè)了25家營(yíng)業(yè)部，所占比重達(dá)到了55%；而券商系期貨公司數(shù)量?jī)H占期貨公司總數(shù)的三分之一左右。
券商系期貨公司全國(guó)布局
數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)長(zhǎng)城偉業(yè)期貨、廣發(fā)期貨新設(shè)營(yíng)業(yè)部數(shù)量最多。其中，長(zhǎng)城偉業(yè)開(kāi)設(shè)了包括大連、惠州和貴陽(yáng)等地在內(nèi)的7家營(yíng)業(yè)部；廣發(fā)期貨有6家營(yíng)業(yè)部獲準(zhǔn)開(kāi)業(yè)。齊魯證券旗下的魯證期貨則新設(shè)了包括沈、濟(jì)南等地在內(nèi)的4家營(yíng)業(yè)部。此外，券商系期貨公司今年新設(shè)營(yíng)業(yè)部的還有中證期貨、長(zhǎng)江期貨、廣永期貨和海通期貨等。
近期券商系期貨公司新設(shè)營(yíng)業(yè)部步伐明顯加快。在前述25家新設(shè)的券商系期貨公司營(yíng)業(yè)部中，3月28日之前近三個(gè)月內(nèi)新成立的營(yíng)業(yè)部?jī)H有8家，而自3月28日以來(lái)不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就有17家營(yíng)業(yè)部獲準(zhǔn)開(kāi)業(yè)。
期貨業(yè)權(quán)威人士告訴記者，由于受監(jiān)管部門審批時(shí)間的限制，券商系期貨公司大部分新?tīng)I(yíng)業(yè)部可能到今年下半年才開(kāi)業(yè)，到時(shí)將掀起另一波新設(shè)營(yíng)業(yè)部的高潮。
德邦期貨相關(guān)人士告訴記者，該公司正積極在北京、沈陽(yáng)、上海、福州、廈門、杭州和武漢等地申辦營(yíng)業(yè)部，力爭(zhēng)在年內(nèi)全部開(kāi)業(yè)。隨著該公司其他重點(diǎn)城市營(yíng)業(yè)部的申辦，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布將逐步得到優(yōu)化。中信建投期貨日前打出的招聘廣告顯示，該公司擬在南昌、長(zhǎng)春、大連和武漢等10個(gè)地區(qū)設(shè)立營(yíng)業(yè)部，而目前該公司僅有北京和上海兩家營(yíng)業(yè)部。
對(duì)于券商系期貨公司熱衷開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)部的原因，有期貨公司負(fù)責(zé)人表示，受證券市場(chǎng)牛市的影響，近兩年證券公司的營(yíng)業(yè)部賺得盆滿缽滿，有證券公司背景的期貨公司更懂得營(yíng)業(yè)部的渠道價(jià)值，另外，由于期貨界人才奇缺，早設(shè)營(yíng)業(yè)部就可搶先將期貨人才招聘到旗下，以為將來(lái)開(kāi)展股指期貨業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。
“圈地”面臨兩大難題
“設(shè)立營(yíng)業(yè)部時(shí)，最令公司頭痛的是人才問(wèn)題?！币黄谪浌矩?fù)責(zé)人坦言。據(jù)中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至今年3月，現(xiàn)有的7731名期貨從業(yè)人員中，具有博士學(xué)位的僅40人，占0.5%；碩士學(xué)位(含雙學(xué)士)的617人，僅占7.98%。
據(jù)了解，許多期貨營(yíng)業(yè)部都面臨著招人難的問(wèn)題，尤其是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理一職人才緊缺。有的期貨公司向營(yíng)業(yè)部提出短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利的要求，把業(yè)務(wù)能力作為主要考核指標(biāo)；而有的期貨公司把在業(yè)內(nèi)具有良好職業(yè)道德和操守以及風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理人選的條件。但是，符合上述標(biāo)準(zhǔn)的人才并不多。
記者從廣發(fā)期貨和長(zhǎng)城偉業(yè)期貨了解到，兩家公司之所以能迅速開(kāi)設(shè)多家營(yíng)業(yè)部，主要是兩公司前期已經(jīng)儲(chǔ)備了大量的管理人才。
除人才儲(chǔ)備外，另一個(gè)引起期貨公司重視的是風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。“如果營(yíng)業(yè)部管理不善，不但分享不到市場(chǎng)發(fā)展的好處，反而多一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)也多了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。”市場(chǎng)人士表示。
據(jù)了解，有些期貨公司已意識(shí)到營(yíng)業(yè)部管理的重要性，并嘗試讓公司副總經(jīng)理級(jí)別人員兼管營(yíng)業(yè)部。“副總可以利用公司的資源和品牌去經(jīng)營(yíng)和管理營(yíng)業(yè)部，這樣比起營(yíng)業(yè)部自己招人、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)客戶，要相對(duì)容易些。但是，當(dāng)營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)并開(kāi)始盈利后，期貨公司對(duì)分管但不屬于營(yíng)業(yè)部的高管人員的激勵(lì)機(jī)制也要跟上，否則好的模式也難以在其他營(yíng)業(yè)部成功復(fù)制?！庇衅谪浌矩?fù)責(zé)人如是表示。
|
