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中國(guó)將進(jìn)入私募股權(quán)基金主導(dǎo)并購(gòu)時(shí)代 面臨著“五度突破”
中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2008 年 06 月 24 日 
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近期以來(lái),公司并購(gòu)重組在市場(chǎng)上風(fēng)生水起,各路資本在其間大顯身手。作為長(zhǎng)期從事公司戰(zhàn)略、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)及組織設(shè)計(jì),同時(shí)又是我國(guó)最早研究風(fēng)險(xiǎn)投資的專家,和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)公司總裁李肅近日在接受記者專訪時(shí)指出,私募股權(quán)基金正逐漸成為決定企業(yè)市值的重要力量,我國(guó)將進(jìn)入一個(gè)由私募股權(quán)基金主導(dǎo)并購(gòu)的時(shí)代。

中國(guó)進(jìn)入特定的市值時(shí)代

“從1980年代中期開(kāi)始,我國(guó)的并購(gòu)活動(dòng)分為四個(gè)階段。”李肅認(rèn)為,第一個(gè)階段是短缺時(shí)代的并購(gòu),總體來(lái)講是擁有特定資格、特定能力的國(guó)有企業(yè)主宰沉浮,這是國(guó)有企業(yè)收購(gòu)兼并的時(shí)代。第二個(gè)階段從短缺時(shí)代走到投機(jī)時(shí)代,大量的收購(gòu)兼并帶有概念重組的成分。第三個(gè)重組時(shí)代是世紀(jì)之交,“國(guó)退民進(jìn)”的大潮導(dǎo)致了一次資源性的大重組。

“而現(xiàn)在,最重要的現(xiàn)象就是,私募基金的管理者已經(jīng)變成全世界最懂得產(chǎn)業(yè)、最能夠跟最好的技術(shù)投資者和管理者融合起來(lái)的金融家。”李肅表示,這個(gè)時(shí)代以金融企業(yè)家為先導(dǎo),把最好的技術(shù)企業(yè)家和管理企業(yè)家融合起來(lái),就能形成市值時(shí)代主宰沉浮的力量。

李肅認(rèn)為,這三種企業(yè)家結(jié)合起來(lái),在產(chǎn)業(yè)重組的過(guò)程中創(chuàng)造領(lǐng)袖,而領(lǐng)袖的價(jià)值通過(guò)這批人才不斷拉動(dòng),導(dǎo)致市值不斷提升,把資本吸引過(guò)來(lái)?!皬倪@個(gè)意義上講,我們認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入特定的市值時(shí)代?!崩蠲C強(qiáng)調(diào)說(shuō),在這個(gè)時(shí)代里,私募股權(quán)融資推動(dòng)收購(gòu)兼并、產(chǎn)業(yè)重組,最后發(fā)展為跨國(guó)公司,私募股權(quán)融資就是整個(gè)收購(gòu)兼并和市值時(shí)代的主導(dǎo)力量。

李肅認(rèn)為,近年來(lái),國(guó)外私募股權(quán)基金不斷涌入中國(guó),中國(guó)本土的私募基金也逐步發(fā)展。私募股權(quán)基金對(duì)產(chǎn)業(yè)的駕馭力正在提升,“私募股權(quán)基金正成為企業(yè)市值的主導(dǎo)力量”。近年來(lái),私募股權(quán)基金的資金流向越來(lái)越向成長(zhǎng)性強(qiáng)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)靠攏,由私募股權(quán)基金主導(dǎo)的并購(gòu)已經(jīng)帶有戰(zhàn)略色彩。

中國(guó)并購(gòu)面臨著“五度突破”

李肅認(rèn)為:“中國(guó)的并購(gòu)面臨著‘五度突破’的問(wèn)題。”他介紹說(shuō),這“五度”分別是:戰(zhàn)略高度、關(guān)系密度、滲透深度、互動(dòng)力度、創(chuàng)新角度?!皯?zhàn)略高度決定資源的邊界。”李肅認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)處在不斷變動(dòng)的過(guò)程中,資本尋求這些企業(yè)的生長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)候,一定要有全新的戰(zhàn)略高度,只有在這個(gè)高度才能在收購(gòu)兼并過(guò)程中立于不敗之地,取得制高點(diǎn)。

李肅還指出,定量方面,滲透深度決定了談判地位?!按罅康男畔⒉煌该鳌U麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的背景不夠成熟,都會(huì)使得收購(gòu)兼并需要下很大力量”。

他同時(shí)談到,由于中國(guó)的收購(gòu)兼并中,收購(gòu)方和被收購(gòu)方往往都是不成熟的企業(yè),還涉及企業(yè)類型的不一致,比如一方是民營(yíng)企業(yè),另一方是國(guó)有企業(yè),上述因素都導(dǎo)致中國(guó)的收購(gòu)兼并不僅是一種“技術(shù)活”,還是一種藝術(shù)——“中國(guó)的收購(gòu)兼并需要把技術(shù)能力和藝術(shù)結(jié)合起來(lái)”。(記者彭友)

來(lái)源: 上海證券報(bào)

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