我國資本市場在2005年啟動股權(quán)分置改革后，投資者信心大增，股指扶搖直上6000余點，紅紅火火一年多。然而，從去年年末以來，由于美國次貸危機爆發(fā)、大小非解禁、貨幣緊縮、自然災(zāi)害頻發(fā)等因素，股指一路下滑，一度跌去近60%。有數(shù)據(jù)表明，去年10月至今年6月20日，我國股市市值損失超過16萬億元，相當(dāng)于7年的全國工資總額，20年的全國教育經(jīng)費，全國地震捐款總額的400倍，大型航母200多艘。具體到每個投資者頭上，相當(dāng)于每個投資者資金損失40萬元。按照2007年城鎮(zhèn)居民人均收入計算，8個月賠掉了近30年的收入。
值得一提的是，次貸危機發(fā)源地的美國，股票市值只是跌去了百分之十幾。我國只是受到次貸危機的影響，基本面并未出大的問題，何以出現(xiàn)“10連陰”？何以跌去60%？
究其原因，這固然與我國在過去兩年多時間里股指漲得過高過快有關(guān)，但根本原因還在于，我國的市場還不成熟，很容易出現(xiàn)非理性的恐慌性拋盤。到底有沒有辦法解決或者抑制股市的大幅波動？這讓我們不能不再次深入研究和思考“平準(zhǔn)基金”的話題。
在上世紀(jì)90年代初期，我國證券市場剛剛興起，曾有專家、學(xué)者提出設(shè)立“平準(zhǔn)基金”的構(gòu)想，但因受當(dāng)時歷史條件的限制，很難深入討論。到了2004年和2005年，由于我國證券市場較長時期萎靡不振，市場參與各方的利益嚴重受損，人們又熱議一陣“平準(zhǔn)基金”問題，有贊成的、有反對的，也有質(zhì)疑的。后來進行股權(quán)分置改革，市場轉(zhuǎn)暖，這件事被放下了。去年“5·30”以后，尤其是今年以來，股市極不穩(wěn)定，慘跌不止，人們又議論起“平準(zhǔn)基金”這個備受爭論的話題。要使多數(shù)人取得共識，必須深入討論。
建立平準(zhǔn)基金的必要性
市場自發(fā)調(diào)節(jié)難免有盲目性和缺陷性，任憑這種事后調(diào)節(jié)對經(jīng)濟社會造成的震蕩和損失太大。即便是在標(biāo)榜自由市場經(jīng)濟的美國，政府干預(yù)股市也一再發(fā)生。我們有資本主義國家無法比擬的體制和優(yōu)勢，為什么不能集中各方面智慧來穩(wěn)定股票市場呢？
股票市場暴漲暴跌，極易給投資者帶來重大損失，并引發(fā)社會不穩(wěn)定。如何有效防止股市大幅波動，不僅是我國新興資本市場面臨的課題，也是世界各國都沒有解決好的問題。
平準(zhǔn)基金的本質(zhì)是干預(yù)基金。對資本市場要不要進行政府的干預(yù)，這是首先需要回答的。資本市場有其內(nèi)在因素和內(nèi)在規(guī)律。經(jīng)濟學(xué)理論告訴我們，由于價值規(guī)律的作用，市場自發(fā)調(diào)節(jié)難免有盲目性和缺陷性，表現(xiàn)為市場失靈。市場經(jīng)濟活動千變?nèi)f化，市場主體信息不對稱，因而市場機制這只無形的手在調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動時往往是事后調(diào)節(jié)，并且表現(xiàn)為周期性。如果任憑這種事后調(diào)節(jié)，那么對經(jīng)濟社會造成的震蕩和損失太大。
即便是在標(biāo)榜自由市場經(jīng)濟的美國，在1929年股災(zāi)發(fā)生后，坐在輪椅上的羅斯?？偨y(tǒng)仍親自出馬，進行了旨在恢復(fù)人們信心的“爐邊談話”。“9·11”事件后，美國更是采取了一系列措施，包括緊急休市、允許上市公司回購股票、連續(xù)降息、推出1000億美元財政刺激方案等干預(yù)股市。今年3月，當(dāng)美國次貸危機引起恐慌后，聯(lián)邦政府對金融市場緊急注資，都是政府干預(yù)的表現(xiàn)。相反，在一些國家和地區(qū)(如東南亞和拉美)，受新自由主義影響，在推進全球化的同時，放棄對金融市場的干預(yù)和控制，結(jié)果對本國經(jīng)濟造成了巨大的沖擊，曾導(dǎo)致股市大幅震蕩甚至崩盤。
我國實行的是中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，應(yīng)該也更有條件在發(fā)揮市場機制基礎(chǔ)性作用的同時，對資本市場進行一定程度的干預(yù)，實施比資本主義國家更有效的舉措。中國特色社會主義市場經(jīng)濟和資本市場，絕不是一句漂亮的口號，而應(yīng)真正體現(xiàn)出“特色”。這種特色就在于我國是以公有制為主體和主導(dǎo)的市場經(jīng)濟，全社會的根本利益是一致的，應(yīng)該有高效的計劃指導(dǎo)、嚴格的監(jiān)管和強有力的宏觀調(diào)控措施。我們有資本主義國家無法比擬的體制和優(yōu)勢，易于集中人力、財力和物力辦大事。在股市劇烈震蕩的今天，我們?yōu)槭裁床荒芗懈鞣矫嬷腔蹃矸€(wěn)定我國的股票市場呢？
黨的十七大指出要關(guān)注和切實解決民生問題，而資本市場的“民生”問題也是絕對不可忽視的。我國“開戶”的股民有一億多，扣除重復(fù)開戶和休眠賬戶，少說也有數(shù)千萬，而且每個開戶者代表一個家庭，總共涉及數(shù)億人。我們鼓勵人民群眾把閑散資金投資于資本市場，使他們獲得投資收益，分享國民經(jīng)濟增長的成果；同時支持企業(yè)發(fā)展，提高直接融資比重，促進國民經(jīng)濟發(fā)展。這種指導(dǎo)思想和初衷是良好的，但是如果我們不能創(chuàng)造好的投資環(huán)境，不能有效地駕馭和管理資本市場，投資者損失慘重，“楊百萬進去楊白勞出來”，如何向投資者交代？投資者傷心了，失去信心了，市場功能的發(fā)揮和市場的發(fā)展就無從談起。
從這個意義上講，建立中國特色的資本市場，建立一支由政府主導(dǎo)的調(diào)節(jié)供求、平抑股市過度漲跌的基金，不僅顯得十分必要和緊迫，而且也是我們黨的宗旨和社會主義性質(zhì)所決定的。當(dāng)然建立這種類型基金只是重要舉措之一，除此之外，為了防止股市大起大落，還要有綜合措施，還需要持續(xù)加強投資者教育，提高上市公司質(zhì)量，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為等等。
近幾年，由于外貿(mào)順差和匯率變動等原因，已有大量外資(熱錢)通過各種渠道涌入我國，資本逐利性質(zhì)使得這些熱錢必然進入我國的樓市和股市。在我國不斷對外開放的條件下，外資的進入還會增多，這就給我國的股市帶來很大的風(fēng)險。引起股市暴跌的導(dǎo)火索，或者是宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)了問題，基本面惡化；或者是大筆資金撤出(如外資)；或者是人們的心理不成熟，恐慌性拋售所致。如果是基本面出現(xiàn)了問題(比如經(jīng)濟衰退)，政府想救也救不了，只能讓市場機制發(fā)揮作用，政府只能因勢利導(dǎo)，不能逆經(jīng)濟規(guī)律而動。如果是上述后兩種原因所致，那么政府的出手干預(yù)則十分必要且大有作為，不違反經(jīng)濟規(guī)律。
目前，我國經(jīng)濟總體上處于高速發(fā)展時期，外資和國際炒家時刻都在覬覦我國這塊肥肉。他們的慣用手法是在我國股市低迷時入場抄底，狂揀籌碼，在股指高位時清倉而歸，賺得盆滿缽滿。如果我們手中沒有一支可以隨時出擊的力量和武器，沒有“殺手锏”，那么我們只能任人宰割，后果不堪設(shè)想。
海外先例之分析
政府基金是一柄“雙刃劍”。如果設(shè)計得好，操作得好，順應(yīng)市場機制而又糾正市場機制的不足，那么可以起到相當(dāng)好的作用，維護市場的穩(wěn)定。反之則適得其反。
在海外市場上設(shè)立股市平準(zhǔn)基金的國家和地區(qū)并不多，比較典型的有中國香港、日本和中國臺灣。不管是贊成還是反對設(shè)立平準(zhǔn)基金，往往都以中國香港、日本和中國臺灣為例。這就有必要對此三個案例做些回顧和分析。
1998年8月，索羅斯等一批國際炒家對香港聯(lián)系匯率和香港股市發(fā)動了立體式狙擊。一方面，索羅斯聯(lián)同其他財力雄厚的“大鱷”指揮旗下的基金大手沽售港元，三度沖擊香港奉行多年的聯(lián)系匯率，港元對美元匯率從高位迅速下降；同時，至1998年8月14日，恒生指數(shù)已下挫至6500點，是當(dāng)時近五年的新低。香港股市和匯市面臨崩潰的危險。
在這緊要關(guān)頭，港府做出了干預(yù)市場的決定。隨之動用了1180億港元的外匯基金購買香港股票。炒家不斷拋空股票 ，港府則力接沽盤。經(jīng)過十余天的火拼，港府成功擊退了炒家，迫使金融“大鱷”鎩羽而歸。到8月28日，恒指以7829點收市，成交額達790億美元，創(chuàng)出單日成交最高歷史紀(jì)錄。此后，港府財政司立即注冊成立了外匯基金投資有限公司，負責(zé)管理入市行動中購買的股票。到2001年為止的32個月中，香港政府當(dāng)時動用的外匯基金盡數(shù)回籠，同時還賺回1100多億港元。2002年，外匯基金通過盈富基金將手中的港股平穩(wěn)地轉(zhuǎn)入香港市民手中，順利完成了非常時期的歷史使命，功成身退。香港在1997年回歸后，政治社會穩(wěn)定，經(jīng)濟平穩(wěn)增長，在此大背景下，面對突如其來的外部襲擊，政府果斷出手，低位接盤，頂住壓力，取得了預(yù)期效果。
上世紀(jì)90年代，日本政府曾數(shù)次干預(yù)股票市場，但效果并不理想。在泡沫經(jīng)濟破滅后，為了挽救暴跌的股市和低迷的經(jīng)濟，日本政府從1992年開始，數(shù)次動用郵政儲蓄基金入市。日本郵政儲蓄是日本最大最有實力金融機構(gòu)之一，其資金規(guī)模達240萬億日元，占日本GDP的一半，占國民私人儲蓄的六分之一。日本政府每次動用郵政儲蓄基金及其他保險基金和養(yǎng)老基金進入股市，在當(dāng)時均有一定效果，但好景不長，股市又出現(xiàn)下跌。其根本原因在于，日本經(jīng)濟的基本面沒有好轉(zhuǎn)，日本經(jīng)濟整體處于衰退之中。在這種情況下，政府救市是與經(jīng)濟規(guī)律背道而馳的，雖然能起到一陣效果，但也只能是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。
再說臺灣。1997年的亞洲金融風(fēng)暴，在東亞和東南亞引發(fā)了廣泛的經(jīng)濟動蕩，也促使臺灣醞釀建立一個常態(tài)的金融穩(wěn)定機制。1999年7月，臺灣當(dāng)局提出設(shè)立“國安基金”的設(shè)想，2000年1月15日經(jīng)臺灣“立法院”通過有關(guān)條例，于2月9日公布施行。“國安基金”可運作資金總額為5000億元新臺幣。2000年3月，“國安基金”首次啟動入市，當(dāng)時的背景是民進黨的陳水扁極有可能選舉獲勝，臺海局勢緊張。從2月中旬開始，臺灣加權(quán)指數(shù)巨幅波動，2月21日連續(xù)5個交易日下挫，3月13日創(chuàng)下617點的單日跌幅紀(jì)錄。3月16日，“國安基金”動用514億元新臺幣入場托市。在以后的半年多時間里，“國安基金”先后動用1200多億新臺幣進入股市和期市，最多時股票投資額達到1700億元新臺幣。2004年初，臺灣當(dāng)局再次動用所謂包括“國安基金”在內(nèi)的“五大基金”為股市托盤?！皣不稹彪m然屢屢出手入市，但并未阻止股市的下跌，2000年從入市前一天(3月15日)的8640點直落到12月27日的4614點，跌幅近一半。2004年再次入市后也是漲漲跌跌。幾年搏殺下來，“國安基金”不僅未能托住股市，而且賬面虧損曾高達800多億元新臺幣。
“國安基金”為何不靈，錯在何處？從上述可以看出，“國安基金”的失敗并非這只基金不好，而是沒有操作好，且淪為了“政治工具”。具體來說，一是入市時機不妥，在8000多點高位入市，必然慘被套牢。政府基金必須是在超跌和過度調(diào)整時才能入市，否則和一般盈利性基金沒什么區(qū)別。而且逢低便入場托市，造成投資者風(fēng)險意識的減弱和依賴心理，陷入惡性循環(huán)；二是“國安基金”的目標(biāo)已完全扭曲，在實踐上淪為政治性護盤工具；三是臺灣經(jīng)濟基本面不好，“國安基金”難以扭轉(zhuǎn)由經(jīng)濟基礎(chǔ)決定的股市頹勢。政府基金不是萬能的，在經(jīng)濟基本面不好的情況下，即使“國安基金”操作得當(dāng)也不會取得好的效果。
從上述案例中可以得出這樣的判斷：政府基金是一柄“雙刃劍”。如果設(shè)計得好，操作得好，順應(yīng)市場機制而又糾正市場機制的不足，那么可以起到相當(dāng)好的作用，維護市場的穩(wěn)定。反之則適得其反。
|
