據(jù)記者了解，距上一次大規(guī)模降薪僅一個(gè)多月，國(guó)內(nèi)部分券商再次大幅度降薪。目前，一些證券公司員工的月收入已不到上半年一半。
“這個(gè)月的薪水比上個(gè)月又少了很多，這已經(jīng)是我們公司今年以來(lái)的第二次降薪了?！?span onmouseover="ShowInfo(this,">海通證券的一位工作人員向記者抱怨，“這次降薪距離上一次僅相隔一個(gè)多月。兩次降薪后月收入還不到上半年月收入的一半水平。”記者從海通證券的另一位員工口中也得到了證實(shí)。“以前我每個(gè)月能有3萬(wàn)元的收入，現(xiàn)在已經(jīng)減少至1萬(wàn)元”，據(jù)他介紹，海通證券在12月3日召開(kāi)的員工大會(huì)上，說(shuō)明了降薪的主要原因。主要是因?yàn)楣竟杀緮U(kuò)大，需要業(yè)績(jī)支持，因此采取了大規(guī)模的增收節(jié)支措施。
據(jù)記者了解，海通證券此次的降薪舉措，不僅限于一線員工，公司高管層的薪水也同樣“縮水”。“公司的降薪我也感覺(jué)到了，工資卡里面的錢明顯減少了。”該公司一位高管表示，去年公司高管的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)至今還沒(méi)有發(fā)。此外，該公司于今年年初就提出要全面增收節(jié)支，而且由高管帶頭。比如從消費(fèi)上，不坐頭等艙、不住五星級(jí)賓館，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭能省就省。
除了通過(guò)減少職工薪酬的手段來(lái)控制成本，海通證券的經(jīng)營(yíng)成本也大幅壓縮。比如，以前一個(gè)營(yíng)業(yè)部的場(chǎng)地通常在２０００至３０００平方米，現(xiàn)在減少至８００至１０００平方米；一個(gè)營(yíng)業(yè)部的營(yíng)運(yùn)資金也從１０００萬(wàn)元減少到５００萬(wàn)元；此外，對(duì)海通證券設(shè)立的直投子公司和香港子公司加強(qiáng)了成本控制，要求每年要有一定的資金使用回報(bào)率。不過(guò)，海通證券同時(shí)也表示，有利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的，該出手時(shí)就出手。
像海通證券這樣大幅減薪的現(xiàn)象，在證券業(yè)內(nèi)并不少見(jiàn)。從中信證券等第一梯隊(duì)的券商，到國(guó)泰君安、申銀萬(wàn)國(guó)、廣發(fā)證券等第二梯隊(duì)券商，以及更多規(guī)模較小的券商，降薪潮已經(jīng)席卷了國(guó)內(nèi)的大部分券商，降薪幅度普遍在30%至50%左右。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于券商這樣的周期性行業(yè)公司，行情不好時(shí)大幅降薪也在所難免。減少職工薪酬不僅很大程度上降低公司經(jīng)營(yíng)成本，提升業(yè)績(jī)，同時(shí)也可以更好地回報(bào)股東及廣大投資者。（張雪）
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