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下載安裝Flash播放器以同花順為例，公司去年12月25日登陸創(chuàng)業(yè)板，未曾料到的是，公司董秘方超和監(jiān)事易曉梅卻于今年1月18日雙雙向公司提交辭呈，這距公司上市不足1個(gè)月時(shí)間。此外，梅泰諾副總裁施文波和三川股份董事來傳華則是在公司上市后1個(gè)多月后便“掛冠而去”。
而在外界最為關(guān)注也最敏感的辭職動(dòng)機(jī)上，僅有少數(shù)創(chuàng)業(yè)板高管明確表示“因個(gè)人發(fā)展”、“工作變動(dòng)”而去職，而過半高管均是以“因個(gè)人原因”這一含糊其詞的解釋作為辭職的“擋箭牌”。面對(duì)自己為之奉獻(xiàn)多年的“東家”，面對(duì)一家上市不足一年、前景廣闊的上市公司，上述單薄的辭職陳詞顯然缺乏足夠的說服力……
無處不在的減持誘惑
統(tǒng)計(jì)顯示，目前主動(dòng)請(qǐng)辭的33名創(chuàng)業(yè)板高管中有14人直接或間接持有股份。而創(chuàng)業(yè)板高管辭職時(shí)點(diǎn)與其持股解禁日的關(guān)系常常令人浮想聯(lián)翩。
低廉的投資成本，高比例的持股份額，減持過程中對(duì)公司股價(jià)的打壓，套現(xiàn)完成后所獲得的巨額收益……中小投資者對(duì)上市公司高管減持的“反感”，皆歸于此。反觀創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，在不斷高企的市盈率之下，一些高管的突然辭職，往往被外界解讀成為日后減持套現(xiàn)鋪路，因?yàn)榕c在任時(shí)“每年減持股份不得超過所持公司股份25%”的硬性規(guī)定相比，高管辭職后減持的規(guī)模和自由度大大增加。
雖然由于創(chuàng)業(yè)板高管持股目前仍處在禁售期，“辭職皆為套現(xiàn)”僅是一種市場(chǎng)解讀，但有意思的是，對(duì)于高管離職一事，多家上市公司在接受記者采訪時(shí)幾乎一致表示，公司高管離職絕非是為日后大規(guī)模套現(xiàn)，但公司也不能保證股份解禁后高管不套現(xiàn)。高管辭職與日后減持的關(guān)系似乎成了一個(gè)很難求證的謎團(tuán)。
統(tǒng)計(jì)顯示，目前主動(dòng)請(qǐng)辭的33名創(chuàng)業(yè)板高管中有14人直接或間接持有股份。其中，個(gè)人持股數(shù)額最高的是賽為智能原董秘、副總經(jīng)理周嶸，目前共持有679萬股；金亞科技原董事陸擎則以516萬股位居次席。
從創(chuàng)業(yè)板的“老大哥”——中小板公司股份解禁后高管們頻繁拋售來看，高管減持自家股份似乎不可避免，其中個(gè)別高管的“踩線減持”行為（即每年減持持股的25%）更是映襯出其套現(xiàn)之急迫。