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下載安裝Flash播放器而中小板高管中的確存在為減持套現(xiàn)不惜辭職的案例。自然人胡美珍于2008年6月18日辭去延華智能董事兼副董事長職務(wù)，而在6個月“禁售期”過后，胡隨即在2009年1月、2月期間將其持股的一半（537萬股）予以急速拋售，之所以未全部拋空，原因在于其曾承諾離職半年后的十二個月內(nèi)轉(zhuǎn)讓公司股份不超過其所持股票的50%。而在第二輪解禁期過后，胡在去年12月和今年1月期間再度出手減持。延華智能今年一季報顯示，胡美珍已將所有持股減持完畢，套現(xiàn)離場?？梢粤舷?，如果胡仍在上市公司任職，每年均要受到“25%減持紅線”的限制。而從目前僅1年時間即拋售一空的歷程來看，其辭職的目的即是為了快速減持。
分析人士表示，縱覽中小板減持案例，上市前極低的入股成本應(yīng)是高管執(zhí)著減持的主要動因，在巨大的利益誘惑面前，高管旋即選擇了“落袋為安”。
反觀創(chuàng)業(yè)板辭職高管中，低成本獲取上市公司股份者“比比皆是”。以梅泰諾離職副總裁施文波為例，2007年5月，公司股東苑錫玉和張敏分別將持有的上市公司合計10%股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給施文波。而在2008年9月，施文波隨即將其中4.975%以175萬元轉(zhuǎn)讓給了余傳榮、賈永和兩人。這意味著，施文波目前在擁有225萬股梅泰諾股票的同時，已經(jīng)凈賺了175萬元，因此上述持股也便成為“負(fù)成本”。
除低成本外，創(chuàng)業(yè)板高管辭職時點與其持股解禁日的關(guān)系也常常令人浮想聯(lián)翩。如福建一家創(chuàng)業(yè)板公司今年8月11日進(jìn)行了換屆選舉，公司財務(wù)經(jīng)理（持有50萬股）和董秘（持有33萬股）悄然離職。按離職后6個月內(nèi)不減持的規(guī)定，上述兩人在明年2月11日前無法套現(xiàn)。但事實上，明年2月11日恰好為該公司首批限售股解禁日。在此背景下，兩人選擇此時點“精確”離職，難免令人猜測其是在為日后減持鋪路。
有意思的是，不知是有意為之還是巧合，記者發(fā)現(xiàn)今年3月辭職高管中多達(dá)8名高管均出自首批創(chuàng)業(yè)板上市公司。由于其所持限售股今年10月末方解禁，因此對于持股的高管而言，辭職后6個月的禁售期對其不造成任何影響，即1年鎖定期一過便可隨意拋股。