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2012年08月03日15:58 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

多少個嚴(yán)紅？

嚴(yán)紅的遭遇，不過是眾多農(nóng)發(fā)行臨時工命運(yùn)的縮影。雖然勞動關(guān)系早已轉(zhuǎn)移至當(dāng)?shù)貏趧?wù)派遣公司或物業(yè)公司，他們?nèi)粤?xí)慣稱呼自己為臨時工。

近日，本報記者采訪了數(shù)十名“資深”的農(nóng)發(fā)行臨時工。這些農(nóng)發(fā)行人來自全國各地的基層分支機(jī)構(gòu)，大多在90年代后期進(jìn)入農(nóng)發(fā)行，2005年～2007年被推給勞務(wù)派遣單位，工作崗位以文印、駕駛、通訊等后勤服務(wù)崗位為主，另有諸如嚴(yán)紅這樣的臨時工從事專業(yè)工作，包括信貸、清算、會計、出納和復(fù)核等。

歷史上，農(nóng)發(fā)行成立于1994年11月，繼承了農(nóng)業(yè)銀行的政策性業(yè)務(wù)。成立之初，農(nóng)發(fā)行曾經(jīng)借用農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)代辦業(yè)務(wù)，此后迅速在全國各地展開布局；到1997年，農(nóng)發(fā)行分支機(jī)構(gòu)基本覆蓋了全國所有的省市自治區(qū)和地級市，以及大部分縣級行政單位。

早期的農(nóng)發(fā)行壞賬突出，財力捉襟見肘，為了維持分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營，這或許是不得不大量使用廉價臨時工的原因。與另外兩家政策性銀行相比，農(nóng)發(fā)行“廣撒網(wǎng)”的布局方式顯得激進(jìn)，業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)超農(nóng)發(fā)行的國家開發(fā)銀行至今沒有開設(shè)二級分行或支行，而中國進(jìn)出口銀行僅有20多家分行。

農(nóng)發(fā)行從未公開披露臨時工整體數(shù)據(jù)。這些臨時工稱，目前農(nóng)發(fā)行單一分支機(jī)構(gòu)臨時工多為3～6名，部分機(jī)構(gòu)數(shù)量較多，甚至達(dá)到十余名。據(jù)農(nóng)發(fā)行網(wǎng)站披露的資料，該行現(xiàn)有30個省級分行、300多個二級分行和1800多個營業(yè)機(jī)構(gòu)。據(jù)此粗略估算，目前農(nóng)發(fā)行臨時工數(shù)量不是一個小數(shù)字。

本報記者獲得的農(nóng)發(fā)行某地級市分行內(nèi)部資料顯示，該市10多個分支機(jī)構(gòu)臨時工總數(shù)最高曾經(jīng)達(dá)到97名，2005年清退了26名，此后剩下70名。農(nóng)發(fā)行江蘇省某支行人士告訴本報記者，“目前農(nóng)發(fā)行在江蘇省共有13個市級分行和80多個縣支行，縣支行臨時工一般3到4人，市行6到7人?！?/p>

不過，農(nóng)發(fā)行總行新聞處相關(guān)負(fù)責(zé)人近日向本報記者表示，“全行目前正式員工才5萬多名，每個基層網(wǎng)點(diǎn)大概一兩個臨時工，主要是后勤崗位，人數(shù)不可能那么多。”該人士并稱，農(nóng)發(fā)行總行對臨時用工現(xiàn)象并沒有統(tǒng)一要求，而是由各地分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自身狀況進(jìn)行處理，不排除個別分支機(jī)構(gòu)會比較多。

農(nóng)發(fā)行2005年年報顯示，當(dāng)年“對全行臨時用工進(jìn)行了清理，共清退臨時用工1687人，轉(zhuǎn)化為社會化用工4736人，補(bǔ)簽勞動合同311人”。所謂的社會化用工，主要指的是被轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工人的老臨時工。

然而，據(jù)本報記者了解，由于農(nóng)發(fā)行各地分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需求與編制不足等原因，不僅大部分臨時工繼續(xù)以勞務(wù)派遣工人的形式存在，近年來同時新招了一些臨時工進(jìn)入。

據(jù)多位臨時工反映，農(nóng)發(fā)行內(nèi)部早就要求臨時工不得從事一線業(yè)務(wù)工作，但許多分支機(jī)構(gòu)仍通過虛假上報信息的方式，使用臨時工頂替正式工的崗位，例如某臨時工實(shí)際上是會計崗位，上報給分行的卻是保潔工崗位，“臨時工從事會計員工作，只能拿著正式工的柜員卡進(jìn)行操作。”

于是出現(xiàn)了頗為矛盾的一幕：“今年5月份市分行舉辦‘辦公室綜合辦公平臺系統(tǒng)培訓(xùn)’，我作為支行的骨干參與其中，發(fā)現(xiàn)有80%的參會者均為臨時工，他們負(fù)責(zé)所在支行綜合辦公平臺的推廣和培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)系統(tǒng)的順利上線?！眹?yán)紅說。

同工不同酬

本報記者從一位臨時工手中拿到了一份落款日期為1997年2月24日的《雇用臨時工協(xié)議書》，根據(jù)這份協(xié)議內(nèi)容，注定了他們被邊緣化的命運(yùn)，而此后的勞務(wù)派遣合同不過在形式上有所變換，可謂“換湯不換藥”。

這份協(xié)議書第5條規(guī)定，“乙方(臨時工)不享受正式職工的生活福利待遇，醫(yī)藥費(fèi)自理，在雇用期間乙方出現(xiàn)的人身傷亡事故由乙方自己負(fù)擔(dān)，甲方不負(fù)任何責(zé)任”。

第9條規(guī)定，“甲方有權(quán)根據(jù)乙方身體健康狀況和不良表現(xiàn)提前解除協(xié)議辭退乙方”。

正是在這樣的協(xié)議下，這群農(nóng)發(fā)行人長期忍受著的同工不同酬的不公正待遇。在金融業(yè)日益發(fā)達(dá)的今天，金融機(jī)構(gòu)人員收入水平早已穩(wěn)居各行各業(yè)之首，他們卻掙扎在最低工資上下，其所得遠(yuǎn)低于付出同等乃至更少勞動的正式工。

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