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醫(yī)院系統(tǒng)"管辦分離" 陳竺調(diào)研上海醫(yī)改申康模式
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 09 月 11 日 
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率先在全國試點醫(yī)院系統(tǒng)“管辦分離”的上海,再次躍入衛(wèi)生部視野。

近日,由衛(wèi)生部黨組書記、副部長高強帶領(lǐng)的調(diào)研組來到上海,就醫(yī)療體制改革進行調(diào)研。正準備出國的衛(wèi)生部部長陳竺也繞道上海停留。

在醫(yī)改成為全民關(guān)注的熱點議題時,衛(wèi)生部高層的此次調(diào)研,令各方關(guān)注。據(jù)了解,此次高強是帶著問題“有備而來”,主要調(diào)研管辦、醫(yī)藥、政事、營利與非營利等“四分開”的深層次問題。

“醫(yī)療國資委”

此次上??疾煺{(diào)研的一個重點是組建近兩年的上海申康醫(yī)院發(fā)展中心。

“國家發(fā)改委、勞動和社會保障部等部門今年都來了好幾次,問得也很細,對我們的評價很高,回北京后把這個意見反饋給了衛(wèi)生部,所以這次衛(wèi)生部也來了?!痹撝行囊晃蝗耸空f。

2005年9月,上海申康醫(yī)院發(fā)展中心作為國有非營利性事業(yè)法人掛牌成立,成為上海市級公立醫(yī)療機構(gòu)國有資產(chǎn)投資、管理、運營的責任主體,外界稱之為“醫(yī)療國資委”。此后,上海市衛(wèi)生局只進行行業(yè)技術(shù)管理,同時承擔其他公立、民營、外資等醫(yī)院的管理。

“申康醫(yī)院發(fā)展中心就相當于企業(yè)集團總部,進行戰(zhàn)略、信息、資源調(diào)配?!毕嚓P(guān)人士表示,“進行‘管辦分離’后,中心主要做預算、資產(chǎn)管理、規(guī)劃以及院長績效考核?!?/p>

目前,這個編制50人左右的事業(yè)機構(gòu)掌管著23家總資產(chǎn)共約100億元的上海市公立醫(yī)院。“這些醫(yī)院主要是納入上海市級財政預算的醫(yī)院?!痹撝行娜耸空f。

消息人士稱,此次衛(wèi)生部調(diào)研重點關(guān)注“管辦分離”,是因為它能更有利于醫(yī)療資源的區(qū)域性規(guī)劃。此前“管辦合一”模式是誰投資誰管理,容易造成醫(yī)療資源配置不合理導致浪費,“比如很多工礦企業(yè)有錢投資行業(yè)醫(yī)院,其醫(yī)療設(shè)備比地方醫(yī)院還好,可是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)卻不行,出現(xiàn)錢多亂投資的現(xiàn)象。”

據(jù)了解,上海申康醫(yī)院發(fā)展中心為衛(wèi)生部調(diào)研組一行就“管辦分離”作了專門匯報。目前,該中心主任由上海市衛(wèi)生局原副局長陳建平擔任。

這已經(jīng)不是衛(wèi)生部第一次前來調(diào)研。2005年11月,衛(wèi)生部“中國醫(yī)療改革問題”課題組也曾來到該中心了解情況。

“管辦分離”探索

目前,除上海的申康模式外,其他地區(qū)像無錫、濰坊、北京海淀區(qū)的“管辦分離”也在試點推進中。此次來到上海調(diào)研前,高強帶隊的調(diào)研組曾到無錫調(diào)研醫(yī)院管理體制改革工作,隨即轉(zhuǎn)赴上海。

“‘管辦分離’議論很久了,怎么分離還沒有解決,但這是一個趨勢?!币晃辉l(wèi)生部人士稱,“醫(yī)院作為事業(yè)單位,到底有多大自主權(quán)一直沒有解決?!?/p>

醫(yī)療界人士分析指出,像申康這樣的機構(gòu)應(yīng)該承擔基礎(chǔ)設(shè)施等大手筆投資,而衛(wèi)生局應(yīng)該管收費、醫(yī)療服務(wù)等方面。但如果遇到突發(fā)事件,像非典,衛(wèi)生局需要組織大量不計成本的藥物采買,投資者與經(jīng)營者將面臨如何解決資金的問題。此外,業(yè)界人士指出,目前“管辦分離”中最復雜的還是行政隸屬問題。

“公立醫(yī)院是事業(yè)單位,承擔公共衛(wèi)生的職能,帶有一定的社會福利性質(zhì),盡管有醫(yī)療保險,但具體到醫(yī)療核算還是個體承擔,所以衛(wèi)生部這次調(diào)研‘管辦分離’還得考慮這些問題?!毕嚓P(guān)人士稱。

“說到底,‘管辦分離’關(guān)鍵在錢,‘管辦分離’后醫(yī)院應(yīng)該承擔日常費用定額包干,大型基礎(chǔ)設(shè)施由申康這樣的投資者來負責?!币晃簧虾at(yī)療界人士稱。

也有業(yè)內(nèi)人士表示,目前的“管辦分離”實務(wù)操作中,對老的醫(yī)療資源調(diào)整中的存量調(diào)整比較難,增量調(diào)整比較容易。

“像很多處在市中心的醫(yī)院調(diào)配起來就比較困難,但是對增量資源的合理布局,不管誰來投資,都要統(tǒng)一規(guī)劃,有利于提高醫(yī)療服務(wù)水平?!鄙鲜鋈耸糠Q。(袁飛)

來源:  第一財經(jīng)日報

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