在改革整合事業(yè)站所方面，各地主要采取三種模式：多數(shù)地方將事業(yè)站所整合為3—6個綜合性服務(wù)中心，對無正式錄用手續(xù)人員和富余人員妥善安置；湖北等一些地方將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所逐步轉(zhuǎn)制為企業(yè)或中介服務(wù)組織，由政府通過簽訂合同、項目招標(biāo)的辦法向其購買服務(wù)，變“養(yǎng)人”為“養(yǎng)事”；有些地方將農(nóng)技推廣站改為縣直部門的派出機(jī)構(gòu)，有的跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置。
在創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制方面，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓寬服務(wù)渠道，改進(jìn)服務(wù)方式，通過“一站式”服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制、辦事代理制、巡回服務(wù)、服務(wù)熱線等多種方式，方便群眾辦事。
從改革的總體效果看，新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能的能力，提高了為農(nóng)民服務(wù)的水平，降低了行政成本，鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期以來存在的無序進(jìn)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制膨脹的勢頭得到有效遏制。一個行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的基層行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制正在形成。
中央編辦要求，改革已經(jīng)取得一定進(jìn)展且條件具備的省份，要加快改革步伐；尚未全面推開的省份要加大力度，抓緊制定印發(fā)實施意見，全面推開改革。
為確保改革方案實施到位，避免“走過場”，中央編辦將組成督查組，不定期對各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展情況進(jìn)行督查。(記者盛若蔚）
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