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中國金屬材料協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李耀強(qiáng)在首屆商貿(mào)發(fā)展論壇上發(fā)表演講
中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)11月22日電/記者LAIR 首屆中國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展論壇暨鋼貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)與未來高峰會(huì)在北京物資學(xué)院國際交流中心舉行。本屆論壇是以鋼貿(mào)企業(yè)的成長(zhǎng)與未來為主題。專家學(xué)者圍繞鋼貿(mào)企業(yè)的成長(zhǎng)與未來,鋼貿(mào)企業(yè)的投融資及資金鏈風(fēng)險(xiǎn)控制、鋼貿(mào)企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)、鋼貿(mào)企業(yè)的區(qū)域化管理及跨區(qū)域經(jīng)營等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入研討。
中國金屬材料協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李耀強(qiáng)在會(huì)上做了精彩發(fā)言,以下是發(fā)言全文:
李耀強(qiáng):大家上午好!非常高興有機(jī)會(huì)跟大家做交流,我今天交流的話題是鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題,轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)詞用得很多了,對(duì)于我們鋼貿(mào)企業(yè)來說也是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。我想從三個(gè)方面開始探討,一個(gè)就是我們?cè)趺蠢斫夂桶盐辙D(zhuǎn)型升級(jí),這里面需要一個(gè)不斷深化認(rèn)識(shí)的問題。第二是供應(yīng)鏈視角下看轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo),第三個(gè)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本途徑。由于時(shí)間有限,我就簡(jiǎn)單講三個(gè)話題。
第一個(gè)我們覺得鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然的,隨著我國高速發(fā)展,鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然的,我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)要伴隨著國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐。我們鋼貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面也積累了很多經(jīng)驗(yàn),包括新的體會(huì),這些都促使我們考慮轉(zhuǎn)型升級(jí),所以轉(zhuǎn)型升級(jí)是我們內(nèi)部和外部共同作用的結(jié)果。同時(shí)我們看到轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)開始,特別在近幾年以來,我們很多鋼貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面已經(jīng)做了不少工作,大家圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸,管理升級(jí),已經(jīng)取得很多成果,取得很多進(jìn)步。但是我們也看到實(shí)際上大家對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的認(rèn)識(shí)還不完全一致,這里面我想談一些我的看法。轉(zhuǎn)型升級(jí)我覺得更多要從整體從哪什么來看,到底什么是轉(zhuǎn)型升級(jí),一個(gè)國家來說,一般是指一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及它所對(duì)應(yīng)的制度安排,按照一定的邏輯順序,這個(gè)邏輯順序是合理的順序,不斷演變的一個(gè)過程,轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)際是一個(gè)過程,這個(gè)過程是它的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面作為基礎(chǔ),同時(shí)它所對(duì)應(yīng)的制度安排和相關(guān)政策這樣一個(gè)演變的過程。實(shí)際上它包括這樣幾個(gè)方面:
一個(gè)就是從第一產(chǎn)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中占優(yōu)勢(shì)比重逐漸向第二、第三產(chǎn)業(yè)占比重演進(jìn)的過程,這是一個(gè)最基礎(chǔ)的過程。在這樣一個(gè)過程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由勞動(dòng)密集型占優(yōu)勢(shì)向資本密集型、技術(shù)密集型占優(yōu)勢(shì)演進(jìn)的過程,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐漸向制造中間品和最終產(chǎn)品占優(yōu)勢(shì)演進(jìn)過程。伴隨這三個(gè)轉(zhuǎn)變的過程,我們看到制度安排和政策也在不斷調(diào)整完善,這四個(gè)過程構(gòu)成了我們所有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的全部?jī)?nèi)容。
我們看到這個(gè)過程實(shí)際是它的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高度化的有機(jī)統(tǒng)一。一開始我們是農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),隨著我們生產(chǎn)力提高,開始向制造業(yè)轉(zhuǎn)型,隨著制造業(yè)提高以后,開始向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)合理化過程。所謂高度化,利潤(rùn)附加值是從低到高的過程,我們農(nóng)業(yè)附加值比較低,后來過渡到工業(yè)、服務(wù)業(yè)。說的更通俗一點(diǎn),我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是從利潤(rùn)賺錢比較少的行業(yè)轉(zhuǎn)移到賺錢更多的行業(yè)。這里面也就包括了我們的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,也包括了新興產(chǎn)業(yè),這兩方面都有,這是我們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)中必然會(huì)面臨的新的問題。
如果我們按照這樣一個(gè)觀念來看我們自己的鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該是一個(gè)什么內(nèi)容?是不是可以包括這幾個(gè)內(nèi)容,第一個(gè)我們是從提供初級(jí)服務(wù)產(chǎn)品為主向提供高級(jí)服務(wù)產(chǎn)品為主過渡。初級(jí)服務(wù)產(chǎn)品是過去鋼貿(mào)企業(yè)為主的一種經(jīng)營模式,但現(xiàn)在大家看到這種模式占的比重是在逐步減少的,所以我們這種轉(zhuǎn)型升級(jí)過程也是由提供初級(jí)服務(wù)產(chǎn)品向高級(jí)服務(wù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變的一個(gè)過程。第二個(gè)我們有一個(gè)適當(dāng)拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,開拓新領(lǐng)域,同時(shí)我們會(huì)有一個(gè)調(diào)整相應(yīng)制度安排和運(yùn)行機(jī)制的問題。我們所有這些活動(dòng)也建立在產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ)之上,這樣說比較粗糙,有些觀點(diǎn)我們可以再辨析一下。比如轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)在通俗的說法,很多人講轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要做強(qiáng)做大,我覺得這個(gè)話可能也不完全準(zhǔn)確,確實(shí)有時(shí)候我們通過轉(zhuǎn)型升級(jí)把企業(yè)做強(qiáng)做大,但是我們并不一定要以做強(qiáng)做大為目標(biāo),實(shí)際我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)還是要做久做長(zhǎng)。我們確實(shí)需要有一些大企業(yè)在國際舞臺(tái)上叱咤風(fēng)云,但是并不是所有企業(yè)都能做大做強(qiáng),有些企業(yè)勉強(qiáng)做強(qiáng)做大的話會(huì)曇花一現(xiàn),如果我們?cè)鷮?shí)實(shí)做一個(gè)百年老店也許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,所以我們一定要把做強(qiáng)做大作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的前置條件可能也不一定準(zhǔn)確,所以我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)是做久做長(zhǎng)。