價值的回歸
作為普通的創(chuàng)業(yè)家們則不同，他們面對的是一場生死的賭注，沒有時間去放松態(tài)度，給自己制造夢幻，玩弄術(shù)語，而是要面對活生生的真實危機，資金鏈隨時會斷掉，企業(yè)隨時面臨著關(guān)門，而自己甚至?xí)髀浣诸^，躲避債務(wù)……
經(jīng)濟學(xué)家們總是習(xí)慣用西方經(jīng)濟學(xué)原理分析金融危機的產(chǎn)生以及對策，用數(shù)字、模型，他們甚至把經(jīng)濟術(shù)語變成了巫術(shù)，但始終沒有從人的角度，以及傳統(tǒng)商業(yè)倫理的角度來反思，以及如何重建創(chuàng)業(yè)者的信心和熱情。
“次貸危機是一場價值觀危機”，這不是危言聳聽，它從某種程度上代表了一種巨大的聲音，西方世界提倡的物質(zhì)主義，培養(yǎng)了一個巨大的消費文化市場，手機、電腦、信用卡、汽車、奢侈品、豪宅.....年青一代生活在由超前消費構(gòu)成的現(xiàn)實而虛幻的世界。
那么，創(chuàng)業(yè)家們同樣面對著這個問題，懷揣一個又一個偉大的商業(yè)夢想，在他們開始撰寫商業(yè)計劃書時起，他們的直接目標(biāo)就是——華爾街，這宛若一條神奇的詛咒，讓他們在創(chuàng)富神話前迷失了方向。甚至在還沒形成具體的技術(shù)優(yōu)勢、團隊建設(shè)以及商業(yè)模式前，他們先是特意為風(fēng)險投資商量身定制編撰了一套宏大的商業(yè)計劃，而往往忽略了作為一個創(chuàng)業(yè)家最質(zhì)樸的傳統(tǒng)商業(yè)倫理。
經(jīng)濟危機從某種程度恰好印證了盲目機會主義者的破產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)者跟資本家合謀而成的“一夜暴富”不再有成功的可能，價值回歸成為投資的基本命題，而創(chuàng)業(yè)家必須回歸基本的商業(yè)邏輯，在健康商業(yè)模式的基礎(chǔ)上做出自己的商業(yè)價值。
“在沒有VC的日子，我們怎么辦？”這是一個擺在京東商城、捷賽廚電等創(chuàng)業(yè)者面前的問題。
他們以不同方式給出了答案，要么是商業(yè)模式的突圍，要么是技術(shù)層面的創(chuàng)新。只要一個潛在的創(chuàng)業(yè)者，認為現(xiàn)在已經(jīng)掌握了相關(guān)的資源，將來能夠使這些資源朝著一個良性的方向發(fā)展，包括資金、技術(shù)、人才、物流、市場拓展、相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策等等，最終還要等待機遇直至“水到渠成”。
把主要精力放回到商業(yè)創(chuàng)造力的本身，作為創(chuàng)業(yè)者，不僅要保持著超人的管理才華和豐富的商業(yè)想象和執(zhí)行力，最重要的是，不要再把成功的希望寄托在風(fēng)險投資商的身上，那是一把雙刃劍，在協(xié)助你建立商業(yè)世界的同時，也極有可能摧毀掉你辛苦建立起來的世界。
“現(xiàn)在需要企業(yè)創(chuàng)始人更加冷靜，研究市場，研究客戶，研究產(chǎn)品。我覺得任何一個成功的企業(yè)，他要想成功的話，不能靠投資商來買單，一定靠市場和客戶來買單，這樣才會成功?！毙軙曾澱f。
事實上，在經(jīng)濟危機時期，除了商業(yè)模式和技術(shù)的創(chuàng)新，風(fēng)險投資者最看重的還是創(chuàng)業(yè)者團隊的執(zhí)行和應(yīng)變能力。
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