采訪的時候，扎西總是不停地笑，他告訴記者他和同伴們現(xiàn)在的生活已經(jīng)改變了很多。
扎西次里：“有太多的變化，自己的收入也提高了，以前剛剛，不在這里的時候，在外面打工然后收入都很低，來這里收入比以前高了幾倍?！薄 ?/p>
記者：“現(xiàn)在能掙多少錢？”
扎西次里：“現(xiàn)在一個月能3、4千?！?/p>
記者：“不錯，很不錯，村里的人都很羨慕你們嗎？”
扎西次里：“對，現(xiàn)在家里面都說，然后家里面有人，他們叫我介紹來這里兩上班，現(xiàn)在不招人?！?/p>
扎西和伙伴們沒有想到自己的演出會這么受歡迎，《印象麗江》現(xiàn)在每天演出2到3場，今年暑假期間最多的時候一天要演4場。為此，現(xiàn)在劇場正在規(guī)劃擴大規(guī)模，對座位進行改造。
印象麗江旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理徐涌濤：“原來我們的座位只有1200個座位，那么為了滿足這一個現(xiàn)在每場觀眾的進場人數(shù)，我們現(xiàn)在已經(jīng)加到1900個，那么這個就是我們今年，10月黃金周以后，我們對整個劇場要做一個，座位要做一個整體改造。”
總經(jīng)理徐涌濤告訴記者，麗江印象項目總投資是8700萬元人民幣，按照目前的經(jīng)營形勢，兩年即可收回全部投資。
徐涌濤：“今年1到9月份，到今天，我們已經(jīng)接了95萬人，我們收入已經(jīng)接近9000萬，那么到年底我們爭取就是我們力爭在這個月底突破100萬的接待人次，我們的收入也將過億就是這樣的概念?！?/p>
8700萬的投資2年內(nèi)收回，3年后年收入過億，這樣誘人的效益引發(fā)了眾多地方政府追捧。于是，一個又一個的印象系列產(chǎn)品開始陸續(xù)走下張藝謀的流水線。
著名營銷專家葉茂中：“印象《劉三姐》，你會覺得一切都是再普通不過的東西，你比如說那一段桂林山水，那個你像桂林山水多了，隨便割一段給你，然后他的演員全部是白天在江上勞作的漁民，晚上給點錢就成了演員，那么他所有的這一切怎么能夠畫龍點睛，什么樣的人才能化腐朽為神奇，我覺得就是張藝謀的品牌，因為用了張藝謀的品牌，印象《劉三姐》它就成了一個中國，甚至世界都知名的一個演出品牌?！?/p>
在《印象劉三姐》之后至今的5年間，包括《印象麗江》、《印象西湖》、《印象海南島》在內(nèi)的3部作品相繼推出，與旅游相結(jié)合的“印象系列”大型山水實景演出，成為張藝謀品牌下的又一主要產(chǎn)品。
《印象》系列總導(dǎo)演王潮歌：“當(dāng)它好了以后，水到渠成的出現(xiàn)了一個方向，出現(xiàn)了一個經(jīng)濟的脈絡(luò)，這個時候樊躍和張藝謀我們是敏感的，并且是一個，我覺得挺有前瞻性的藝術(shù)家吧，就是我們認(rèn)為這個方向是我們應(yīng)該抓住的?！?/p>
五年間，雖然也出現(xiàn)過一些評論，認(rèn)為印象系列是“克隆的視覺盛宴”、過于商業(yè)化，但這并不妨礙越來越多的觀眾走進印象實景演出的劇場，目前，每天都有超過1萬名觀眾在觀看“印象系列”作品，保守計算，票房也在200萬元左右。在這種示范效應(yīng)下，找上門來的地方政府和企業(yè)絡(luò)繹不絕。
《印象》系列總導(dǎo)演樊躍：“我們現(xiàn)在有20幾個在后面在等著我們干，城市和地區(qū)，幾乎每一個星期都會有一個電話，一個邀請，告訴你，我們這好極了?！?/p>
9月13日，一個新的印象系列實景演出的排練正在北京798藝術(shù)區(qū)的一間工作室里進行。這個名為《印象大紅袍》的演出，今年年底就將在福建武夷山上演，距離今年三月推出《印象海南島》不到一年的時間，這讓我們明顯感覺到了“印象系列”加速的步伐。
記者：“像印象系列你品牌下面一個很成功的產(chǎn)品，這個系列還會繼續(xù)做下去嗎？”
張藝謀：“這個會繼續(xù)做下去，這個之所以它很成功，它能延續(xù)它有最大的一個市場，就是中國的旅游市場，你注意到中國人現(xiàn)在有錢人，一年當(dāng)中幾次黃金周還有很長時間的旅游的熱情，所以中國人這個游山逛水，買房子買地，咱就說有錢人大概就這方面的支出很大，人很多，所以你到每一個旅游的景點去，一些重要的地方去，你都會發(fā)現(xiàn)這個，它是長盛不衰的，偶爾會受到某種沖擊和影響，但是迅速就恢復(fù)，兩三個月就恢復(fù)了，又開始了天天都是人，車水馬龍的，像這樣的一個項目，就是像印象這個項目是基本它是依附在旅游產(chǎn)業(yè)這個鏈條上的話，應(yīng)當(dāng)說它是有相當(dāng)長遠(yuǎn)的生命力的。”
記者：“你會以一種什么樣的方式來參與？”
張藝謀：“印象系列？”
記者：“之前印象劉三姐您是參與程度是很深的？”
張藝謀：“對，那是因為第一個，那第一個就基本上把我就拖進去了，后來就好一點，后來我們有一個團隊，尤其有了王潮歌、樊躍兩位比較能干的導(dǎo)演，所以基本上都是他們來主事，那我都是宏觀的了?！?/p>
巨資打造《圖蘭朵》另藏市場玄機，遠(yuǎn)比兩場演出的票房更重要
通過打造印象系列實景演出，張藝謀和他的團隊摸到了商業(yè)運作的門檻，而最終把他們推進商業(yè)大門的，還有另外一只手。2006年4月，張藝謀鐵三角團隊的印象創(chuàng)意工作室改組為北京印象創(chuàng)意藝術(shù)發(fā)展有限公司。也就是在這個時候，風(fēng)險投資破天荒地與他們這幫導(dǎo)演有了第一次親密接觸。
熊曉鴿：“我們主要是和藝謀導(dǎo)演、潮歌導(dǎo)演、樊躍三位，我們一起搞一個公司，然后我們，我們是提供一個，一個主要的一個投資商，那么其他幾位的投資，但我們比較主導(dǎo)這個投資這個項目，這樣的話，我們這個團隊就可以到各個地方，去到不同的地方去設(shè)計做這些印象的這個演出?！?/p>
IDG，美國國際數(shù)據(jù)集團，從1980年投資開辦《計算機世界》報開始，IDG已經(jīng)在中國投資了包括《時尚》雜志、百度、搜狐、騰訊、慧聰?shù)仍趦?nèi)的一系列雜志、報紙、互聯(lián)網(wǎng)站和軟件公司，算得上是在中國最早涉足文化產(chǎn)業(yè)的國際風(fēng)險投資機構(gòu)。
記者注意到，從最初的兩部作品《印象劉三姐》和《印象麗江》的運作方式看，都是地方政府或者當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資搞起來的，而且現(xiàn)在還有那么多地方等著做“印象系列”，缺的應(yīng)該不是錢，那么“印象系列”為什么要選擇IDG的風(fēng)險投資呢？
熊曉鴿：“因為你未來的發(fā)展的話，不是說只是弄一個show，更重要的話說你怎么把這個東西做得更大，任何一個文化的產(chǎn)業(yè)的話，你不可能離開資本市場的，因為你就像全世界最大的這種娛樂公司，像迪士尼也好，什么公司也好，他都是有一個，原來有一個創(chuàng)意有一個團隊，但是你想把他做得非常大的話，你必須要資本的一個運作。”
那么資本運作究竟會給印象系列帶來怎樣的變化呢？總導(dǎo)演王潮歌跟記者說起了她心底的一個夢想。
王潮歌：“中國能不能出現(xiàn)一個文化產(chǎn)業(yè)的上市公司。這個理想我認(rèn)為非常棒，說上市咱就發(fā)財了，上市大家就都有錢了，上市就怎么怎么著了，這個目的真是為其次，因為我不怕大家笑話，我心里有一個夢想，我要讓為這個民族做貢獻，這個貢獻的所有目的就是我想讓全世界人看，我們是這樣的，那如果說我們的企業(yè)能做的特別好，我們印象系列特別好，我印象拉斯維加斯去，我印象大峽谷去，我印象乞力馬扎羅山去不好嘛?！?/p>
記者：“這是你的夢想？”
王潮歌：“它不是我一個人能力達的到，但是我起碼這么想，我起碼覺得他們應(yīng)該看看我們中國藝術(shù)家的表演，他們應(yīng)該看看我們的胸懷，他們應(yīng)該看看我們要表達什么，你再去慢慢想想，我起碼要做這個事情，所以我很歡迎像IDG這樣的伙伴，他們幫我們一起完成這個理想。”
導(dǎo)演王潮歌希望借助資本的力量把印象系列演出推向世界各地。而作為風(fēng)險投資商，在商言商的IDG更希望把印象系列的成功模式推向更廣闊的市場。實際上，這次巨資打造《圖蘭朵》就另藏市場玄機，這遠(yuǎn)比兩場演出的票房更重要。
熊曉鴿：“當(dāng)然鳥巢是外面很巨大，但是里面的場地的話，像標(biāo)準(zhǔn)的運動場，因為有個400米的跑道，所以它的場地的規(guī)模一定是一樣的，那么這種東西的話，你如果說形成了一種模式的話，這種形式的話可以，不停別的地方去復(fù)制，不僅僅是咱們中國的北京，怎么可以到上?？梢缘綇V州，可以到日本，可以到美國，可以到韓國甚至歐洲，它的發(fā)源地去演出，只要有那么一個標(biāo)準(zhǔn)的體育場就可以練?！?/p>
事實上，10月6號、7號即將在鳥巢上演的《圖蘭朵》，即使票房大賣，也只能收回6、7000萬，相對于1.2億元的投入還差很遠(yuǎn)，《圖蘭朵》出品人葉迅告訴記者，他真正圖謀的，是《圖蘭朵》的全球市場。
