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達(dá)沃斯直播:全體會(huì)議 推動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)

2010年09月13日15:01 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào):T|T
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[Nik Gowing]下面來(lái)談?wù)動(dòng)《鹊慕?jīng)驗(yàn),您覺(jué)得可持續(xù)發(fā)展的要求,如何改變了你們的公司運(yùn)營(yíng),以及印度在這方面的進(jìn)展如何? 2010-9-13 12:24

  [Hari S.Bhartia]在這里主要想談亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),首先我們的歷史可以追溯到25年前,當(dāng)時(shí)在我們集團(tuán)旗下第一家集團(tuán)得以成立,當(dāng)時(shí)我們第一家公司主要是化工公司,生產(chǎn)化工產(chǎn)品的,在80年代初,我們的石化原材料非常短缺,當(dāng)時(shí)印度是甘蔗的產(chǎn)國(guó),我們那時(shí)候創(chuàng)建了一個(gè)心的商業(yè)模式,也就是說(shuō),我們用甘蔗副產(chǎn)品生產(chǎn)一系列化工產(chǎn)品。然后,我們用不同的工藝去替代石化原料,直到今天我們?nèi)匀辉谧鲞@方面的生產(chǎn)。 2010-9-13 12:24

  [Hari S.Bhartia]25年前我們是一家很小的工廠,今天我們的工廠就要大得多,而且我們有大量的研發(fā),我們也在生產(chǎn)綠色乙醇,同時(shí)我們生產(chǎn)了很多增值的產(chǎn)品,這樣就使得我們?nèi)〉萌蝾I(lǐng)導(dǎo)力,包括成本結(jié)構(gòu)領(lǐng)先的地位。 2010-9-13 12:24

  [Hari S.Bhartia]這樣當(dāng)初的限制條件,其實(shí)是促使我們?nèi)?chuàng)新了,所以這也就是為什么我們能夠抓住這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)建非常好的商業(yè)模式,用甘蔗的糖漿、糖蜜,因?yàn)樯a(chǎn)甘蔗的原料也就是太陽(yáng)和水,這樣在80年代初,我們用糖漿來(lái)替代石化原料,使我們的技術(shù)非常領(lǐng)先,我們生產(chǎn)出來(lái)最終的產(chǎn)品是一樣的,但是我們采用完全不一樣的技術(shù),只要我們把研發(fā)工作做的充分,研發(fā)資源投入的充分的話,我們就可以在成本上取得領(lǐng)先地位。 2010-9-13 12:25

  [Hari S.Bhartia]今天我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司是用石油產(chǎn)品來(lái)生產(chǎn)同樣的最終產(chǎn)品,而我們是用甘蔗的糖漿來(lái)生產(chǎn),這樣使得我們成本要低得多。正是這種資源短缺或者資源的缺乏帶來(lái)我們這種創(chuàng)新。 2010-9-13 12:25

  [Hari S.Bhartia]第二,我想談?wù)勗谑称饭I(yè)方面的商業(yè)模式。一家公司在談可持續(xù)發(fā)展的時(shí)候,我們既要看可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì),還要看環(huán)保和社會(huì)組成不成。我們看經(jīng)濟(jì)部分,毫無(wú)疑問(wèn)只要能夠不斷的降低成本,那么你的利潤(rùn)就能夠不斷的提升,而且資源的優(yōu)化也在不斷的提高。 2010-9-13 12:25

  [Hari S.Bhartia]我們從環(huán)保方面看,有很多環(huán)保的規(guī)定,既有政府的規(guī)定,又有非政府組織帶來(lái)的壓力,所以我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中,以及各級(jí)壓力作出回應(yīng),并且不斷打造可持續(xù)發(fā)展的模式;其實(shí)在食品工業(yè)嘗試當(dāng)中,我們以印度為例,如果看看印度的教育和技能發(fā)展水平,在印度是非常獨(dú)特的,印度有88%的人一畢業(yè)就馬上去上班,或者直接從學(xué)校走向了工作崗位,只有12%的人能夠堅(jiān)持完成學(xué)業(yè),中途退學(xué)率非常高,這樣一部分人,沒(méi)有上完學(xué)就去上班,你怎么樣賦予他充分的技能呢?這些人出生于貧困的家庭,沒(méi)有受過(guò)很好的指導(dǎo)和教育,怎么樣讓他們受到社交技能和技術(shù)技能做好自己的工作呢? 2010-9-13 12:25

  [Hari S.Bhartia]今天的印度不缺工作機(jī)會(huì),缺的是技能。在我們食品工業(yè)企業(yè)當(dāng)中,我們每年聘用12000人,我們員工流失率是20%,很多人走出學(xué)校到我們這里經(jīng)過(guò)培訓(xùn)以后掏槽,跳槽又去其他公司了,我們明年要不斷替換12000名員工。 2010-9-13 12:25

  [Hari S.Bhartia]比如八年級(jí)的人,我們給三到四個(gè)月開發(fā)一個(gè)技能,在這三個(gè)月當(dāng)中,這些人學(xué)到了很多非常重要的技能,這樣等他們離開我們公司,再到就業(yè)市場(chǎng)上的話,他們?cè)僬业降诙莨ぷ鞯拿新矢哌_(dá)80%-90%,所以這是一個(gè)非常有意思的模式。 2010-9-13 12:25

  [Hari S.Bhartia]我們把可持續(xù)發(fā)展模式體現(xiàn)在共享人力資源,雖然不在我們公司工作了,但是我們?yōu)檎麄€(gè)社會(huì)造福了,我們讓整個(gè)企業(yè)企業(yè)界貢獻(xiàn)我們?nèi)肆Y源培養(yǎng)帶來(lái)的價(jià)值,這是非常有益的經(jīng)驗(yàn)。 2010-9-13 12:26

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