濟(jì)南圣通環(huán)保技術(shù)有限公司董事長李全修

李全修：謝謝主持人，謝謝各位專家。我們圣通環(huán)保已到了創(chuàng)業(yè)七年之癢的關(guān)鍵期。這7年間，我們企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展經(jīng)過了兩個(gè)階段。第一個(gè)階段為創(chuàng)新研發(fā)1.0，我稱之為從0到1的技術(shù)領(lǐng)先階段。第二個(gè)階段為迭代示范2.0，我稱之為從1到N的模式創(chuàng)新階段。

在創(chuàng)新研發(fā)1.0階段，我們的核心理念是通過把農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，既服務(wù)于青山綠水又解決化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料的減量化問題。農(nóng)業(yè)廢棄物資源化以后的產(chǎn)品是土壤修復(fù)劑和病蟲害綠色防控劑等，解決的是食品安全問題。在這個(gè)階段，我們的合伙專家與來自國內(nèi)、國外的天使投資人共同創(chuàng)業(yè)，實(shí)施1:1:1眾籌創(chuàng)業(yè)模式。具體來說，就是專家不但要把幾十年來積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等無形智力投入公司，還要投入現(xiàn)金；而專家每投入一分現(xiàn)金，天使投資者就對等投入一分現(xiàn)金。實(shí)踐證明，這個(gè)模式既高效又省錢。結(jié)果是，我們圣通環(huán)保在中醫(yī)農(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)營養(yǎng)領(lǐng)域處于暫時(shí)的技術(shù)領(lǐng)先地位。

現(xiàn)在我們公司進(jìn)入了迭代示范2.0階段。在這個(gè)階段，我們的核心理念是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可迭代復(fù)制。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈很長，也是投資人最不看好的，我們必須通過產(chǎn)業(yè)化示范和迭代復(fù)制讓投資人看到希望。在這個(gè)階段，我想請專家們?yōu)槲覀兘馊齻€(gè)難題：第一個(gè)，進(jìn)入模式創(chuàng)新階段，我們不想再跟投資人探討技術(shù)問題。我們想探討法律和財(cái)務(wù)方面的問題，這是我們的弱項(xiàng)，希望獲得投資人的幫助。第二個(gè)，進(jìn)入模式創(chuàng)新階段，我們實(shí)施的是平臺化、輕資產(chǎn)運(yùn)營。平臺化是說我們圣通環(huán)保本身將變成集成研發(fā)創(chuàng)新平臺，輕資產(chǎn)是說我們圣通環(huán)保將用領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)和戰(zhàn)略資本、財(cái)務(wù)資本、產(chǎn)業(yè)資本等合作。首先，我們希望在圣通平臺化上和戰(zhàn)略資本合作，讓投資人看到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力足夠大、足夠廣闊。然后，在產(chǎn)業(yè)示范板塊，我們希望和財(cái)務(wù)投資人合作。我想聽一下投資人對我們與戰(zhàn)略資本、財(cái)務(wù)資本等在合作過程中的股權(quán)架構(gòu)方面的建議。第三個(gè)，大家知道，設(shè)備融資租賃是獲得融資的一個(gè)手段。由此，我考慮到：在認(rèn)繳登記制下，即便股東資金沒有實(shí)際到位，但股東依法定認(rèn)繳義務(wù)而承擔(dān)責(zé)任、享有權(quán)利。我們是否可以參考設(shè)備融資租賃模式，把認(rèn)繳的股權(quán)作為抵押物向財(cái)務(wù)投資人借入資本金，與財(cái)務(wù)投資人合資成立公司。我們通過股權(quán)分紅歸還借款贖回股權(quán)。我想請教一下搞資本的專家，如何做這塊？

王桂梅/主持人：李總，你抓時(shí)間特別好，不但把企業(yè)介紹了，而且把問題提出來了。我們抓緊時(shí)間，吉總也給五位投資專家提出問題，我們統(tǒng)一安排五位投資專家一起回答。

吉維群：各位專家，我們走產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，這塊我們非常需要有資源的產(chǎn)業(yè)資本前期介入，我有三個(gè)問題問投資專家，第一，這種資金的性質(zhì)是短期投資還是長線的戰(zhàn)略投入？介入的時(shí)機(jī)，我們希望早日介入！第二，產(chǎn)業(yè)資本如何發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)資源的更大作用？第三，我們希望盡快把產(chǎn)業(yè)做大，把前期模式做出來后，如何進(jìn)一步借助資本的力量快速擴(kuò)張，怎樣做大做強(qiáng)？

王桂梅/主持人：好，五位專家腦子里應(yīng)該有一個(gè)概念了，他們兩位企業(yè)家提了六個(gè)問題，有吉總提的三個(gè)問題，也有李總提的三個(gè)問題，我們?yōu)榱藢哟吻宄稽c(diǎn)，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)回答，首先回答吉總的問題。第一個(gè)問題是說，什么時(shí)候產(chǎn)業(yè)資本介入這個(gè)項(xiàng)目更合適。請陳教授先回答。

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