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CASE 1
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的垃圾桶和百寶箱
其實(shí)每到年末,壓力最大的并非普通員工,而是中層領(lǐng)導(dǎo),中層對(duì)上要把全年的工作向大領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)交待,對(duì)下還要顧及本部門(mén)的利益,為團(tuán)隊(duì)的員工著想,正處在“高壓鍋”的中心,倍感煩悶煎熬!
此時(shí),作為團(tuán)隊(duì)的一員,當(dāng)然不能不管不顧,而是要陪伴在領(lǐng)導(dǎo)身邊,給他支持和撫慰,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的垃圾桶和百寶箱。領(lǐng)導(dǎo)也是人,看完大領(lǐng)導(dǎo)的黑臉后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾,此時(shí)你只需要耐心傾聽(tīng)就可以了。注意啦,雖然你心里向著自己的直屬領(lǐng)導(dǎo),但是也不要隨意亂說(shuō)大領(lǐng)導(dǎo)的壞話(huà)!還有,此時(shí)也是體現(xiàn)你專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的時(shí)候,根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)和能力,給領(lǐng)導(dǎo)出出主意、支支招,搜集點(diǎn)情報(bào)什么的,非常必要!
CASE 2
千萬(wàn)別在小事上掛了!
趙先生平時(shí)工作一向兢兢業(yè)業(yè),可是因?yàn)槌霾睢⒚β颠€有其他的一些原因,有一筆報(bào)銷(xiāo)款本來(lái)9月份就該報(bào)的,卻一下子拖到了年底,再不報(bào)銷(xiāo)就作廢了,趙先生趕緊找到了領(lǐng)導(dǎo)。可是一向很信任他的領(lǐng)導(dǎo),卻變得陌生起來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)一項(xiàng)地詳細(xì)核查,弄了好久,趙先生非常不滿(mǎn),暗想:“報(bào)銷(xiāo)不是很正常嗎?怎么就跟抽領(lǐng)導(dǎo)的肋條似的,如此斤斤計(jì)較!”令趙先生更尷尬的是,仔細(xì)審核錢(qián)款后,領(lǐng)導(dǎo)居然真的發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)款子數(shù)目有點(diǎn)小出入,還好只是小數(shù)字。事后趙先生不快地想:其實(shí)以前有時(shí)候?yàn)榱藞?bào)銷(xiāo)方便,干脆就會(huì)把零頭湊整,可領(lǐng)導(dǎo)壓根不會(huì)注意,今天這是怎么了?幾天后,趙先生輾轉(zhuǎn)打聽(tīng)到,原來(lái)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳,年底有幾個(gè)項(xiàng)目的人員要收縮,趙先生的部門(mén)也在裁員之列,領(lǐng)導(dǎo)正愁抓不住下屬的小辮子呢!一向自我感覺(jué)不錯(cuò)的趙先生,突然發(fā)現(xiàn)自己岌岌可危!
無(wú)獨(dú)有偶,小林剛從國(guó)企跳到一家私企,感覺(jué)很不適應(yīng),比如領(lǐng)個(gè)辦公用品居然需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及后勤部負(fù)責(zé)人兩個(gè)人的簽字。到了后勤部小林更吃驚,原來(lái)只能領(lǐng)到一支筆和一個(gè)筆記本,這怎么夠用呢?再領(lǐng)又要簽字,多麻煩??!在國(guó)企大手大腳慣了的小林沒(méi)法適應(yīng),他問(wèn)了一句:“能不能多領(lǐng)點(diǎn)???”后勤部的負(fù)責(zé)人不在,發(fā)辦公用品的也是個(gè)剛來(lái)不久的小妹,小妹也覺(jué)得不是大事就沒(méi)吭聲,小林順手就把登記表上的“1”改成了“3”。沒(méi)想到,這一幕被副總看個(gè)正著,因此對(duì)小林留下了很不好的印象。