第三、為會員服務(wù)的意識和水平明顯提高。
會員服務(wù)平臺普遍加強(qiáng)。全國學(xué)會己有34%的建立了專職會員工作機(jī)構(gòu)，另有52%的學(xué)會配備了專職人員。己有53%的全國學(xué)會制定了會員工作制度，服務(wù)工作更加規(guī)范。會員工作的開展進(jìn)入現(xiàn)代化、數(shù)字化進(jìn)程。會員發(fā)展、管理和服務(wù)均在網(wǎng)上運(yùn)行，中國科協(xié)個人會員登記號制度和會員信息化管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步推廣，己有100個以上的學(xué)會試行了會員登記號和中國科協(xié)學(xué)會個人會員管理系統(tǒng)。
會員服務(wù)內(nèi)容形式實(shí)現(xiàn)多元化。據(jù)調(diào)查，全國學(xué)會為會員主要提供了信息類、獎勵類、增值類三大類服務(wù)。96.6%的全國學(xué)會己經(jīng)建立了面向會員的信息溝通渠道。其中55.6%通過網(wǎng)站公布學(xué)會信息,53%通過會訊或會刊與會員溝通信息，43%的學(xué)會通過電子郵件傳達(dá)學(xué)會信息。此外減免注冊會議注冊費(fèi)、提供繼續(xù)教育和考察的機(jī)會、優(yōu)先推薦參評學(xué)會的獎勵、優(yōu)先在刊物上發(fā)表文章等成為學(xué)會服務(wù)會員的主要方式。
會員訴求反映機(jī)制和會員誠信制度在部分學(xué)會試行。中國計(jì)算機(jī)學(xué)會等20多個學(xué)會建立了會員建議呈報(bào)制度，鼓勵會員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題建言獻(xiàn)策。中國化學(xué)會、中國植物生理學(xué)會等8個學(xué)會建立了會員誠信制度，通過發(fā)布公告、會員道德準(zhǔn)則等方式加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范會員的科研行為，營造良好的學(xué)術(shù)生態(tài)。
積極開拓創(chuàng)新，會員工作亮點(diǎn)不斷。全國學(xué)會的會員工作開始從“被動服務(wù)”走向“主動服務(wù)”，從“一般性服務(wù)”走向“個性化服務(wù)”。中華醫(yī)學(xué)會、中國心理學(xué)會等建立專項(xiàng)資助，建立支持會員開展科學(xué)研究和國際學(xué)術(shù)交流的長效機(jī)制。中國水產(chǎn)學(xué)會、中國化學(xué)會、中國營養(yǎng)學(xué)會等積極加強(qiáng)會員基層組織建設(shè)，會員密切了學(xué)會與會員的聯(lián)系和溝通。2008年有34個學(xué)會在全國40多個城市開展了會員日活動，參與會員8.1萬人。會員的管理服務(wù)工作有了更為強(qiáng)大的組織依托和工作隊(duì)伍。
兩年來，學(xué)會會員凝聚力不斷增強(qiáng)，認(rèn)為學(xué)會凝聚力很強(qiáng)或比較強(qiáng)的會員比例增至46.9%。認(rèn)為凝聚力不太強(qiáng)的會員僅占4.3%，比2006年降低了17.2%?？萍脊ぷ髡呒尤雽W(xué)會后的榮譽(yù)感和責(zé)任感有所提高。有近60%的會員認(rèn)為作為會員有很強(qiáng)或較強(qiáng)的榮譽(yù)感和責(zé)任感。與2006年相比，認(rèn)為榮譽(yù)感和責(zé)任感很弱的比重由5.0%降低到3.3%，說不清楚的比重也由9.5%降低到3.9%。56.8%的會員認(rèn)為學(xué)會在為國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)方面發(fā)揮很重要或者比較重要的作用，僅有2.5%的會員認(rèn)為沒多大作用或者基本沒作用。
第四、以會員為本的組織體制愈益健全。
民主治理結(jié)構(gòu)基本健全，民主辦會原則得以初步貫徹。全國學(xué)會96%能夠按照章程召開會員代表大會進(jìn)行換屆選舉，約79%的會員反饋，其所在學(xué)會的會員代表大會能夠部分或完全代表廣大會員的意志。各學(xué)會的理事會、常務(wù)理事會及其負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生基本上實(shí)現(xiàn)了無記名等額或差額投票選舉。86%的學(xué)會能夠根據(jù)章程規(guī)定召開理事會或常務(wù)理事會。78.2%的學(xué)會重大問題由理事會或常務(wù)理事會來決策，82.8%的學(xué)會在召開會員代表大會換屆時將自身的財(cái)務(wù)收支概況向會員代表大會公開。
部分學(xué)會開始建立監(jiān)事或監(jiān)事會制度。一些學(xué)會開始配備監(jiān)事、監(jiān)事會，嘗試建立司庫制度，負(fù)責(zé)對理事會的決策程序合法性、學(xué)會的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。
進(jìn)一步改革和理順掛靠體制。在中國科協(xié)的支持下，開展了學(xué)會共建工作，將掛靠中科院的45個學(xué)會納入中國科協(xié)、中國科學(xué)院的全局性工作予以支持。一些學(xué)會嘗試逐步調(diào)整掛靠體制，嘗試多元掛靠、無掛靠等多種形式，保證了有關(guān)單位對學(xué)會的支持。中國計(jì)算機(jī)學(xué)會等個別學(xué)會的辦事機(jī)構(gòu)脫離了掛靠體制，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事方面實(shí)行了完全的獨(dú)立，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，學(xué)會的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
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