- 政策解讀
- 經(jīng)濟發(fā)展
- 社會發(fā)展
- 減貧救災(zāi)
- 法治中國
- 天下人物
- 發(fā)展報告
- 項目中心
“我們是否應(yīng)當(dāng)反思一下,科研開發(fā)除了對個人評職稱和為本單位排名次起加分作用外,能否對整個社會進步真正產(chǎn)生較大的影響?”日前,中科院計算技術(shù)研究所首席科學(xué)家李國杰院士在深圳舉行的“2011中國計算機大會”上,痛批低效研究開發(fā),對于大量無用甚至無效的研究,他認為是群體性“糊涂”。
據(jù)介紹,我國科研投入不斷上升,從2000年的不到900億元,上升到2010年的7062.6億元。全國用于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗發(fā)展的經(jīng)費每年增長都在20%以上。2009年,全國參與研究與開發(fā)活動的人員(中級以上職稱和博士學(xué)位獲得者)達到318.4萬人,已是世界上這一領(lǐng)域人力資源投入最多的國家。
雖然取得了一系列的成果,各項排名也在不斷向前,但李國杰認為,我國大學(xué)與科研單位的研發(fā)效果不佳,許多所謂的科研工作既不產(chǎn)生新的知識,對企業(yè)也沒有幫助。
李國杰認為,從表面來看,我國計算機領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大,研究人員不斷增加,但是絕大多數(shù)研發(fā)人員在做模仿跟蹤開發(fā)工作。
讓李國杰院士感到安慰的是,以華為公司等為代表的一些企業(yè)已經(jīng)認識到上述問題,現(xiàn)在已經(jīng)與外國大公司并駕齊驅(qū),沒有可跟蹤的對象,只有自己開展前瞻研究才能占領(lǐng)制高點。
對于引領(lǐng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性研究,李國杰院士有許多思考。他認為,開展前瞻性研究不但需要技術(shù)積累,還需要膽識與氣魄。可是他“恨鐵不成鋼”:“我國當(dāng)代科技人員的膽識與氣魄已不如新中國成立初期的科技人員,普遍有“缺鈣”的毛病。老一代科研人員敢于造原子彈、氫彈,可是現(xiàn)在一些年輕科研工作者‘骨頭軟’,只滿足于做小事?!?/p>
李國杰解釋了什么是“小事”:“近十年來,由于科技評價制度強調(diào)‘?dāng)?shù)字化’考評,導(dǎo)致科研人員‘只見樹木,不見森林’,習(xí)慣于對技術(shù)細節(jié)的改進而缺乏判斷宏觀市場和洞察未來的眼力?!?/p>
李國杰介紹,國際上對開展共性技術(shù)前瞻研究的政策各不相同。美國比較強調(diào)企業(yè)間的競爭。1987年,美國開始先進電視(ATV)研究工作。最早有幾十家公司參與,最終美國通用儀器公司開發(fā)出數(shù)字電視,成為新的標(biāo)準(zhǔn),迫使日本和歐洲放棄過去的模擬制式。
日本和歐洲非常鼓勵競爭前技術(shù)的合作,由政府出面組織聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。歐洲開發(fā)第二代移動通信技術(shù)時,從眾多移動通信公司的技術(shù)方案中迅速統(tǒng)一,成功形成GSM全球通標(biāo)準(zhǔn)。
李國杰提出,我國的前瞻性研究要強調(diào)聯(lián)合起來“做大事”。如果按照目前計算機領(lǐng)域研發(fā)狀況發(fā)展下去,李國杰擔(dān)心“可能一件大事也做不成”。本報記者 李新玲