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下載安裝Flash播放器盈利模式走上“歧路”，不靠招聘靠廣告；外部面臨Web2.0沖擊
上周三，SOHO中國董事長潘石屹發(fā)布的一條微博引起了很多人的關注，在這條微博上，潘石屹表示，“公司發(fā)展需要大量的專業(yè)人才，我突發(fā)奇想讓人力資源部在微博上招聘。我相信通過微博一定能找到有共同追求，有專業(yè)知識和房地產(chǎn)經(jīng)驗的人才。如果這次能招聘成功，將為我們公司找到優(yōu)秀人才多了一條捷徑?！?/p>
潘石屹不是第一個在圍脖上招聘的“老板”，此前，已有多家國內企業(yè)開始在微博上招聘。在歐美，企業(yè)通過微博進行營銷和招聘已逐漸成為常態(tài)。Twitter工作崗位搜索網(wǎng)站TwitJobSearch的創(chuàng)建者威廉·費舍爾表示，“2009年最后一個月內，Twitter上發(fā)布的工作崗位達到了34萬。”在國內，通過新浪微博等微博進行招聘也逐漸開始普及。Web2.0的興起，給傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站帶來了沖擊。
在遭受Web2.0沖擊的同時，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站還面臨著種種內憂。
在國內市場，十多年來網(wǎng)絡招聘行業(yè)經(jīng)歷圈地浪潮、資本涌入、廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)等輪番廝殺，如今前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)的“三大”寶座已穩(wěn)定，但始終沒有創(chuàng)造出財富神話。
接棒，國際資本
國內風投幾乎都已從這兩家長期虧損的人才招聘網(wǎng)站退出，而接棒者多為國際資本。
在幫助求職者找東家的同時，智聯(lián)招聘也在不斷為自己找東家及管理者。成立已13年且虧損13年的智聯(lián)招聘即將迎來它的第五任CEO，而其第四任CEO趙鵬不久前在一場戲劇性的“郵件內訌”后被董事會開除。業(yè)績不理想，是引起這場資方與管理層沖突的主要根源。
7月23日下午，智聯(lián)招聘公司內部先后傳出兩封內部郵件，將時任智聯(lián)招聘CEO的趙鵬與董事會、管理團隊之間的內部爭斗公之于眾。
來自公司CEO辦公室的第一封郵件宣布，開除CTO余用彤、副總裁羅義華和技術總監(jiān)張春日三位高管，同時CFO郭建民因個人原因離職。
兩個小時后，由該公司技術部轉發(fā)的，同樣來自該公司CEO辦公室的郵件宣布，獲董事會授權，第一封郵件無效，并開除CEO趙鵬、COO雷衛(wèi)明等四名高管。
7月26日，智聯(lián)招聘所在的朝外大街復星國際中心的樓下，出現(xiàn)一群“身穿深色西服，戴著耳麥的陌生人”。這些“深西服”們在這座大廈的6層，還設有第二道“防線”。對此，趙鵬在郵件中稱，“為避免沖突，我今天將不會出現(xiàn)在公司?！?/p>
一家網(wǎng)絡招聘公司的高管告訴記者，“之前趙鵬說過，智聯(lián)招聘一季度盈利。如果趙鵬沒有說謊，那么應該是CEO同管理層之間的矛盾。但另一撥高管背后有董事會支持，顯然資方也站到CEO對立面。那么資方很有可能是對CEO業(yè)績不滿。換句話說，智聯(lián)第一季度表現(xiàn)可能并不理想。”
SEEK，這家在澳大利亞與新西蘭最大的網(wǎng)絡招聘公司，自2006年首次向智聯(lián)投資2000萬美元開始，至2008年末，總共向智聯(lián)招聘投資7400萬美元。持股比例由2006年的24%不斷增加，2008年變成34.7%，2009年時增持至56.1%，成為公司控股股東。
SEEK的2009財報顯示，2009財年SEEK對智聯(lián)招聘的投資損失約為2075萬元人民幣。SEEK占智聯(lián)招聘股份56.1%，這意味著智聯(lián)招聘2009全年稅后經(jīng)營虧損9280萬元。
事實上，這家成立于1997年的企業(yè)從創(chuàng)立起一直未擺脫虧損，至今已經(jīng)連續(xù)虧損了13年。13年來，智聯(lián)招聘一共經(jīng)歷了5輪融資，先后更換了5任CEO。
與智聯(lián)招聘境況類似的還有中華英才網(wǎng)。2009年初，中華英才網(wǎng)在同美國網(wǎng)絡招聘公司Monster“對賭”中失敗，Monster公司成為中華英才網(wǎng)控股股東。此前Monster的財報顯示，中華英才網(wǎng)2008年虧損2500萬美元，約合人民幣1.75億元，2007年的虧損額為1.43億元。
截至目前，國內風投幾乎都已從這兩家長期虧損的人才招聘網(wǎng)站退出，接棒者多為國際資本。