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2010年09月07日12:48 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

Web2.0終結(jié)傳統(tǒng)招聘？

- 外患

在受內(nèi)憂困擾的同時，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站還面臨著Web2.0的沖擊，尤其是以Linkedin、Twitter等為代表的社交網(wǎng)站。

Linkedin異軍突起

Monster是美國三大求職網(wǎng)站之一，該公司財報顯示，Monster在北美和國際的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)營收均出現(xiàn)下滑。2010年第一季度Monster總營收去年同期下滑16%。

美國市場分析師表示，Monster等網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站前景堪憂。尤其是商務(wù)社交網(wǎng)站Linkedin的蓬勃發(fā)展，類似Monster網(wǎng)站的業(yè)績將受到很大程度的影響。

Linkedin成立于2002年，是典型的Web2.0網(wǎng)站，提供專業(yè)商務(wù)人脈社交平臺服務(wù)。同F(xiàn)acebook一樣，其原理也源自六度空間理論。雖然網(wǎng)站創(chuàng)始人本沒有將以Linkedin設(shè)計成招聘網(wǎng)站，但它在2006年已成為美國主流招聘方式，并于2006年實現(xiàn)盈利。

該網(wǎng)站的精準(zhǔn)匹配度很高，甚至可以將候選人“推到”符合預(yù)置標(biāo)準(zhǔn)的雇主面前。

該網(wǎng)站創(chuàng)始人霍夫曼認(rèn)為，“對人們來說，未來如何更加有效地利用自己的關(guān)系會越來越重要。如果一個人每兩到三年換一次工作，就需要持續(xù)維護自己的社交網(wǎng)絡(luò)來找到新的機會。在線交流恐怕是現(xiàn)在最容易維護社交網(wǎng)絡(luò)的方式了。你不用一個一個打電話、找點話題跟對方硬套近乎，更不用買了禮品厚著臉皮登門拜訪，只要利用線上的共享功能，就能假裝不經(jīng)意地與對方搭茬兒。”

在他看來，Linkedin這樣的在線職業(yè)人社交網(wǎng)站的價值就在于“注重于少量但是高價的瞬間”。

吳海寧告訴記者，目前很多知名企業(yè)都爭先在Linkedin建立賬號招聘。而國內(nèi)已經(jīng)有模仿Linkedin的網(wǎng)站出現(xiàn)，并且已有風(fēng)投關(guān)注。趕集網(wǎng)、58同城等分類網(wǎng)站也出現(xiàn)搶占招聘網(wǎng)站地盤的苗頭?！岸遥瑖鴥?nèi)有很多職脈互聯(lián)這樣的小公司，我們也要搶三大的市場。”

微博逐步蠶食

除Linkedin、Facebook為代表的SNS網(wǎng)站外，Twitter為代表的微博客在職位搜索領(lǐng)域所處的地位也日漸顯著。

去年，英國移動網(wǎng)絡(luò)運營商曾對英國小型企業(yè)對Twitter招聘接受程度進行研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在調(diào)查的500個企業(yè)中，有62%的企業(yè)認(rèn)為，該服務(wù)最大的好處之一就是能夠減少成本。另有一些美國企業(yè)表示，公司已將征聘工作的75%轉(zhuǎn)移到社交網(wǎng)絡(luò)平臺?！耙驗門witter吸引眾多科技精英，而且提供的是免費服務(wù)?！?/p>

“通過用微博客向‘跟隨者’發(fā)送信息，當(dāng)天就能找到合適的職位人選。”一位保險代理公司負(fù)責(zé)人表示，“在傳統(tǒng)的招聘平臺發(fā)布的職位信息，需要數(shù)日才能獲得人們的關(guān)注，但在Twitter上，瞬間就能解決一切。我并不會放棄招聘網(wǎng)站，但如果不廣泛利用這些社會媒體，你就會跟不上潮流?！?/p>

考慮到目前的競爭形勢，分析師認(rèn)為Monster將難保其領(lǐng)先地位。投資銀行ThinkEquity Partners的分析師威廉·莫里森表示，“如果招聘網(wǎng)站不能更快更頻繁地創(chuàng)新，要在未來的數(shù)年內(nèi)取得新的成績將非常艱難?！?/p>

比爾·華倫曾是早期被Monster收購的一家招聘網(wǎng)站的創(chuàng)始人，目前在企業(yè)雇主聯(lián)合會任常務(wù)董事。他說，“價格高昂的大型招聘網(wǎng)站已到窮途末路，他們的時代已然終結(jié)。”

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