很久以前，流傳著這樣一個(gè)傳說：在海的另一邊，有一座閃閃發(fā)光的金山。那些對(duì)財(cái)富充滿渴求，大智大勇的人駕一葉扁舟出海冒險(xiǎn)，每每都能滿載而歸。
如今，很多浙商仍然篤信這個(gè)傳說。在他們看來，在世界各地都有堆積如山的黃金等著他們?nèi)ネ诰颉Ｖ徊贿^，他們不再把希望寄托在一葉扁舟上，而是依靠更加現(xiàn)實(shí)的辦法——走出去，投資境外。
隨著浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來越明顯，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)無法滿足很多浙商的需求。投資境外，也就成了很多浙商的“下一站天后”。
從本周起，浙商沙龍將推出“浙商走出去”系列報(bào)道，我們將為你記錄浙商在境外投資創(chuàng)業(yè)的種種酸甜苦辣，從他們的酸甜苦辣中感受創(chuàng)業(yè)的魅力，并從中獲得啟迪。
世界版圖的浙江勢(shì)力
萬向并購(gòu)美國(guó)舍勒公司搶占技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓其產(chǎn)品一夜之間融入美國(guó)市場(chǎng)；華立在泰國(guó)羅勇建工業(yè)園區(qū)、康奈將工廠“搬”到了俄羅斯烏蘇里斯克；新洲集團(tuán)把目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯的森林和石油資源……
近些年來，有著“四千”精神的浙商，不僅在境內(nèi)創(chuàng)造出了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的很多奇跡，即使在更遠(yuǎn)的異域也開始活躍著越來越多浙商身影。浙江省直接投資境外始于1982年，尤其是近年來，“走出去”的企業(yè)日趨增多。去境外投資已經(jīng)成了越來越多浙商的共識(shí)。
現(xiàn)在，就有“三個(gè)浙江”的說法：一個(gè)是大家都看得到的浙江??；一個(gè)是外省的浙江，400萬浙商在外省一年的銷售額也相當(dāng)可觀；還有一個(gè)就是境外的浙江，在境外的幾百萬浙商每年也在創(chuàng)造一個(gè)無形的浙江。
來自浙江省外經(jīng)貿(mào)廳最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過20多年對(duì)外投資發(fā)展，浙江已經(jīng)有大批企業(yè)變身為跨國(guó)公司，尤其是近年來對(duì)外投資的熱情逐漸高漲。截至今年6月底，浙江境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)累計(jì)已達(dá)2809家，投資總額16.4億美元，中方投資13億美元；境內(nèi)投資主體和境外機(jī)構(gòu)數(shù)量均居全國(guó)首位。
目前，我省對(duì)外直接投資已遍布全球6大洲、121個(gè)國(guó)家和地區(qū)，亞洲、歐洲和北美是我省企業(yè)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)區(qū)域，分別占境外機(jī)構(gòu)總數(shù)的83.6%和總投資的83.8%。
“走出去”的2800多家企業(yè)中有1910家民營(yíng)企業(yè)，占總企業(yè)數(shù)的68%，中方投資額占比也達(dá)到了7成。數(shù)據(jù)背后值得注意的是，我省對(duì)外直接投資的主體已經(jīng)從早期的以國(guó)有、集體企業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦駹I(yíng)企業(yè)為主。
走出去漸成必然趨勢(shì)
浙江是資源小省，各種生產(chǎn)要素的缺乏，已經(jīng)給那些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了制約。近兩年來，浙商“走出去”開發(fā)資源驟然升溫。浙江企業(yè)尋求對(duì)外投資的機(jī)會(huì)，開始跳出本地資源的限制。
去年浙江新洲集團(tuán)攬下俄羅斯哈巴羅夫斯克州總面積達(dá)16.4萬公頃的森林采伐及木材加工經(jīng)營(yíng)權(quán)；長(zhǎng)青實(shí)業(yè)公司也踏上了非洲剛果開發(fā)鈷礦等重金屬資源之路。據(jù)了解，去年前11個(gè)月，浙企在境外投資了8個(gè)涉及森林和礦產(chǎn)的資源開發(fā)項(xiàng)目，至此，我省在境外投資的資源開發(fā)型項(xiàng)目累計(jì)已近30個(gè)。
另外，我省紡織服裝等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，而在出口方面面臨的貿(mào)易摩擦日益增多。通過“走出去”，實(shí)現(xiàn)了原產(chǎn)地多元化，在全球范圍內(nèi)配置資源，轉(zhuǎn)移本地傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的過剩產(chǎn)能，更重要的是有效地避開了貿(mào)易壁壘，獲得了新的生存和發(fā)展空間。
省外經(jīng)貿(mào)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這兩年紡織業(yè)受到國(guó)際貿(mào)易壁壘的影響比較大，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又很激烈，所以許多企業(yè)考慮到境外設(shè)公司。在境外設(shè)廠，一方面信息比較靈通，企業(yè)生產(chǎn)更加靈活；同時(shí)訂單的價(jià)格也比在國(guó)內(nèi)‘廣交會(huì)'等集會(huì)上的類似訂單要高，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)存在壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
目前，我省對(duì)外直接投資形式主要以設(shè)立貿(mào)易公司和辦事處為主，向設(shè)立境外加工生產(chǎn)型企業(yè)、境外資源開發(fā)、境外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)開發(fā)和設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、商品專業(yè)市場(chǎng)等方向發(fā)展。對(duì)外直接投資途徑逐漸多樣化，從單純出資設(shè)立企業(yè)到跨國(guó)參股并購(gòu)、境外上市，先后有杭州機(jī)床、納愛斯、佳力科技等民營(yíng)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)發(fā)起了一系列并購(gòu)活動(dòng)。
謀求價(jià)值鏈的更高端
在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，研發(fā)、制造、營(yíng)銷，這三者利潤(rùn)構(gòu)成了兩端高、中間低的V型微笑曲線。然而目前很多浙江民企都處在曲線的最下端。他們僅僅能獲得產(chǎn)品利潤(rùn)的5%—10%。一個(gè)典型的例子就是，一個(gè)售價(jià)十幾美元的巴比娃娃，“中國(guó)制造”的利潤(rùn)僅有幾美分。
有人說，目前我省制造業(yè)最緊迫的工作之一，就是把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際分工中的比較優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么，浙江民企如何能夠畫出一條屬于自己的完整“微笑曲線”？
浙江制造要想在國(guó)際價(jià)值鏈上占有更高的位置，獲取更豐厚的利潤(rùn)，除了在產(chǎn)品的技術(shù)含量和檔次上需要提升外，還要在海外市場(chǎng)上擁有自己的品牌和自主性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，才能真正在全球經(jīng)濟(jì)中享有自主權(quán)。
因此，我們?cè)诔蔀槭澜绻S后的下一個(gè)目標(biāo)是資本輸出，透過國(guó)際合作，取得能源、原材料等國(guó)際資源的開發(fā)權(quán)，以及海外銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌。當(dāng)我們的企業(yè)學(xué)會(huì)用資本輸出來助自己一臂之力時(shí)，就走出了“產(chǎn)品”走出去的國(guó)際化初級(jí)階段，讓自己的企業(yè)走了出去。
省外經(jīng)貿(mào)廳負(fù)責(zé)人指出，浙江素有重商傳統(tǒng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，機(jī)制靈活，反應(yīng)快速，且形成了優(yōu)勢(shì)集群。因此，當(dāng)企業(yè)發(fā)展后區(qū)域資源、市場(chǎng)、技術(shù)等都受到限制時(shí)，他們就會(huì)利用對(duì)于市場(chǎng)的敏銳嗅覺，去尋找更廣闊的空間。“既然在境內(nèi)能夠成功，相信他們?cè)诰惩庖餐瑯幽軌颢@得成功。”
走進(jìn)狼窩與狼共舞
2001年，中國(guó)加入WTO的時(shí)候，很多企業(yè)都在喊：“狼來了?！比缃?，近6年過去了，很多企業(yè)似乎依然很健康地活著，并感嘆著“狼也不過如此”。但這并不能掩蓋，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的危機(jī)。
法國(guó)SEB收購(gòu)蘇泊爾，施耐德攜手德力西等一系列事件，均引來了不少國(guó)內(nèi)同行的口水；更為令人緊迫的是，隨著國(guó)家對(duì)出口退稅政策的調(diào)整，我省已經(jīng)有越來越多的出口型企業(yè)感受到了生存的壓力。
很顯然，向來以善于發(fā)現(xiàn)和挖掘商機(jī)著稱的浙商，又一次走到了十字路口。在這種情況下，未雨綢繆，走進(jìn)狼窩，與狼共舞也成了很多浙商的新選擇。
從戰(zhàn)略上來看，在跟國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，總是讓戰(zhàn)火在自己的土地上燃燒，是一件代價(jià)非常大的事情，也是一件很沒有面子的事情，如果能夠把戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到對(duì)方的領(lǐng)土上，往往可以收到意想不到的效果。
而從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本身規(guī)律來說，我們也必須走出去。國(guó)際資本流動(dòng)表現(xiàn)為引進(jìn)外資和輸出資本。發(fā)展中國(guó)家一般經(jīng)歷“先引進(jìn)來，后走出去”兩個(gè)階段。引進(jìn)外資，這是一種參與性、被動(dòng)性的行為。當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平后，本國(guó)市場(chǎng)和資源已經(jīng)捉襟見肘，因此輸出資本成了一種自主性、積極性的行為。對(duì)于浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段來看，我們顯然已經(jīng)到了資本輸出的層面。
因此，從這個(gè)意義上來說，走進(jìn)狼窩，與狼共舞并不僅僅是浙商的命題。
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