新銳張朝陽的背后
2001年三、四月間，搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐，媒體和個別網(wǎng)站對搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上，因為一美元的搜狐有要被Nasdaq摘牌的危險。張朝陽說：“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票，或者兩股并一股、三股并一股?！?/p>
不論張朝陽有什么妙計來解困，當(dāng)時的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認(rèn)，有一段時間，搜狐的產(chǎn)品其實是愧對大眾的。1999年到2001年，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場進入高潮時，搜狐這個老牌子其實在原地踏步。用張朝陽自己的話講，那是一段長征。沒有隊伍，管理就張朝陽一個人強撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當(dāng)時的境況是，30%精力應(yīng)付董事會，40%精力應(yīng)付媒體，只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下，大搞品牌經(jīng)營，保持了搜狐表面上的風(fēng)光，使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年，張朝陽號稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題，一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。
張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因，歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強的反思能力。正是這種反思能力，在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊伍從董事會到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下，他們檢討自己長于營銷，產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思，用張朝陽的話說，就是“跳出自己成長的經(jīng)歷，變成一個全才”。每個人都有自己特殊的成長經(jīng)歷，這必然導(dǎo)致認(rèn)識上的偏頗，只有不斷調(diào)整自己，不斷用第三只眼睛看自己，對一切都心存敬畏，誠惶誠恐，才能跨越自己的人格障礙，達到寵辱不驚，從而舉重若輕。張朝陽告訴記者，在表面的張揚之下，他其實非常謹(jǐn)慎、務(wù)實，他并不相信市面上任何主流的說法，只盯著自己的腳下，過草地一般試探著，實踐者，分析著。
曾幾何時，媒體還大肆渲染國內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹，談金庸武俠，意氣何其風(fēng)發(fā)。如今，這五位CE0中，王峻濤改弦易轍，王志東惜別新浪，丁磊風(fēng)光不再，馬云游走江湖，令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時候，大概沒有人會想到，兩年之后，五大CE0中一脈尚存的，竟然會是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽?，F(xiàn)在看來其中是有某種必然性的。
與商業(yè)行為中充滿活力的張揚的形象完全相反，真實的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說：”我話少的原因是因為我追求真實。說一些沒用的話，我覺得是一種做作。我是個比較沉默寡言的人，很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話，往往告訴自己：這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點就是：追求真實到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點不真實。我要求無論自己還是他人，都要誠實，不講假話。有的人講某些話的時候，可能他并沒有講假話，但他話語的背后隱藏著某種心理，當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時候，我不能忍受，會給他剝出來。追求真實源于對人的關(guān)注、對人的內(nèi)心世界的關(guān)注，同時跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因，對世界上所發(fā)生的事情都要探個究竟?！?/p>
不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因，客觀地分析他的經(jīng)歷，可以看出，他的出生地西安的傳統(tǒng)文化，清華大學(xué)的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化，基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實、緩慢與持久，深厚的積淀，得自于西安傳統(tǒng)文化；他的新銳、前衛(wèi)、時尚，得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實很多，但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好，運用得自如，將自己的理性駕馭得如本能一般，這方面，張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢完全用于搜狐的事業(yè)，張朝陽創(chuàng)造了一個奇跡，最少就他代表的這一輩人來講是如此的。
對網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻：傳播新概念
互聯(lián)網(wǎng)是一個高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，即使在搜狐公司狀況較好的時候，媒體也稱張朝陽是站在“風(fēng)火輪”上，飛旋著忽上忽下，難以平靜。而難得的是，張朝陽對自己的事業(yè)有著極為堅定的信心。在最危機的時候，張朝陽也從未喪失信心，他堅信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。
張朝陽的信心來自他對網(wǎng)絡(luò)的深刻理解。長遠的來看，作為一個海歸派的優(yōu)秀青年，張朝陽帶給國家的更重要的不是財富本身，而是理念、文化。在國內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時候，張朝陽以其極端新銳的方式，把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進運作方式，大量介紹給了國人。
談到貢獻，張朝陽略加思索，謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價值的幾個方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費的。當(dāng)時還沒有網(wǎng)站，上一個數(shù)據(jù)庫都要收費。現(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費的。其次是推廣風(fēng)險投資的概念，并且用搜狐這個實際的成功的例子來說明它。此前國內(nèi)也有一些風(fēng)險投資引進，但搜狐的方式比較正規(guī)，而且也很成功，使風(fēng)險投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上，搜狐一開始就把網(wǎng)站當(dāng)一個品牌來做；而且理論上、哲學(xué)上給中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來了“注意力經(jīng)濟”的概念。同時在如何構(gòu)筑一個新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗。而且，以張朝陽為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者，給中國的年輕人樹立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象，這在一定時期內(nèi)會有很大影響。這個意義上，張朝陽是一代青年人的楷模，是個英雄。
目前擔(dān)任的其它社會職務(wù)有：
中華全國工商聯(lián)第九屆執(zhí)行委員會委員
北京市工商聯(lián)執(zhí)委
“阿爾布賴特全球發(fā)展趨勢調(diào)查委員會”顧問董事（由美國前國務(wù)卿阿爾布賴特女士創(chuàng)辦）
中國光彩事業(yè)促進會常務(wù)理事
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長
歐美同學(xué)會商會副會長
福特汽車環(huán)保獎執(zhí)行評委
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