2008年以來，人民幣升值加速，由此引發(fā)的匯兌損失使本就薄利的出口企業(yè)雪上加霜。盡管種種措施能暫時緩解匯率波動帶來的損失，但這些措施相對于企業(yè)不斷被壓縮的利潤空間而言，僅僅只是權宜之計。如何從根本上解決中國出口企業(yè)面臨的生存及發(fā)展困境問題，產業(yè)轉型升級已是刻不容緩。
匯兌損失已成企業(yè)利潤“第一大殺手”
“上季度報出的價格還在執(zhí)行，到出口收匯時，已遠離了原報價應收的外匯匯率?！币晃徽憬钠髽I(yè)主粗略算了一筆賬，合同期為6個月的100萬美元訂單，年初時價值人民幣720多萬元，到了繳款期，就只值680多萬元，縮水40萬元。
“對有些企業(yè)來說，匯兌損失已經成為壓縮利潤的‘第一大殺手’?！睆氖鲁隹谄髽I(yè)研究的東海證券分析師張先萍介紹說，出口企業(yè)從簽訂合同到出口，收匯時間跨度大，受匯率波動的影響大，人民幣升值加速意味著以美元計價的出口企業(yè)利潤會直接遭受匯兌損失。
記者了解到，紡織服裝業(yè)平均利潤率在3%左右，而2008年人民幣對美元在一季度就升值了4%。
這一點也得到浙江多家從事服裝出口生產企業(yè)的證實：“匯兌損失對利潤的影響超過了出口退稅率下調的影響。以目前人民幣對美元月均累計升值幅度1%計算，一個合同期為3個月的訂單匯兌損失就將達到3%。”
減少匯兌損失只是“權宜之計”
國務院發(fā)展研究中心對外經濟研究部部長張小濟日前提醒：出口企業(yè)的成本壓力在上升，利潤率明顯下降。除匯兌損失外，人民幣大幅快速升值還減弱了出口產品的價格優(yōu)勢，也間接壓縮了企業(yè)利潤空間。以紡織服裝行業(yè)為例，根據(jù)相關部門測算，人民幣每升值1%，服裝行業(yè)銷售利潤率將下降1%至4%。因此，為從“第一大殺手”匯兌損失中搶救利潤，很多出口企業(yè)從調整產品價格著手。
“產品價格是有所上調，卻失去了不少訂單?！弊龇b出口貿易的浙江艾萊依一位負責人表示，“與歐洲客商談訂單，我們會盡量要求以歐元進行結算，相對美元來說，歐元匯率風險小很多。”據(jù)國家外匯管理局數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2008年以來，人民幣對歐元貶值約1.3%，月均變動幅度約為0.4%。“與老客戶打交道，則通常鎖定一個交易雙方都能接受的匯率。”揚帆公司負責人介紹，目前的出口合同期限一般在3個月內，承受匯率風險相對可控?！笆孪扰c客戶商議好匯價，結算時再多退少補。”
“盡管種種措施能減少部分匯兌損失，但利潤空間被壓縮的原因不僅僅是人民幣升值加速?！睆偷┐髮W中國經濟研究中心教授俞忠英指出，出口企業(yè)的發(fā)展環(huán)境已經發(fā)生巨大變化：除人民幣升值外，原材料價格快速上漲，企業(yè)人力成本大幅上升、防治污染成本上升，曾經享受的出口退稅率、土地、能源價格等鼓勵政策發(fā)生調整等都是影響因素?！按饲暗陌l(fā)展太順，環(huán)境的巨大變化使企業(yè)難以招架。”
擴大利潤空間還要產業(yè)轉型升級
“如果出口企業(yè)能有自己的品牌，利潤將能夠增長到現(xiàn)在的約6倍，足以應付人民幣升值、原材料、能源等成本的上漲?！敝袊澜缃洕鷮W會常務理事、中山大學教授鄒建華長期研究珠三角產業(yè)經濟，他在近期對珠三角地區(qū)170多家企業(yè)進行走訪調查后表示：“從長遠來看，解決多數(shù)出口企業(yè)利潤低的問題只能依靠產業(yè)升級、轉型，建立自有品牌?！?/p>
據(jù)記者了解，我國多數(shù)出口企業(yè)均是沒有自主品牌、產品附加值低的加工企業(yè)，在整個產業(yè)鏈中只能獲得利潤的10%，而品牌商則占據(jù)利潤的50%多，銷售商占據(jù)利潤的30%多?！捌髽I(yè)如果不進行產業(yè)升級，建立自有品牌，就不可能做大做強?！编u建華教授說。
“這就需要政府和企業(yè)共同努力。”復旦大學中國經濟研究中心俞忠英教授建議：“一方面，政策上需要一個長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，在調整時給企業(yè)一個平穩(wěn)的循序漸進的轉型機會，一次調整幅度不能太大；另一方面，企業(yè)需要加快提高自身創(chuàng)新能力建設，加速產業(yè)升級?！?/p>
“企業(yè)產業(yè)升級，不僅僅是從技術上升級?！编u建華教授特別強調，企業(yè)產業(yè)升級應從企業(yè)制度、技術、產品、市場觀念四個方面全面著手。
“尤其是企業(yè)制度，以珠三角地區(qū)為例，很多企業(yè)還處于初級階段，亟待建立現(xiàn)代企業(yè)制度。”鄒建華教授認為，產品升級必須注重培育既能滿足出口需要，又能適應國內市場需要的產品，而不僅僅是過去曾認為的“能賣到國外去就好”。(記者:黃庭鈞 華曄迪)
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