“不喝中國果汁！”近日，德國茵茂爾、斯廷格和玫瑰園三家著名飲料企業(yè)公開表示，中國果汁、廉價礦泉水和國外啤酒是它們的“敵人”，號召民眾抵制中國果汁。
頗具諷刺意味的是，在不久前舉行的G20倫敦金融峰會上，包括德國在內的與會各國紛紛作出了反對貿易保護主義的承諾。不想言猶在耳，事態(tài)突變。
應該看到，企業(yè)集體自發(fā)對其他國家產品的抵制,是貿易保護出現(xiàn)的一種新現(xiàn)象，它不像以往政府出面進行的反傾銷調查，還在理性控制范圍內，雙方還端著“正當、平等”做生意的姿態(tài)，受調查方還有舉證與抗辯的機會。德企這種“激烈”行為，顯然很難用正當市場競爭解釋，讓人品到的是濃烈的苦澀。
當然，中國果汁的銷售價格一直在合理的競爭區(qū)間內，遠非低于成本價傾銷。而市場的最終選擇權掌握在消費者手中，德國企業(yè)這種公然破壞公平競爭的行為，是市場經濟所不齒的，是得不償失的。
不過在譴責之余，也要對這種現(xiàn)象進行更理性的審視。在全球金融危機的影響下，貿易保護主義可能會愈演愈烈，復雜程度可能會加深。去年，德國果汁市場容量超過美國成為全球第一，而中國飲料總產量突破6000萬噸，為世界第二；今年以來，德國從中國進口的果汁等飲料以平均每月15%的速度激增。對這種情況，中國企業(yè)也應該反思，全球化之路，并沒有因為加入世貿組織而成為坦途，“世界是平的”還像是童話。中國企業(yè)對此要有足夠的重視與心理準備，從而學會更聰明地避免紛爭，以及更理性地處理紛爭。 □莫豐齊
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