走秀網(wǎng)的模式則是與美國梅西百貨達(dá)成合作協(xié)議，在巴黎、米蘭、倫敦建立了海外辦公室，聘用著名的時(shí)尚買手來確保奢侈品的正品來源和時(shí)尚性。他們不但關(guān)注傳統(tǒng)百貨商場里時(shí)尚品類什么賣得好，還有專業(yè)人員分析有需求的訂單在哪里。一些奢侈品牌在國內(nèi)并未發(fā)售的款式，以及更多尚未進(jìn)入中國的二線品牌商品以混搭的模式出現(xiàn)在走秀的網(wǎng)上柜臺(tái)中，價(jià)格上也不設(shè)底線，這種全面的銷售方式確實(shí)讓買家有更大的可選擇余地，卻也讓很多專注于頂級(jí)奢侈品的競爭對(duì)手頗為不屑。
以國際化班底運(yùn)營的魅力惠號(hào)稱僅僅同品牌或他們正式的經(jīng)銷商合作，“在中國，我們簽訂分配合同，有一些是獨(dú)家的，而且每個(gè)星期都在增加?！敝袊鴧^(qū)首席執(zhí)行官韋奕博介紹說，我們的買家在我們這里用最大折扣買回的東西，同樣可以在品牌專柜享受與線下柜臺(tái)購買一樣的售后服務(wù)?！?/p>
購買力很強(qiáng)，就看你怎么“粘”
建立了嚴(yán)格的進(jìn)貨渠道之后，為了爭搶客源，產(chǎn)生粘性購買力，各大網(wǎng)站可謂奇招迭出。
在第五大道，無論消費(fèi)的是上百萬的寶璣表，還是一百多的折扣內(nèi)衣，都會(huì)有與品牌店一模一樣的精致包裝送上，這是身為奢侈品專欄作家的孫多菲堅(jiān)持提供的、堪與奢侈品本身比肩的配套服務(wù)。
第五大道與聯(lián)邦快遞FEDEX、順豐快遞簽訂了特別的協(xié)議，超過五千塊人民幣的貨品都會(huì)由網(wǎng)站自己出資保價(jià)，十幾萬以上的貨品則由公司高層親自登門送上，目前還從未出現(xiàn)過任何問題。
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