2009年，中國奢侈品消費總額達94億美元，在全球經(jīng)濟不景氣，而中國奢侈品消費市場仍在不斷擴大的前提下，涌入中國來掘金，似乎是越來越多世界大牌的戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)趨勢。
然而據(jù)2010年3月艾瑞·壹商咨詢機構(gòu)的最新報告《輕奢侈品與網(wǎng)購市場適應(yīng)性課題研究》，中國人的年平均奢侈品消費數(shù)量不過在4件以內(nèi)，消費金額則只有2萬左右，還處于體驗階段。同時，專柜和商場仍然是奢侈品消費的主力陣地，大約占總數(shù)的60%以上，剩下有二三成是海外消費，再加上小部分的奧特萊斯實體店分流，網(wǎng)上購物所占的比例仍然處于微弱的一方。顯然，空白并不僅僅代表著風(fēng)險，還意味著無限的機會。
想在這一領(lǐng)域分一杯羹的不僅僅是中國人自己。模仿歐洲的VENTES ¨CPRIVEES和美國的GILT購物模式，一個由四位在亞洲奢侈品行業(yè)擁有資深經(jīng)驗和豐富人脈資源的團隊創(chuàng)立的品牌Glamour-Sales魅力惠首先于2009年8月在日本東京掛牌，半年后在中國上海上市。
在創(chuàng)始人中，中國區(qū)首席執(zhí)行官韋奕博曾任Coach品牌的大中華區(qū)總裁，日本首席執(zhí)行官Guillaume Davin則擔(dān)任過LV日本的高級副總裁，幾個人加在一起超過50年的奢侈品從業(yè)資歷和1300萬美金的風(fēng)險投資讓它看起來更加大膽而自信。
不同于前面兩家網(wǎng)站略顯保守的本土化操作，魅力惠搶灘大上海的第一步便是邀請當下在白領(lǐng)中頗叫座的徐靜蕾作為其網(wǎng)站的形象代言人。
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