- 政策解讀
- 經(jīng)濟發(fā)展
- 社會發(fā)展
- 減貧救災
- 法治中國
- 天下人物
- 發(fā)展報告
- 項目中心
視頻播放位置
下載安裝Flash播放器前幾年,趁著全球經(jīng)濟不景氣、國外企業(yè)普遍面臨困境之際,國內企業(yè)界的實力派們紛紛走出國門,掀起一輪又一輪的海外抄底浪潮。浪潮退卻之際,從這些投資者陸續(xù)交來的成績單可以看出,這些年他們更值得關注的不是抓住了機會,而是遇到了問題。
海外收購一浪接一浪
最近有消息稱,中石化集團與中海油總公司目前正分別與巴西OGX石油公司談判,以期獲得坎普斯盆地一塊海上油田20%的股權。兩家公司均參與談判,將有可能抬高此輪競購的價格。
近幾年,國內能源企業(yè)海外收購風潮一浪接一浪,顯示了國內能源企業(yè)挺進國際市場的勃勃雄心。然而,國內能源企業(yè)海外收購并非一帆風順,不少能源企業(yè)海外收購遭遇地方政府干預、反收購甚至勞工沖突等重重風險。
前不久發(fā)生的一個案例是,中國首鋼集團在秘魯?shù)蔫F礦場被冠上不當對待當?shù)氐V工的污名。
首鋼集團早在1992年就買下位于秘魯南方馬可納圣胡安鎮(zhèn)的鐵礦場。但當?shù)氐V工的反叛行動至今未歇,他們不斷罷工與警方發(fā)生沖突,甚至以縱火方式攻擊來自中國的上司。
同樣,日照鋼鐵控股集團有限公司因在2008年沒有履行鐵礦石長期協(xié)議中的采購義務,最近被澳大利亞仲裁認定違約,被裁定向合約方澳大利亞吉布森山鐵礦公司支付1.14億美元的違約金。
據(jù)資料顯示,對日照鋼鐵的勝利,已是吉布森山鐵礦今年第三次在鐵礦石違約糾紛中勝出。吉布森山鐵礦曾于2008年年底獲得中國鋼鐵企業(yè)首鋼投資。然而,澳大利亞方面并不支持中國企業(yè)的上述并購。澳大利亞收購委員會日前以違反《公司法》為由,叫停了首鋼集團收購吉布森山鐵礦的交易。
海外投資十年超500億美元
根據(jù)安永發(fā)布的全球礦業(yè)和金屬業(yè)并購交易與融資報告,過去十年,中國總計完成369宗礦業(yè)和金屬業(yè)的并購交易,交易額超過500億美元。2009年,中國在礦業(yè)和金屬業(yè)的并購交易額為161億美元,占全球交易總額的27%。從全球范圍來講,中國是首要的收購國,而其中58%的收購發(fā)生在澳大利亞和加拿大。
但安永中國區(qū)能源化工業(yè)主管合伙人吳國強表示,非洲,南美,中亞等地區(qū)已經(jīng)躍升成為中國企業(yè)海外礦產(chǎn)投資新的關注區(qū)域。“隨著大宗商品價格回升,澳大利亞、加拿大這樣的傳統(tǒng)礦產(chǎn)投資地,如果要投資礦山資源項目,不僅可供選擇的并購項目不多,同時還存在要價高且政府審批困難等情況。相比之下,非洲、南美、中亞等一些發(fā)展中國家卻因為有著豐富的資源和相對較優(yōu)的價格,因此開始逐漸受到中國企業(yè)海外投資的青睞。”
障礙重重鮮見成功案例
中國雖已成為世界第三大外國并購投資者,但成功的案例仍然鮮見。我國能源企業(yè)境外勘查開發(fā)投資規(guī)模在不斷擴大,不容忽視的是能源企業(yè)依然面臨一些不利環(huán)境,需要境外投資企業(yè)警惕。
外部不利因素主要體現(xiàn)在我國企業(yè)在境外勘查開發(fā)投資和并購過程中,面臨來自投資所在國從政府、企業(yè)、社區(qū)民眾到媒體的各種壓力；面臨實力雄厚的跨國礦業(yè)企業(yè)及資源需求國的強勢競爭等。
內部不利環(huán)境有勘查和礦山企業(yè)整體實力和能力較弱,缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力；政府和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)之間不夠協(xié)調；配套支撐體系不健全等。
此外,來自匯率、成本、市場等方面的風險也需謹慎。目前國內企業(yè)海外資源類投資多以國家政策銀行貸款,融資途徑較單一,以人民幣貸款方式融資面臨的匯率波動風險更大。
政協(xié)委員張宏偉今年三月曾建議海外能源投資方式多元化。