李劍銘的經(jīng)歷：學而優(yōu)則仕，仕再學更優(yōu)
近3小時的采訪中，重慶市沙坪壩區(qū)區(qū)委書記李劍銘一次也沒有冒出那種拖著長長尾音的“嗯、哦、啊”，那些熟稔于胸的數(shù)據(jù)、藍圖和感悟讓他滔滔不絕。偶爾，他會停頓下來，扶一扶眼鏡，傾過身遞過香煙，“來一根？”
沒有任何官腔的這名金融學博士后的人生軌跡格外豐富：大學畢業(yè)參加工作；念碩士后進入商界；然后攻讀博士，因參加“博士服務團”而從政，其間，再度留學深造。
25歲時的李劍銘就已是我國資本市場上最早的弄潮兒了。作為深圳當時最大的國有房地產(chǎn)公司董事會秘書，他獨立完成公司股份制改造實施方案和制度體系設計，公司在深圳市屬國有集團公司中第一家實現(xiàn)上市。后來，他到了另一企業(yè)集團，成為老總級的人物。
不難想象，這個年輕人當時會是何等的炙手可熱。在那個時興“孔雀東南飛”的年代，在中國社科院攻讀博士學位的他卻選擇了響應“赴渝博士服務團”而“西飛”重慶——相對于深圳的發(fā)展水平而言，那時的重慶簡直就是個“大縣城”。
留任副區(qū)長后，博士遇見的第一件大事就是參與清理“三金、三亂”，沙坪壩區(qū)是重慶的“重災區(qū)”，需清退20多億元。作為沙坪壩區(qū)清理整頓“三金、三亂”領導小組副組長，李劍銘負責清理方案的設計、追債變現(xiàn)、兌付和政策宣傳解釋工作，幾個月里，他天天接待群眾，少則幾百人，多則幾千人，這名有著豐富金融業(yè)務經(jīng)驗和學識的年輕官員似乎有著三頭六臂，波瀾不驚地化解了各種矛盾和危機，控制住了場面，完成了在外人看來“幾乎不能完成的任務”。
“沒有種子，哪來的秧苗，又何談谷子？”分管該區(qū)科技創(chuàng)新工作的李劍銘提出“科技創(chuàng)新型經(jīng)濟”的建議，并積極推進與重慶各大高校合作，創(chuàng)建重慶大學“國家大學科技園”，成為國家科技部、教育部首批授牌的“國家大學科技園”，而在最初的規(guī)劃中，該園并未納入首批授牌的計劃之中。
在政界小試牛刀便鋒芒展露。隨后，李劍銘再度回到學術領域，2002年，他被公派赴日本中央大學就“創(chuàng)業(yè)資本市場有效性研究”課題進行博士后研究，成為日本學術振興會外國人特別研究員、日本中央大學經(jīng)濟研究所客座研究員。
完成課題后，他謝絕了日本很多企業(yè)的高薪邀請，回到重慶的經(jīng)濟領域，任重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任、黨委委員。他主持編寫了重慶市第一本《國有重點企業(yè)發(fā)展報告》，組織實施了重慶市煤炭集團的組建，牽頭完成了全市國有重點企業(yè)工業(yè)用地出讓金轉增資本金工作，負責實施的一家公司的重組加股改工作，成為全國同類ST上市公司股改的范例。
此刻，已經(jīng)沒有人懷疑這名文質彬彬的博士“做喜事”——謀發(fā)展的能力。他們很快發(fā)現(xiàn)，這名戴著厚厚眼鏡的博士在“做喪事”——處理難題方面的本事也令人刮目相看。
有一次，某重點企業(yè)的幾千名員工鬧事，正在樓里洽談合作事宜的“老外”被包圍了，李劍銘臨危受命，“事情要擱平，政策上還不能起蹺蹺板”。
找準職工的“精神領袖”后，他買來老白干和鹵鴨子，徑直走去敲門，對方給了他一張冷臉。而他誠懇地說，“我也沒吃飯呢，你出面條我出鴨子，咱們打個平火(方言：AA制)還不行嗎？”
兩人邊吃邊聊，堅冰漸漸融化，他得知鬧事的骨干子夜開會，當即決定只身赴會。
在已沉沉安睡的都市，博士官員李劍銘“舌戰(zhàn)群儒”，數(shù)個回合下來，對方辭窮，心服口服，表示自己不鬧事了，“那還不行，你們自己不鬧還不行，要分片包干，讓大家都不鬧?！崩钫f。
當人們從夢中醒來、陽光再次照進山城時，危機已被悄然化解。當李劍銘又成功地化解了一家企業(yè)在國外的事端，高官捧著鮮花到機場迎接后，再也沒人認為這個酷愛讀書的博士官員是“書呆子”了。去年，就在重慶建工集團有限責任公司因出了些亂子而陷入危機的關頭，他又臨危授命，出任這家大型國有企業(yè)的董事長、總經(jīng)理。
“新官”并未燒出“三把火”，也似乎無意澄清爛攤子里的“渾水”，而是在確保穩(wěn)定后，推出“123456”戰(zhàn)略。最初，不少同行對他的新招數(shù)嗤之以鼻，“百無一用是書生，迂腐博士是外行。建筑行業(yè)哪有這樣搞的喲？不就是玩兒概念嘛，那是官場的路數(shù)，那些玄乎的條條款款，建筑工人讀都讀不懂，有啥子用嘛?！?/p>
很快，他們就發(fā)現(xiàn)自己錯了，“外行”弄出的那些看起來文縐縐的一二三四，點點滴滴地改變了這個建筑公司的文化，并最終扭轉了公司的經(jīng)營局面。李劍銘在任的一年時間，建工集團在中國五百強的排名上升了60多位，利潤超過1億元，同比增長85%。公司負債下降4%、凈資產(chǎn)上升80%，鐵一般的事實讓那些懷疑他的人閉嘴了。
今年5月，首屆“博士生服務團”團長、沙坪壩區(qū)區(qū)委書記翁杰明當選重慶市委常委，履新市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長。隨后，李劍銘接任沙坪壩區(qū)區(qū)委書記。
“做一株小草，就把草葉長厚，為世界添綠；做一棵大樹，就把枝葉長茂，為世界添蔭?！崩顒︺懻f，“做小草和做大樹并無高下之分，做學者和做官員亦然，兩條路之間并沒有想象中那么彼此對立的分野，他們內在的價值觀是統(tǒng)一的，只要能擺正心態(tài)，全心投入，控制私欲，不追求超越自己，無論是治學還是從政，都能為社會作出貢獻，充實自己的人生?！?/p>
田向陽和江湧的感悟：完成了第二篇博士論文
借著江風，熊熊大火吞噬了大片房屋，殘垣斷壁上不時有燒焦的磚瓦掉下來，一個沒有任何防護措施的人從著火房屋旁的小道沖了出來，人影剛過，半截墻壁就在他身后倒了下來。
去年底，這樣驚心動魄的場面活生生地出現(xiàn)在重慶南紀門街道轄區(qū)火災現(xiàn)場，沖出火場的是急著指揮救火的第七批“博士服務團”團長田向陽。
時至今日，渝中區(qū)干部群眾提起當時的場面，依然會對副區(qū)長田向陽豎起大拇指。但在他們眼中，對田向陽最深的印象，還是他在投融資等方面展示出的水平。他對如何打造提升解放碑CBD金融核心區(qū)功能，加快重慶建設長江上游經(jīng)濟中心和金融中心步伐提出的意見和建議，“讓人眼前一亮”。
參加“博士服務團”之前，田向陽從事宏觀經(jīng)濟、資本市場和證券市場監(jiān)管政策方面的研究工作整整十年，關注重點是開放條件下中國資本市場的制度演進。
在他看來，實現(xiàn)治學向從政的轉軌并不像旁人想象的那么艱難。“正所謂‘朝為田舍郎，暮登天子堂’，中國傳統(tǒng)的道德理念從來沒有將治學和從政分開來過，入則為仕，退則隱身，正心、修身、齊家、治國、平天下，‘窮則獨善其身、達則兼濟天下’。治學和從政，貌似分野明顯，但其實從價值觀、生活方式到終極目標都是統(tǒng)一的?！?/p>
“參加‘博士服務團’，讓我完成了另一篇意義重大的論文?！碧锵蜿栒f，自己從中國證監(jiān)會研究中心來到渝中區(qū)掛任副區(qū)長，增加了對中國經(jīng)濟改革和轉軌過程的感性認識，向地方學習，為地方服務，在學習中成長，使理論和實踐能夠相互結合，是“難得的人生經(jīng)歷”。
同樣，抱著利用所學所長“經(jīng)世濟民”的理想和抱負而參加“博士服務團”，感慨當年的掛職經(jīng)歷是生命中的一個重要“里程碑”，更是提升個人境界的一個重要“加油站”，在“人生的第二課堂”完成了“人生的第二篇博士論文”的，還有重慶市巴南區(qū)副區(qū)長江湧。
出身在大山里的他，中師畢業(yè)后，做了教師，隨后進修，考取碩士、博士，完成博士后研究，研究公共財政與三農(nóng)問題等領域。
他隨第六批“博士服務團”到巴南區(qū)掛任區(qū)長助理，上任伊始，就深入村組、學校、企業(yè)開展調查研究，足跡遍布全區(qū)21個鎮(zhèn)街。在廣泛開展調研的基礎上，他撰寫了10多篇調研報告，針對當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會主義新農(nóng)村建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革等重大問題，提出20多條既有現(xiàn)實針對性又有較強操作性的建議意見，為地方政府科學決策提供了有力的參考依據(jù)。
今年2月，他正式留任，成為巴南區(qū)副區(qū)長。
“他不但‘肚子里有貨’，最讓人稱道的是他學者的涵養(yǎng)，從不罵人，認真傾聽任何意見，等對方說完，馬上一針見血地直奔主題，平時講話很少用講稿，幾乎沒有套話，從不拖泥帶水，三言兩語就能把問題說得清清楚楚的?！彼囊晃煌抡f，“很多人在教育孩子時，都以他為榜樣——除了別像他那么厲害地抽煙。博學、嚴謹、周全、低調、寬容、有主見，這樣的干部，我們怎會不歡迎呢？” (記者 田文生)
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