2006中國(guó)“1000大”榜單解讀
現(xiàn)在來(lái)看，中國(guó)企業(yè)做大已經(jīng)不是問(wèn)題，但并沒(méi)有真正的做強(qiáng)
中國(guó)哪家上市公司最會(huì)賺錢(qián)？誰(shuí)是最好的投資目標(biāo)？誰(shuí)在一年中成長(zhǎng)最快？又是誰(shuí)衰敗最快？
《全球商業(yè)經(jīng)典》和臺(tái)灣《商業(yè)周刊》幾天前一起發(fā)布了一個(gè)名為《2006中國(guó)1000大》的上市公司排行榜，對(duì)包括中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣和香港兩岸三地資本市場(chǎng)的上市公司，進(jìn)行了一個(gè)大排名。
在按照銷售額排名的1000大榜單中，中石油(600028.SH)排名第一，位于前十名中的，除了臺(tái)灣的鴻海精密(2317.TW)和香港的和記黃埔(0013.HK)，其余全部是來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的大型國(guó)企。
值得注意的是，在另外的獲利能力最高的企業(yè)榜單中(按照上市公司稅后凈利率排名)，除中銀香港(控股)外，其余都是香港企業(yè)，上述國(guó)企無(wú)一家名列其中。
在按照凈值報(bào)酬率、每股稅后盈余、資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)進(jìn)行的排名中，同樣沒(méi)有這些內(nèi)地巨無(wú)霸的身影。
數(shù)字背后的一個(gè)問(wèn)題是，中國(guó)的國(guó)企已經(jīng)做大，離真正的做強(qiáng)還有多遠(yuǎn)？
核心問(wèn)題
在銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家左小蕾看來(lái)，“1000大”榜單提示的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容是，現(xiàn)在來(lái)看，中國(guó)企業(yè)做大已經(jīng)不是問(wèn)題，但并沒(méi)有真正的做強(qiáng)。
她對(duì)此用銀行的例子加以說(shuō)明。中國(guó)內(nèi)地的銀行，規(guī)模和營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一些香港和臺(tái)灣的銀行，但內(nèi)地銀行目前收益中80%以上來(lái)自存貸款利差，在左小蕾看來(lái)，這正是銀行缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。
很顯然，存貸款利差來(lái)自利率政策的剛性規(guī)定，銀行以此為生，就是缺乏自己真正可以謀利的產(chǎn)品和服務(wù)。
實(shí)際上，中國(guó)一些國(guó)企的做大是行政性的，在政府要求或者撮合下，國(guó)有企業(yè)整合相關(guān)資源，形成龐大的生產(chǎn)規(guī)模和銷售額。非市場(chǎng)行為下的做大，能否使中國(guó)的大型國(guó)企形成可持續(xù)發(fā)展的能力，提升運(yùn)營(yíng)效率，是一個(gè)值得關(guān)注的話題。
提及國(guó)企重組，左小蕾認(rèn)為現(xiàn)在的重組，目的并不是解決效益低下，而是主要解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。當(dāng)鋼鐵、石油等產(chǎn)業(yè)形成國(guó)企的相對(duì)壟斷之后，就不存在盲目擴(kuò)張、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，但這使產(chǎn)業(yè)本身也失去有效競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于受到政策保護(hù)的國(guó)企來(lái)說(shuō)，并不意味著競(jìng)爭(zhēng)力增加。
現(xiàn)在北京科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院任教授的趙曉對(duì)此提出，國(guó)企的效益問(wèn)題有更深層的體制原因，依靠壟斷資源來(lái)增加利潤(rùn)，只是對(duì)“社會(huì)福利的轉(zhuǎn)移”，而國(guó)企的主管部門(mén)國(guó)資委，只監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，確保國(guó)資保值增值。
在這種監(jiān)管模式下，國(guó)企的一些參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行為得不到表彰和鼓勵(lì)。比如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，就曾因?yàn)槿健耙话咽帧睋Q崗而偃旗息鼓。
緩慢前進(jìn)
令這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家擔(dān)心的是，隨著金融、石油石化等領(lǐng)域的進(jìn)一步開(kāi)放，這些國(guó)內(nèi)巨頭們，將面臨非常嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。
“外資銀行以優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和全球資產(chǎn)管理的能力，有可能把高端客戶50%吸引到外面去，這就很危險(xiǎn)了。”左小蕾說(shuō)，在她看來(lái)，“二八現(xiàn)象”在銀行業(yè)同樣存在，只占20%的高端客戶，可能為銀行提供了80%的存款。
盡管還有很長(zhǎng)的路要走，但所幸的是，中國(guó)內(nèi)地的國(guó)企，如今已經(jīng)開(kāi)始努力提升管理水平。比如通過(guò)策略合作伙伴引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
美國(guó)銀行在投資建設(shè)銀行以后，曾經(jīng)派出50人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐建行，助其進(jìn)行技改和信息系統(tǒng)升級(jí)等。左小蕾透露，建行的那次引進(jìn)外援，主要是在技術(shù)層面的推動(dòng)和改進(jìn)。跟建行一樣，工行也曾進(jìn)入境外合作者，幫助他們提升管理系統(tǒng)。
“但國(guó)內(nèi)銀行的機(jī)制建立起來(lái)后，還不能像國(guó)外的一些銀行那樣，整個(gè)系統(tǒng)像一個(gè)人那樣緊密配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作?！弊笮±僬f(shuō)，國(guó)內(nèi)銀行的情況是，總部建立了一個(gè)機(jī)制的架構(gòu)，但各地的分行、支行，辦事處，還沒(méi)有辦法根據(jù)這套機(jī)制協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)例子是，中行進(jìn)行重組的時(shí)候，整理了22噸重的材料，建立了一套風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等等，但與此同時(shí)，其在東北地區(qū)還是發(fā)生了著名的哈爾濱河松街支行巨資詐騙案，嫌疑人高山現(xiàn)在仍然在逃。
“我看好銀行改革的前景，但這些問(wèn)題不解決，目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)不了?！?/p>
保護(hù)不是辦法
在“1000大”榜單上，賠錢(qián)最多和衰退最多的企業(yè)，都以臺(tái)灣企業(yè)居多。俞國(guó)定介紹，這其中有不少是過(guò)去曾經(jīng)受過(guò)保護(hù)的產(chǎn)業(yè)，比如金融業(yè)等?！氨緛?lái)是限制的，后來(lái)大家都可以開(kāi)銀行了，每一家都開(kāi)得亂七八糟的，很多臺(tái)灣金融業(yè)賠錢(qián)賠得一塌糊涂?！庇釃?guó)定說(shuō)，目前在臺(tái)灣發(fā)展比較好的企業(yè)，是像鴻海、宏碁、廣達(dá)這樣，從來(lái)沒(méi)有受到過(guò)政府的保護(hù)和政策的優(yōu)惠，只身到全世界搶市場(chǎng)的公司。
在他看來(lái)，對(duì)兩岸三地的企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)力都是下一個(gè)階段最重要的核心。
趙曉呼吁政府允許更多民營(yíng)企業(yè)參與到一些壟斷領(lǐng)域，直接形成對(duì)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在他看來(lái)，隨著國(guó)企的“做大”和境外投資者加速進(jìn)入，民營(yíng)資本實(shí)際上在很多重要領(lǐng)域，如資源、能源、網(wǎng)絡(luò)、銀行、金融、證券、保險(xiǎn)等，呈現(xiàn)“退出”的態(tài)勢(shì)，這其實(shí)并不利于建立一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
“市場(chǎng)化來(lái)了之后，我們能不能獨(dú)立的生存，尤其是全球化浪潮之下，我們有沒(méi)有提供全球規(guī)格的競(jìng)爭(zhēng)力，有沒(méi)有提供國(guó)際規(guī)格的管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、生產(chǎn)能力和制造能力？每一件事情用國(guó)際規(guī)格來(lái)考量的時(shí)候，我們要走的路還很遠(yuǎn)?！庇釃?guó)定在闡述榜單價(jià)值時(shí)候的一番話，正與中國(guó)國(guó)企的境況暗合。（王旗）
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