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億元報(bào)酬企業(yè)卻虧損 國企高管薪酬管理待規(guī)范
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2007 年 07 月 24 日 
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 不久前,廣東省省情調(diào)查研究中心發(fā)布的《2006年省情調(diào)查報(bào)告》指出,當(dāng)前廣東國有企業(yè)薪酬管理總體上處于無序和失控狀態(tài),有的企業(yè)以強(qiáng)調(diào)“經(jīng)營者個(gè)人貢獻(xiàn)”為由自定高薪酬,有的企業(yè)實(shí)行“股權(quán)激勵(lì)”,高管幾年間獲得幾千萬元甚至近億元報(bào)酬,企業(yè)卻虧損。

部分上市國有保險(xiǎn)公司公告顯示,其“一把手”薪酬從上百萬元到上千萬元不等,副總一般在80萬元以上,經(jīng)理一級(jí)收入在30萬至40萬元。

國企高管與員工收入差距大、高管自定薪酬、薪酬與績(jī)效脫節(jié)現(xiàn)象,一時(shí)間引起人們的廣泛關(guān)注。

現(xiàn)象一:國企內(nèi)部分配差距擴(kuò)大

對(duì)策:深化國企市場(chǎng)化改革

北京一大型國企職工告訴記者,他每月工資、獎(jiǎng)金加起來將近3000元,而企業(yè)老總每年賬面上的收入就有50多萬元。“加上私下里得到的好處,每年收入肯定不止這個(gè)數(shù)。一樣端國家的飯碗,憑什么他比我們多拿那么多?”他憤憤不平地說。

調(diào)查顯示,2002年國企負(fù)責(zé)人實(shí)際平均薪酬與企業(yè)職工平均工資差距是12.7倍,2003年達(dá)到13.6倍,而這一差距還在不斷擴(kuò)大,收入差距最大的地產(chǎn)行業(yè)達(dá)到27.6倍。人們對(duì)此頗有非議。

事實(shí)上,與非國有企業(yè)高管相比,大多數(shù)國企高管的薪酬仍處于較低水平,而且高管與員工收入差距擴(kuò)大的情況在非國有企業(yè)同樣存在。人們?yōu)楹螌?duì)國企高管相對(duì)于普通員工的高薪無法接受呢?有學(xué)者認(rèn)為,絕大部分國企管理層并非通過競(jìng)爭(zhēng)和公開選拔方式產(chǎn)生,他們的任命與政府官員類似,加之國企在占有資源、經(jīng)營成本等方面的優(yōu)勢(shì),國企高管的高收入并不是他們對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的真實(shí)體現(xiàn)。一個(gè)人僅僅因?yàn)楸徽蚊鼮閲蟾吖芫蜕韮r(jià)百倍,不利于彰顯社會(huì)公平。

青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家徐振斌博士認(rèn)為,國企支付能力增強(qiáng),國企高管年薪和員工工資提高,增強(qiáng)了對(duì)人才的吸引力、凝聚力,有積極的一面,但企業(yè)內(nèi)部分配差距過大需要控制。國資委曾發(fā)文指出,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的收入不能簡(jiǎn)單地與國際大公司、非國有企業(yè)攀比,必須處理好收入分配中的各種關(guān)系,合理把握中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬與職工工資的比例關(guān)系,防止差距過大。在收入分配上兼顧效率和公平,既要調(diào)動(dòng)高管的積極性,又要調(diào)動(dòng)職工的積極性。

目前,國資委限定國企高管薪酬不得超出職工平均工資14倍。有人認(rèn)為,國企高管薪酬應(yīng)當(dāng)市場(chǎng)化,限定倍數(shù)違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)蘇海南認(rèn)為,國企老總市場(chǎng)化的薪酬應(yīng)與市場(chǎng)化的選拔任用機(jī)制相配套,如果國企老總的產(chǎn)生采用市場(chǎng)化的選拔任用機(jī)制,那他的薪酬也可以市場(chǎng)化,根本不用限制,在我國目前國企老總?cè)詾樾姓蚊那闆r下,適當(dāng)控制一下他們的收入還是合理的。中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所王紅領(lǐng)研究員認(rèn)為,只有改變國企高管“政府化”的現(xiàn)象,國企高管經(jīng)過嚴(yán)格的市場(chǎng)篩選產(chǎn)生,國企職工才可能接受他們市場(chǎng)化的薪酬水平。

現(xiàn)象二:國企高管自定薪酬

對(duì)策:完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

當(dāng)前國企負(fù)責(zé)人的薪酬標(biāo)準(zhǔn),絕大多數(shù)是企業(yè)自己定,主管機(jī)構(gòu)審批,其中的決定性意見出自企業(yè)高層管理人員,導(dǎo)致“打工者”為自己制定高薪酬并在公司內(nèi)部獲高票通過的怪現(xiàn)象。廣東一家股份有限公司,曾經(jīng)因收入分配由經(jīng)營班子自定、自發(fā)、自檢、自查而導(dǎo)致嚴(yán)重失控,董事長(zhǎng)不經(jīng)考核可直接拿到員工10倍的薪酬收入。

出現(xiàn)這種情況的原因在于出資人(全體公民)與出資人的代理人(政府監(jiān)管部門)沒有行使薪酬安排權(quán),而國企高管作為代理人的代理人,卻有充分的薪酬安排權(quán),可以自由地按自己的愿望確定薪酬水平。專家認(rèn)為,在國有資產(chǎn)“所有者缺位”的情況下,建立完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),是有效防范基于委托代理關(guān)系所產(chǎn)生的國企經(jīng)營者“道德風(fēng)險(xiǎn)”等問題的根本途徑。按照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu),應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)薪酬與考核專門委員會(huì),對(duì)薪酬制度設(shè)計(jì)與考核負(fù)責(zé)。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)集體作出決策,并將薪酬設(shè)計(jì)上報(bào)給國資委備案,以實(shí)施監(jiān)控。有專家建議,對(duì)國企薪酬與考核委員會(huì)的人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)格界定,可以包括企業(yè)有關(guān)部門的專業(yè)人員、企業(yè)的員工代表、獨(dú)立董事、外部咨詢顧問等,但是不應(yīng)包括管理層人員,獨(dú)立董事必須保持相當(dāng)高的比例?,F(xiàn)在,一些國企董事會(huì)雖然設(shè)立了薪酬委員會(huì),但實(shí)質(zhì)上形同虛設(shè),仍有不少企業(yè)高管自己定自己的工資。國企法人治理結(jié)構(gòu)須進(jìn)一步完善。

現(xiàn)象三:國企高管薪酬與績(jī)效脫節(jié)

對(duì)策:建立科學(xué)薪酬監(jiān)管激勵(lì)機(jī)制

不久前,安徽省能源集團(tuán)有限公司控股企業(yè)安慶皖江發(fā)電有限責(zé)任公司原總經(jīng)理彭煒因受賄、貪污被查處。據(jù)調(diào)查,公司投產(chǎn)當(dāng)年即虧損1億多元,而彭煒從公司籌建到投產(chǎn),卻以各種名目領(lǐng)取獎(jiǎng)金、福利113萬多元。這暴露了國企高管薪酬與經(jīng)營績(jī)效脫節(jié)的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),國企高管年薪高低與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)僅為0.4。相當(dāng)多的國有上市公司高管薪酬與公司業(yè)績(jī)無關(guān),不少公司高管薪酬在公司利潤(rùn)下降時(shí)還在上升。

企業(yè)高管人員薪酬應(yīng)當(dāng)與業(yè)績(jī)優(yōu)劣掛鉤?!吨醒肫髽I(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)考核暫行辦法》規(guī)定,“建立企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)同激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度,即業(yè)績(jī)上、薪酬上,業(yè)績(jī)下、薪酬下,并作為職務(wù)任免的重要依據(jù)?!睂<艺J(rèn)為,有了制度,關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行,職能部門要加強(qiáng)監(jiān)管,真正將考核落到實(shí)處,兌現(xiàn)績(jī)效考核的結(jié)果。目前國企績(jī)效考核形式化,高管自己設(shè)定對(duì)自己有利的考核指標(biāo),盡管監(jiān)管部門一再強(qiáng)調(diào)國企管理人員的薪酬必須與其經(jīng)營績(jī)效掛鉤,但實(shí)際的績(jī)效評(píng)估過程基本上掌握在國企高管自己手中,造成國企高管薪酬與業(yè)績(jī)脫鉤、“窮廟富方丈”。

徐振斌博士認(rèn)為,要改變“業(yè)績(jī)差,年薪高”的現(xiàn)象,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國企高管的長(zhǎng)期激勵(lì)。一方面在高管年薪設(shè)計(jì)上,應(yīng)當(dāng)基本年薪低一些,與工人工資掛鉤,績(jī)效年薪高一些,才能有效激勵(lì)管理者,提高公司當(dāng)期績(jī)效。另一方面,要防止短期行為股權(quán)激勵(lì)應(yīng)當(dāng)比年薪比例更高一些而目前國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)占薪酬總水平的比例只限定在30%—40%以內(nèi)??刂苹灸晷?,通過績(jī)效年薪、長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)現(xiàn)收入空間的擴(kuò)大,是符合發(fā)展需要的科學(xué)的薪酬機(jī)制。(記者 鄧曉霞)

來源: 人民日?qǐng)?bào)

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