30年：一個(gè)新階層的崛起 ——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)報(bào)告
中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)11月14日在人民大會(huì)堂舉行成立十五周年座談會(huì)暨《中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展報(bào)告（1993～2008）》首發(fā)式，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、民建中央主席陳昌智等領(lǐng)導(dǎo)和專家出席會(huì)議。會(huì)上發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)與發(fā)展十五年調(diào)查綜合報(bào)告》。這份報(bào)告以中國(guó)改革開放30年市場(chǎng)取向的改革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程為主要背景，以中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)15年跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，揭示了企業(yè)家群體在市場(chǎng)取向的改革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中孕育、成長(zhǎng)、壯大和不斷實(shí)現(xiàn)自我超越的歷程。
中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長(zhǎng)李蘭介紹說，自1978年拉開改革開放的序幕之后，中國(guó)開始了由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。一個(gè)新的社會(huì)階層——中國(guó)企業(yè)家群體，在這樣一個(gè)背景下開始形成和崛起。
縱觀近30年改革開放的歷程，中國(guó)漸進(jìn)式改革道路和改革開放以來的創(chuàng)業(yè)浪潮，都為勤于奮斗、敢于冒險(xiǎn)的人提供了實(shí)現(xiàn)理想的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，從而培育了一代又一代的中國(guó)企業(yè)家。
正是因?yàn)楫a(chǎn)生于改革開放這一具有深刻變革的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，作為中國(guó)改革開放的探路者和實(shí)踐者，中國(guó)企業(yè)家既是這個(gè)時(shí)代的先行者和“弄潮兒”，又是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制度變革和時(shí)代進(jìn)步的重要力量。
30年后的今天，市場(chǎng)取向的改革已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為了實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始尋求新的發(fā)展模式，中國(guó)企業(yè)正面臨一個(gè)新的發(fā)展環(huán)境，這對(duì)中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)提出了更高的要求。在這樣的歷史時(shí)刻，回顧市場(chǎng)取向的改革與中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)相互影響的歷程，總結(jié)和思考過去30年市場(chǎng)化進(jìn)程中企業(yè)家成長(zhǎng)和發(fā)展規(guī)律，了解他們對(duì)于未來中國(guó)市場(chǎng)取向改革的期望與建議，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，對(duì)于從企業(yè)層面真正貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。
中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)對(duì)于中國(guó)企業(yè)家十五年的連續(xù)跟蹤調(diào)查，為這種總結(jié)和思考提供了豐富的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。本報(bào)告以中國(guó)改革開放30年市場(chǎng)取向的改革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程為主要背景，以中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)十五年跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，揭示了企業(yè)家群體在市場(chǎng)取向的改革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中孕育、成長(zhǎng)、壯大和不斷實(shí)現(xiàn)自我超越的歷程。
一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家成長(zhǎng)空間
中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)顯著特點(diǎn)是國(guó)有企業(yè)的漸進(jìn)改革和民營(yíng)企業(yè)的增量擴(kuò)張交織進(jìn)行。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在改革進(jìn)程中逐漸實(shí)現(xiàn)了自己的角色轉(zhuǎn)換，完成了企業(yè)家的身份認(rèn)同轉(zhuǎn)變，而市場(chǎng)化進(jìn)程中不斷孕育、成長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)家則逐漸成為中國(guó)企業(yè)家群體的重要中堅(jiān)力量。
首先，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在漸進(jìn)式改革中逐漸實(shí)現(xiàn)了自己的角色轉(zhuǎn)換。漸進(jìn)式改革采用了先易后難、由淺入深的模式，改革措施包括“放權(quán)讓利”、股份制改造、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。在這一改革過程中，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了體制轉(zhuǎn)型，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也逐步實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
國(guó)有企業(yè)的改革始于20世紀(jì)80年代初期，以1984年《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》為標(biāo)志，最早的改革措施是“放權(quán)讓利”，即國(guó)家開始將包括經(jīng)營(yíng)權(quán)在內(nèi)的很多權(quán)利逐漸下放，給予企業(yè)更多自主權(quán)，以此增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，擺脫困境，更加適應(yīng)市場(chǎng)取向的改革目標(biāo)。中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的調(diào)查表明，到20世紀(jì)90年代后期，“放權(quán)讓利”的改革目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
在“放權(quán)讓利”的過程中，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新嘗試，其中范圍最廣、影響最大的就是承包制。承包制的實(shí)施使得最早的一批國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從過去的國(guó)家干部身份開始向市場(chǎng)化的方向轉(zhuǎn)化。但“放權(quán)讓利”只是國(guó)有企業(yè)改革的第一步，從20世紀(jì)90年代開始，國(guó)有企業(yè)大面積地進(jìn)行了股份制改造的試驗(yàn)。股份制改造的實(shí)踐在推進(jìn)企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的同時(shí)，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角色轉(zhuǎn)換。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是針對(duì)股份制改造的局限性，而提出的改革目標(biāo)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是產(chǎn)權(quán)改革，而激勵(lì)約束機(jī)制的建立，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的成長(zhǎng)。經(jīng)過近十年的改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革已實(shí)現(xiàn)其階段性目標(biāo)，產(chǎn)權(quán)關(guān)系逐步得到理順，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也因此明確了自己在企業(yè)中的角色定位。
其次，民營(yíng)企業(yè)家伴隨著非國(guó)有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成長(zhǎng)壯大。1978年，包括集體企業(yè)在內(nèi)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量中的比重超過95%。2007年1～11月，僅非國(guó)有工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13289億元，占全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)57.9%。中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)15年調(diào)查也顯示，非國(guó)有企業(yè)在隨機(jī)抽取的總樣本中的比重從1993年的25%增加到2007年的88.6%。從20世紀(jì)90年代開始，隨著地位的提高，民營(yíng)企業(yè)家也感受到越來越多的社會(huì)認(rèn)同。
第三，企業(yè)家在市場(chǎng)化進(jìn)程中呈現(xiàn)新特征。中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍從無(wú)到有，人員構(gòu)成不斷優(yōu)化，教育程度、專業(yè)知識(shí)水平和職業(yè)化水平不斷提高，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用越來越明顯。對(duì)比1995年和2007年的調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)家在任現(xiàn)職前都從事過企業(yè)管理工作。已有42.9%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者由董事會(huì)任命，由主管部門任命的下降了67.8個(gè)百分點(diǎn)。2007年有31.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是“自己創(chuàng)業(yè)”，比2000年提高了15.4個(gè)百分點(diǎn)。
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