▲震后損毀的東汽漢旺生產(chǎn)基地
損毀的宏達穿心店磷化工基地
宏達股份磷化工新產(chǎn)能項目正在建設(shè)
施工中的新東汽生產(chǎn)基地
5月的四川，已是一派郁郁蔥蔥的初夏景象，高速公路兩旁的早稻正值收獲季節(jié)。在汶川大地震一年之際，記者再次前往災(zāi)區(qū)，探訪上市公司的最新恢復(fù)重建情況。
千方百計恢復(fù)生產(chǎn)
在震后，立即投入抗震自救，盡全力保護公司資產(chǎn)安全，千方百計盡快恢復(fù)生產(chǎn)，把損失降到最低，這是所有四川受災(zāi)上市公司的共同選擇。
為了保證生產(chǎn)和交貨，信守對客戶的承諾，東方電氣想盡一切辦法，在德陽周邊地區(qū)找了包括德陽科技公司的倉庫、德陽技校的實習(xí)場地等共44個分散的生產(chǎn)點，沒有照明就自己拉電線，沒有吊車就用叉車代替。目前，在東方汽輪機漢旺基地，仍有重型一分廠、工業(yè)事業(yè)部和鑄鐵車間在艱苦的生產(chǎn)條件下堅持生產(chǎn)。由于距離地震斷裂帶太近，即使小的余震對漢旺的影響也很大，為了保證精度，保護設(shè)備，工人們幾乎每天都要調(diào)整設(shè)備的精度。
正是憑借東方電氣人的堅強和毅力，公司2008年發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量和營業(yè)收入雙雙再創(chuàng)歷史新高，達到3403.5萬千瓦和279.48億元。公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整也卓有成效，大功率、高參數(shù)的超臨界火電機組、巨型水電機組、百萬等級核電，以及風(fēng)電等清潔能源已經(jīng)成為東方電氣的主導(dǎo)產(chǎn)品。截至2008年底，東方電氣在手訂單達1200億元，其中2008年度新增訂單超過700億元，今年一季度，公司又新承接合同139億元。
作為唯一一家注冊地和主要資產(chǎn)都在汶川的上市公司，岷江水電在“5.12”地震中遭受了毀滅性打擊，公司主要資產(chǎn)銅鐘、下莊、沙牌和草坡4座直屬電站及12座變電站及送電線路受到巨大破壞，公司持有40%股份的福堂電站及在阿壩州境內(nèi)投資的水電在建工程也受到不同程度的損毀。
由于肩負著災(zāi)區(qū)供電任務(wù)，岷江水電的恢復(fù)重建不僅僅關(guān)系到自身的經(jīng)營發(fā)展，更事關(guān)抗震救災(zāi)和災(zāi)區(qū)人民的安居樂業(yè)、恢復(fù)重建。因此，在余震不斷的危險情況下，岷江水電以高度的社會責(zé)任感，把恢復(fù)供電當(dāng)作政治任務(wù)完成。
2008年5月16日20時，震后第4天，下莊電廠帶病恢復(fù)發(fā)電，千瘡百孔的汶川縣城亮起燈光；2008年6月26日上午11時，楊柳坪、郭家壩變電站及其輸電路線修復(fù)完成，岷電南網(wǎng)恢復(fù)供電，位于震中的映秀、水磨、漩口、三江4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獲光明；2008年11月15銅鐘電站恢復(fù)發(fā)電；2008年11月18日下莊電站發(fā)電能力恢復(fù)到震前水平……
“沙牌電站正在修復(fù)中，預(yù)計本月內(nèi)可恢復(fù)發(fā)電，受損最嚴(yán)重的草坡電站明年6月才能恢復(fù)發(fā)電?！睂ο乱徊降幕謴?fù)重建計劃，公司董秘肖勁松談到：“地震撕裂了公司覆蓋阿壩州和都江堰的電網(wǎng)，分離成南、北兩個獨立的電網(wǎng)，恢復(fù)難度最大，恢復(fù)成本也更高?！贝送猓卣鸾o岷江水電帶來的直接財產(chǎn)損失達1.55億元，由于公司大多數(shù)電站建成時間久遠，且當(dāng)時的建設(shè)成本較低，因此這只是賬面的損失。若按現(xiàn)價恢復(fù)重建，資金需求巨大。“至少在需要4.5億元，”肖勁松告訴記者：“目前已籌到8000萬元，取得銀行支持，將貸款1.8億元，資金需求缺口仍達2億元?！?/p>
由于2008年度出現(xiàn)逾3億元的巨額虧損，公司已經(jīng)喪失再融資能力。如何籌措到巨額的重建資金缺口成為岷江水電當(dāng)前最棘手的事。盡管非常艱難，岷江水電正全力以赴開展災(zāi)后重建工作，力爭盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面。
“512”地震中，宏達股份分布在什邡、綿竹、安縣等地的資產(chǎn)遭受了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，直接造成74人死亡，直接經(jīng)濟損失1.6億元，間接損失數(shù)倍于這個數(shù)字。公司副董事長楊騫說，地震發(fā)生后，宏達人來不及悲痛，“在各界的共同努力下，我們從廢墟里面救出46名員工，安置了近2000名員工和家屬?！蹦壳叭杂?800多名員工住在搭建的板房里。
震后，搶救流動資產(chǎn)和設(shè)備、以最快速度修復(fù)建筑物、恢復(fù)生產(chǎn)和重建成了宏達人工作的重心。楊騫說，公司按照先易后難的順序，成熟一個車間恢復(fù)一個車間，所有工程技術(shù)人員在抗震第一線，24小時連續(xù)作業(yè)，用最短的時間恢復(fù)了生產(chǎn)。除位于什邡的穿心店磷化工基地外，宏達股份其余生產(chǎn)廠在去年9月底前全面恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)能基本達到了震前水平。
經(jīng)過一年的艱苦努力，四川受災(zāi)上市公司目前基本恢復(fù)生產(chǎn)。
借重建契機調(diào)整結(jié)構(gòu)提升競爭力
在采訪德陽、什邡、綿陽、都江堰等災(zāi)區(qū)的上市公司中，記者發(fā)現(xiàn)，災(zāi)后重建早已不是公司產(chǎn)能的簡單恢復(fù)，災(zāi)區(qū)上市公司普遍都把災(zāi)后重建作為自身調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)水平、擴大產(chǎn)能規(guī)模、甚至延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重要契機。
“512”地震后，金路集團主導(dǎo)產(chǎn)品PVC樹脂生產(chǎn)所需要的主要原材料電石在四川省內(nèi)的生產(chǎn)基地受損嚴(yán)重，省外采購又受交通運輸?shù)南拗?，電石價格不斷上漲，再加上去年第四季度以來，受到金融危機的影響，PVC樹脂市場需求急劇萎縮，產(chǎn)品價格大幅下跌，成本倒掛，行業(yè)普遍限產(chǎn)減虧，2008年金路集團生產(chǎn)PVC樹脂22.95萬噸，同比下降了15.5%。
金路集團總裁楊壽軍表示，地震后，公司僅停產(chǎn)約20天就逐步恢復(fù)開工。截至目前，公司恢復(fù)生產(chǎn)累計已投入3000多萬元，開車率保持在70%以上，屬于同行業(yè)中上水平，生產(chǎn)經(jīng)營基本正常。
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