⊙林敏
我是1996年就踏入股市的老股民，雖然我的智商在股市中被公認是一流的，但多年熊市終使我的資金市值損失大半?？晌也浑x不棄，終于迎來了2006年的大牛市。特別是一個朦朧粗淺的認識，竟使我撞上了2006年最牛的基金黑馬———基金泰和。
那是在去年6、7月大盤調整后進入了8月，似乎選股有點難以把握。這時，有關投資購買基金的股評偶見網(wǎng)上。當時的我，僅僅認為開放式基金與封閉式基金都是同屬于主力機構（如嘉實增長與基金泰和，同屬于嘉實基金管理有限公司），其選股思路與操作手法大致相同，而且都是重倉持有績優(yōu)大藍籌；而它們最大的不同點是市場表現(xiàn)：開基的價格與凈值同步，而封基的價格遠遠低于凈值。既然它們大致持有同樣（種）股票，為什么不選擇增長空間極大的封閉式基金呢？
大政方針確定之后，遵照同樣思路，我把所有封基的當前凈值與價格列出表。大致可以分成兩類：一類是5億元的小盤基金，近一、二年到期；一類是20～30億元的大盤基金，一般是七、八年后到期；前者的折價率當時不到20%，后者的折價率大約平均為40%。于是我毅然決定在后者中間再精選一、二只封基，在我對十余只基金分析對比之后，認為基金泰和的折價率最高。如8月25日它的凈值為1.45元而價格僅為0.84元，折價率是42%，相當于收益率就是73％[折價率=（凈值-價格）/凈值，收益率=（凈值-價格）/價格]，而且每10份基金單位派現(xiàn)1.30元，權益登記日就在8月31日。 這真是俯身就能揀到黃金啊！于是我動用了三分之二資金，在8月25日以0.83元購入12萬股（除權后相當于0.70元/股）；同時也買了一只快要到期的小盤基金隆元，作為對比參照。
當我在班車上表述我的觀點時，常常受到我的股民同事們的譏笑，先是“基金幾厘幾厘的漲，太慢了”，后來又說“幾毛錢時沒買，現(xiàn)在都快一元了，太高了”。而后來基金泰和漲得越來越快了，而且我發(fā)現(xiàn)成交量越來越大，盤中拉升非常輕松，而且常常出現(xiàn)連日的3%、5%的漲幅，而快到期的基金隆元相比之下由于折價率低些所以漲勢有些遜色。而這段期間，有關封閉式基金必買的各種理由開始彌漫于市場———“封轉開”、高分紅、股指期貨推出、創(chuàng)新型封基等等。于是10月中下旬，我陸續(xù)把基金隆元和其它股票都賣了，全部滿倉基金泰和，而且定下一條原則：只要它持倉的績優(yōu)藍籌股（招商銀行、萬科等）在漲，同時收益率還有20%的空間，就一路持有，決不再做波段操作。余下的日子，我的主要工作就是天天觀察泰和持股的漲跌與計算收益率。恰好在年末最后一天12月29日收盤后，它的凈值為2.1697元而基價收在1.799元，收益率空間已縮小到20%（折價率為16.7%），這對于一個8年后才能“封轉開”的基金而言，我認為已經(jīng)是一個合理的價格了，況且短短四個月，泰和漲幅已有1.5倍，是獲利止盈的時候了。于是2007年元旦之后，我在1.80元附近全部賣出。
事后權威機構統(tǒng)計，基金泰和在53只封閉式基金中2006年全年價格漲幅排行第一，全年漲幅為264%（從0.494～1.799元），我重倉介入的9月～12月漲幅為145%（從0.733～1.799元），而泰和這四個月的凈值增長僅為40%（累計凈值從2.0070～2.8247元）。同期的開放式基金凈值增長大致也如此。
這巨大的反差與豐碩的盈利，不僅使我“咸魚翻身”，資產(chǎn)凈值大幅增長，完成了四個月PK四年，而且贏得了同事們封予我的“精算師”、“封基王”的開心稱號。
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