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中國(guó)看病存四大難 “以藥補(bǔ)醫(yī)”助長(zhǎng)醫(yī)院趨利性
中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn  2010 年 07 月 06 日 
關(guān)鍵詞: 看病難 藥事 藥補(bǔ) 公立醫(yī)院 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 補(bǔ)償比例 醫(yī)患關(guān)系 趨利性 醫(yī)院醫(yī)生 醫(yī)院看病
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知識(shí)點(diǎn)

“以藥補(bǔ)醫(yī)”

長(zhǎng)期以來,政府對(duì)公立醫(yī)院的投入比例逐漸減少,為了維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),解決醫(yī)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金等問題,便允許公立醫(yī)院銷售藥品時(shí)加成15%—20%作為補(bǔ)償,這就是“以藥補(bǔ)醫(yī)”的由來。作為一項(xiàng)補(bǔ)償政策,“以藥補(bǔ)醫(yī)”模式曾經(jīng)對(duì)促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展起到了積極作用,但鼓勵(lì)醫(yī)院創(chuàng)收,實(shí)行收入歸己,自行支配,客觀上助長(zhǎng)了醫(yī)院的趨利性,帶來了很多問題。據(jù)2008年統(tǒng)計(jì),上海某大醫(yī)院收入的三種來源中,藥品加成收入占57.3%。為了實(shí)現(xiàn)這么高比例的藥費(fèi)收入,醫(yī)院和醫(yī)生自然會(huì)傾向于給患者開大處方、用高價(jià)藥、多做檢查等?!耙运幯a(bǔ)醫(yī)”已成為造成看病難、藥費(fèi)貴的重要因素。目前,醫(yī)改方案提出要進(jìn)行公立醫(yī)院改革,逐步改變“以藥補(bǔ)醫(yī)”模式。

為解決醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域一些深層次的體制性、機(jī)制性和結(jié)構(gòu)性問題,2009年3月,中央作出了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大決策,明確了建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的目標(biāo)和任務(wù),為有效緩解群眾看病難指明了方向。

● 怎樣讓群眾看病更便捷?

家住杭州余杭某社區(qū)的張大媽,以前看病要坐半個(gè)小時(shí)的公交車去大醫(yī)院,最近由于腿腳不便,只好去了家門口的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站?!耙郧靶睦锟偡膏止?,怕這里看不好病會(huì)誤事。沒想到不用掛號(hào)直接就能看,而且醫(yī)生服務(wù)態(tài)度挺好,水平也挺高的。真是太方便了!”張大媽的一番話,道出了城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在緩解群眾看病難方面的重要作用。

城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般設(shè)在城鄉(xiāng)居民生活圈中,且數(shù)量眾多、分布廣泛,社區(qū)醫(yī)生是居民的鄰居、朋友,在提高醫(yī)療服務(wù)的便利性、可及性和控制醫(yī)療成本、改善醫(yī)患關(guān)系方面有著大醫(yī)院不可比擬的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍使用基本藥品、適宜技術(shù),廣泛開展健康教育、預(yù)防保健等活動(dòng),從預(yù)防為主、提高居民健康水平入手,通過讓居民少生病來緩解看病難。因此,要切實(shí)緩解看病難,一個(gè)重點(diǎn)是要按照胡錦濤總書記“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,推動(dòng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展,讓它成為群眾接受便捷就醫(yī)服務(wù)的首選,從而有效減輕大醫(yī)院的壓力。

近年來,城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)力度不斷加大,醫(yī)療條件明顯改善,疾病防治能力顯著增強(qiáng)。但仍然存在著醫(yī)療資源短缺、服務(wù)能力不強(qiáng)、群眾信任度不高等問題,不少農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)還停留在血壓計(jì)、聽診器、溫度計(jì)“老三樣”的水平;適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求的醫(yī)療人才不足;基本藥物在社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)還未得到全面使用;大醫(yī)院的患者還沒有充分分流到基層。因此必須把“強(qiáng)基層”作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn),著力完善城鄉(xiāng)基層醫(yī)療服務(wù)體系,加快形成大醫(yī)院和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工合作的分層就醫(yī)格局,為廣大城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

加快農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。要健全以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)加大投入力度,使全國(guó)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要有一所衛(wèi)生院,每個(gè)行政村都要有一所政府舉辦的衛(wèi)生室,并配備必備醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,改善就醫(yī)條件和環(huán)境。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)“小病不出村,大病不出縣”。

加快城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)。把城市衛(wèi)生投入重點(diǎn)轉(zhuǎn)向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),完善以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。合理規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局,合理調(diào)整和配置資源,既要將現(xiàn)有的一批小醫(yī)院轉(zhuǎn)型或改造為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),又要引導(dǎo)社會(huì)力量興辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

加大基層衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)力度。完善的基層醫(yī)療服務(wù)體系不僅需要“硬件”的發(fā)展,更離不開“軟件”——人才素質(zhì)和能力的提高。要重點(diǎn)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),并制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀衛(wèi)生人才到城鄉(xiāng)基層服務(wù),在職稱晉升、待遇政策等方面給予適當(dāng)傾斜。同時(shí),也要鼓勵(lì)大醫(yī)院通過對(duì)口支援、人員培訓(xùn)等方式,幫助城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

總之,要構(gòu)建一個(gè)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院分工協(xié)作、相互支持、協(xié)調(diào)有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。目前,大醫(yī)院業(yè)務(wù)量的80%是可以在基層解決的。平均來說,看同樣的疾病,三級(jí)醫(yī)院比二級(jí)醫(yī)院成本高30%。要科學(xué)界定各級(jí)醫(yī)院的功能定位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為群眾提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),市、區(qū)、縣級(jí)醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療中心,著力提高臨床綜合優(yōu)勢(shì)和整體水平以及專科服務(wù),國(guó)家和省級(jí)醫(yī)院則主要把精力用于提升醫(yī)療技術(shù)、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、增強(qiáng)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新能力、解決疑難重癥疾病診治上。通過在基層降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、提高報(bào)銷比例等綜合措施,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)首診、分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成“小病解決在基層,大病轉(zhuǎn)診大醫(yī)院”的就醫(yī)習(xí)慣,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)真正承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。

● 怎樣切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)?

根據(jù)2008年第四次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查顯示,醫(yī)生診斷需住院而病人未住院的比例高達(dá)25.1%,其中主要因“經(jīng)濟(jì)困難”的占70.3%。可見,緩解看病難,既要讓群眾看病更便捷,也要努力把群眾醫(yī)藥費(fèi)的負(fù)擔(dān)降下來。前者涉及醫(yī)療服務(wù)的可及性,后者涉及醫(yī)療服務(wù)的有效性,從某種意義上說后者更為重要。

一般來說,醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)主要取決于群眾參加的醫(yī)保保障水平、藥品費(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的高低。醫(yī)療保障制度體現(xiàn)社會(huì)互助共濟(jì)精神,對(duì)于個(gè)人抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)、減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)具有重要意義;藥價(jià)高低主要與其定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、流通環(huán)節(jié)加價(jià)幅度、醫(yī)院加成政策相關(guān);醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用主要取決于醫(yī)院采取的診療行為、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)模式。因此,必須從醫(yī)療保障制度、藥品生產(chǎn)流通體系和醫(yī)療服務(wù)體系等幾個(gè)方面同時(shí)著手,多管齊下,努力“調(diào)制”一服減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)的“復(fù)方藥”。

一是通過醫(yī)療保障建設(shè)“減負(fù)”。在農(nóng)村要進(jìn)一步鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,確保參合人數(shù)穩(wěn)定在高位;提高籌資標(biāo)準(zhǔn),今年政府補(bǔ)助水平達(dá)到每人每年120元;提高補(bǔ)償比例,力爭(zhēng)使政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例達(dá)到60%左右。在城鎮(zhèn)要進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,加快覆蓋就業(yè)人口以及老人、殘疾人和兒童;今年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的政府補(bǔ)助水平也要提高到每人每年120元。改進(jìn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障服務(wù),簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù),制定基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法。做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助各項(xiàng)制度之間的銜接工作。

二是通過基本藥物制度“減負(fù)”。要建立國(guó)家基本藥物制度,對(duì)治病優(yōu)先需要的基本藥物進(jìn)行統(tǒng)籌管理,從制度上保證其價(jià)格的穩(wěn)定性和可及性。在所有政府舉辦的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品價(jià)格零差率銷售,通過實(shí)行公開招標(biāo)采購,統(tǒng)一配送,使群眾用上安全、放心和價(jià)廉的藥品。目前國(guó)家基本藥物目錄已經(jīng)發(fā)布,確立了307種基本藥物;通過試點(diǎn)使得許多地方基本藥物價(jià)格降低了25%—50%,且全部納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。

三是通過推進(jìn)公立醫(yī)院改革“減負(fù)”。公立醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的主體,承擔(dān)著為廣大群眾健康服務(wù)的重要職責(zé),必須堅(jiān)持公益性方向。要進(jìn)一步深化改革,形成規(guī)范合理的政府投入機(jī)制,確保公立醫(yī)院真正姓“公”。改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,逐步取消藥品加成,切斷醫(yī)院與藥品銷售之間的利益鏈條,改變過度依賴藥品銷售收入維持運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。適當(dāng)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,減少“大處方”和過度檢查,進(jìn)一步降低藥品、醫(yī)用耗材和大型設(shè)備檢查價(jià)格。公立醫(yī)院由此減少的收入或形成的虧損通過增加政府補(bǔ)貼、增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)等途徑解決,藥事服務(wù)費(fèi)納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。

四是通過強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)管“減負(fù)”。要對(duì)非國(guó)家基本藥物加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和藥品注冊(cè)審批,大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序,促進(jìn)藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合,盡快建成高效率、低成本、符合國(guó)情特點(diǎn)的藥品流通供應(yīng)保障體系。加強(qiáng)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,杜絕舊藥“高價(jià)復(fù)出”。充分發(fā)揮行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的作用,堅(jiān)決治理醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂。加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院財(cái)物收支、業(yè)務(wù)開展、資源布局的規(guī)范,開展對(duì)公立醫(yī)院的績(jī)效評(píng)估,吸收患者和群眾參加對(duì)公立醫(yī)院管理的監(jiān)督,使得公立醫(yī)院的公益性落到實(shí)處。

來源: 人民日?qǐng)?bào)
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