去年三季度伊始，在金融危機沖擊下，我國一些大的空調(diào)企業(yè)出口受阻，經(jīng)營遭遇較大困難，致使行業(yè)出現(xiàn)了近1500萬套的庫存壓力，少數(shù)大企業(yè)的庫存甚至多達300萬臺以上。而這些庫存產(chǎn)品中，低能效空調(diào)占據(jù)了絕大部分。在“家電下鄉(xiāng)”招標中，國家對于下鄉(xiāng)空調(diào)的能效門檻設(shè)置在3級及以上。這實際上就是斷送了一些企業(yè)借“家電下鄉(xiāng)”推動低能效空調(diào)在農(nóng)村市場快速消化的機會。
相關(guān)人士表示，今年主要空調(diào)廠家均面臨著不同程度的業(yè)績增長壓力，此外還將承擔較大的庫存壓力及庫存跌價風(fēng)險。同時，以“三巨頭”為代表的空調(diào)業(yè)上市公司還將面對投資者對上市公司業(yè)務(wù)的增長及獲利要求，因此不得不采取相對謹慎保守的市場策略。然而，諸如奧克斯為代表的第二軍團則極有可能借“家電下鄉(xiāng)”政策、靈活多變的營銷策略，在空調(diào)旺季中提前發(fā)力，發(fā)動迅猛的價格、促銷攻勢，獲得良好的銷售成績。
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