中新社廣州三月三十日電(記者 郭軍)香港貿(mào)易發(fā)局總裁林天福今天在此間出席一個CEO論壇時表示，最近兩年，內(nèi)地企業(yè)面對的營運環(huán)境出現(xiàn)了非常急劇的變化，為應(yīng)對這些變化，內(nèi)地企業(yè)一定要進(jìn)軍價值鏈的上游和下游，走自主創(chuàng)新之路。
由香港貿(mào)易發(fā)局與廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會聯(lián)合舉辦的第二屆“CEO論壇”今天上午在廣州花園酒店揭幕。林天福在會上表示，內(nèi)地企業(yè)CEO目前面對的是自一九七0年代末期，改革開放以來，最復(fù)雜、最市場化、最全球化的營運處境。這些營運環(huán)境的變化指向四個方面：向新工業(yè)化發(fā)展、向節(jié)能型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、向兩線市場發(fā)展、向資本營運發(fā)展。
他指出，去年的成衣配額大戰(zhàn)，以及最近幾個月的皮鞋反傾銷浪潮，均顯示企業(yè)不能再走低成本競爭路線，必須改走增值型的新工業(yè)化道路。同時，隨著能源價格的上漲，以及內(nèi)地環(huán)保意識和法規(guī)的逐步確立，如何將企業(yè)從資源節(jié)約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)為節(jié)能型生產(chǎn)，以提上中國企業(yè)CEO的議事日程。
在市場方面，中國經(jīng)濟(jì)將增長正逐漸從投資拉動模式向居民消費拉動模式轉(zhuǎn)變，過去以出口為主導(dǎo)的企業(yè)增長，未來將更多地轉(zhuǎn)向內(nèi)需，出現(xiàn)出口與內(nèi)需平分秋色的局面。為此，企業(yè)須兩條腿走路，須同時掌握海外及本土市場脈搏。
在資運營方面，大部分內(nèi)地企業(yè)以往關(guān)注的焦點是如何引進(jìn)資金，而現(xiàn)在部分迅速成長的大型企業(yè)，已從資本引進(jìn)型，轉(zhuǎn)為資本輸出型，開始在全球進(jìn)行收購、合并和入股，在資本營運方面，面對的風(fēng)險更為復(fù)雜。
林天福說，在價值鏈上，內(nèi)地企業(yè)目前很多都處于中游位置，往往只能賺取利潤最低的部分。為擺脫這種命運，內(nèi)地企業(yè)須強(qiáng)化上游的設(shè)計及科技，拓展下游的品牌和營銷。同時，企業(yè)治理也要與時俱進(jìn)，不能忽視企業(yè)價值與文化的確立。
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