10月19日晚，尚德太陽能電力有限公司董事長施正榮博士被推選為河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)商會首屆會長。此前，10月17日胡潤發(fā)布的“2006胡潤能源富豪榜”上，以太陽能發(fā)電而異軍突起的新興富豪施正榮以155億身價(jià)坐上中國能源首富寶座。 中新社發(fā) 張曉理 攝
中新社上海十二月二十四日電 題：中國“金融大片”年 “大腕”滬上話熱門
已近尾聲的二○○六年，被稱作中國“金融大片”年，而出席今天在滬舉行的“北大光華新年論壇”的多位嘉賓堪稱是片中的“男主角”，例如：今年中國內(nèi)地新首富施正榮、財(cái)富榜“老七”郭廣昌、中央?yún)R金投資有限公司總經(jīng)理謝平、上海證券交易所總經(jīng)理朱從玖等，他們在“金融創(chuàng)新與企業(yè)成長”主題演講中回顧了今年中國大陸金融業(yè)的驕人業(yè)績，更矚望來年延續(xù)旺勢。
“匯金模式”大獲成功
中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司被譽(yù)為二○○六年“最大的贏家”，該公司在投資中行、建行、工行這“三大行”后，到今年七月份已獲利三千億元人民幣，目前公司所持市值與投資成本比較，已實(shí)現(xiàn)了三倍贏利。
總經(jīng)理謝平以工行成功上市為案例，講述了國有商業(yè)銀行的改革與發(fā)展。他談到，為了向國有銀行注資，中央成立了匯金公司。匯金模式是中國銀行業(yè)改革的大膽嘗試，它破除了“金融業(yè)怎能放棄國有獨(dú)資”的疑慮，用創(chuàng)新思路換來了國有商業(yè)銀行改革的成功。謝平認(rèn)為，國有銀行改革最大的進(jìn)步就是通過資本市場的有效約束，能完善地保持其財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的透明度。而下一步的改革重點(diǎn)則是結(jié)構(gòu)治理。
規(guī)范經(jīng)營“得道多助”
復(fù)星高科技集團(tuán)去年交納稅收達(dá)四十多億，董事長兼總經(jīng)理郭廣昌圍繞“加快金融領(lǐng)域的改革創(chuàng)新促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展”發(fā)表了見解。他認(rèn)為，現(xiàn)在中小企業(yè)存在融資難，一方面符合各種需求的融資品種太少，這需要制度創(chuàng)新來改變；另一方面，他也告誡企業(yè)家要規(guī)范經(jīng)營，“耐得住寂寞，忍得住誘惑”。他說，復(fù)星這幾年發(fā)展順利，靠的就是規(guī)范運(yùn)作。只有這樣，才能“得道多助”，吸引人家來投資。
作為中國第一家民營企業(yè)在紐約交易所上市的無錫尚德太陽能電力有限公司，董事長兼CEO施正榮就“企業(yè)融資與國際化之路”發(fā)表感言。他指出：“企業(yè)上市前首先要掂量自己，如果不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，那你的股票就不可能增值?！彼f，尚德成功后，一下子冒出來很多太陽能公司，風(fēng)險(xiǎn)投資也像發(fā)瘋般追逐。但“風(fēng)投”似水，能載舟，也能覆舟?！叭绻L(fēng)投’和戰(zhàn)略投資者讓我選，我寧選后者?！笔┱龢s說。
“饅頭理論”頗具新意
北大光華管理學(xué)院院長張維迎在點(diǎn)評嘉賓的發(fā)言時(shí)表示，資金應(yīng)輸送到最有潛力、最有效率的企業(yè)手中。全球風(fēng)險(xiǎn)投資平均利潤并不豐厚，但他們在中國賺得很多，令中國企業(yè)家對“風(fēng)投”既愛又恨。但在現(xiàn)有的金融體制下，本來應(yīng)該是中國人自己做的事卻不能做。
張維迎還風(fēng)趣地用“饅頭理論”表達(dá)了他對上市公司必須三個(gè)月披露一次業(yè)績的不同看法。他說，就像蒸饅頭須一次蒸熟，如果隔一會就揭開鍋蓋看一下，那就熟不了。他指出，現(xiàn)在大量的企業(yè)上市后，要圍著這個(gè)規(guī)定轉(zhuǎn)。他認(rèn)為，企業(yè)的特點(diǎn)有所不同，可否變通一下，諸如愿意五年披露一次的也行，只要股票有人買；而有的愿意天天披露也行。（中新社記者 崔煜芳）
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